在单位里,假善,背后找人打断你的一条腿,再出面送给你一副拐杖,然后你会把他当成恩人,觉得如果没有他,你连路都走不了


大家好,我是一阶。
本文将这种策略称为“伪善策略”或“迷惑策略”。
希望您学到懂或者时刻提防这种情况出现。期待您的关注!
以前单位有个前辈叫胡主任,人高正直,对新人尤其照顾。
有次资料部门任务交流,初来乍到的我们,正遇到人手不足,胡主任主动分配给我们最重要的一个角色,我们都感激不尽。
谁知刚开始工作没多久,我就意外收到了坏消息:
交流负责人突然改派人,我的这个职位直接无了。
而这时胡主任刚好过来,向我真诚地表示歉意,并主动说下次有合适的机会一定再给我带来更多好事。
一时间我以为胡主任真心善意,工作出了岔子也可原谅。
谁知后来我发现,正是胡主任先找负责人反复打探情况,甚至暗示我的工作有漏洞,造成重派一事。
而他出来“好心”安慰,不过是拿我当卖关子转移负面事件罢了。
胡主任这类人其实见的很多,他们善于利用人之自然好意骗取信任,然后达成自己的目的。
这是后来我工作了几年,逐渐明白胡主任当时的那些算计手段来龙去脉。
他之所以会叫我们这个“好事”,确切地说是在利用我们作为他工作的“屏风”。(背锅侠)
当时项目领导对他并不很满意,他自知功劳难看,急需找个替罪羊来转嫁压力。
于是他便利用我们这个外派新人的位置,先让我们上场前期准备工作。
等事情出现问题后,便可“好心”地抛弃我们,并极力推波助澜地让我们成为责任头。
等风头过后,他又会悄悄凑近,假意友好地关心我们。
整个过程他始终避嫌,不让自己的算计暴露,却让我们被利用了又丢弃。
这种胡主任式的“善意”遮羞布,光看表象简单地以为自己得到了帮助,实则他已将所有失败的可能都推到我们头上。
这正是利用别人消灾扫难的典型伎俩。
手段真的高,单位里没有免费的午餐,更没有完全无私的“好人”。
每个人都或多或少有着私心追求,我们要学会看破表象,识破别人的谋划,不因一时欣喜被人利用和骗取。
这件事让我感触很深。
明明假惺惺地跟你们绕圈子,却想把自己塑造成工作救星的人,其实心里志在骗取你的信任,进而利用你做自己的用处。
感恩戴德给自己挖坑之人。
这种人是最不可信赖的,随时会把你当成垫脚石来用。
从此以后,我对那些“好心”的前辈提高了警惕。
真诚帮助是一回事,暗中操作伤害别人又是另一回事。
不断时刻提醒自己,单位上没谁会完全没有私心,最坏的人往往偏向于假惺惺。
读者问题:单位工作人际关系不好,看不惯一些作风?想撤。
一阶回复:单位内会有很多你看不惯的事情,但相信我,单位里也是大多数素质高的人集中的地方。
如果你连单位内的为人处世都待不下去,单位外你会更加糟糕。
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