大家好，我是一阶。本文会将领导批评与个人心态做一个引导。戾气太重不可有。
希望能帮到你，也期待您的关注。
事业单位里，领导这样批评你，是在给你留面子，听的懂，会让您更加洒脱。
领导批评员工，这不啻为人间一大难事。
批评得好，员工感动涕零，领导威望鹤立。批评得不好，员工怨声载道，领导威信扫地。
作为一个称职的领导，想把批评说得既中听又外顺，防止伤了员工心理又不失领导风范，着实需要些功底。
但凡进了事业编，第一课就是要学会领导的批评之道。
学不会这个，就别指望在体制内混的得心应手，到最后不是被员工反噬就是被领导背刺。
我有个朋友凯旋，大学刚毕业进了某事业单位。
刚来的时候，和所有的新人一样，对单位的领导充满了敬畏之情，深知自己不懂事，生怕得罪了领导。
有一天，凯旋的第一份工作完成了，兴冲冲地交给领导审阅。
谁知领导黑着脸把工作扔回来，一锤定音：“杨凯旋，我看你是找死！”
凯旋懵了，自己才刚来一个月，头一份工作就被领导这么狠狠批评，心里委屈得不行。
打电话跟我诉苦，还红着眼圈儿说领导这是公报私仇。
我安慰他别生气，这可能是领导给他留面子。
凯旋一头雾水，领导这么激烈地批评我，哪里是给我留面子了？
我笑他还不懂事业编的潜规则。领导直接批评你办事不力是正常操作，真正生气的是，他居然直呼你的名字！
在事业单位，领导都是用代称指员工，很少直呼名字。除非你得罪他到家了，不然谁会随随便便直呼你的名字？
领导直呼你的名字，等于默认你是他的人，你还有回旋的余地。
如果他说的都是“某某同志办事不力”，那你就得小心了，代称表示他把你和所谓“某某同志”划清界限了，正式跟你翻脸。
我建议凯旋还是去跟领导认错，说自己工作确实做得不好，请求领导多提点。
领导骂你算是给你面子，你得抓住机会重新讨好他。
凯旋听我这一通分析，豁然开朗，连忙回去找领导谈话。
果不其然，说了几句假意的道歉话，领导的脸色立马好看了，表示只要你肯改正态度就没问题，下次注意就是。
从此，凯旋深谙领导批评的潜台词，再也不会受领导的话影响情绪了。
但凯旋的同事小张就不这么聪明，领导怎么批评他他就怎么往心里去，觉得领导针对他。
有一次，小张负责的项目出现了问题，领导批评他“作业没做全”，小张把这话往心里去了，觉得领导说自己偷懒不工作。
其实领导只是委婉地指出他的方案存在漏洞，可以改进。
我劝他别胡思乱想，这只是领导的工作批评，肯定不是质疑你个人。
小张还是闷闷不乐，觉得领导睚眦必报要整他。
我无奈，只能建议他去找领导聊聊，争取重新获得信任。
结果小张不但没去找领导，还在背后跟同事抱怨领导不喜欢他，不愿意在他部门。
这话传到领导耳朵里，领导这下是真的动怒了。
后来项目出现问题需要征求领导意见时，领导直接回话：“某同志还是自己做决定吧，我不插手了。”
小张一听这口气，立刻知道领导是在跟他翻脸，再也回天乏术。
我劝小张，领导给你的面子你不要，只会自掘坟墓。
领导的批评其实都是善意的，你非要往心里去，那只能说你不适合体制内。学会领导的潜台词，办事才能如鱼得水。
所以我常跟人说，想在体制内混得开心，首要的是得学会听领导的话外之音。
批评你办事不力，其实是在提醒你改进工作；说你找死，其实是给你留后路。
明白这一点，你在单位就会坦荡荡，否则，提心吊胆的日子还长着呢。
工作，想开点：
人之谤我也，与其能辩，不如能容；人之侮我也，与其能防，不如能化。
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