大家好，我是一阶。分析一个常见的场景，不要无脑支持，结合情况让领导看到你，才重要。
本文将给你道明，希望能帮到您，期待您的关注。
我姓凯，在一个事业单位做科员已经有十来年了。
刚入职时我性格比较内向，部门开会从来只顾盯着文件看，领导问话我也只敢用“知道了”“没意见”这样的话敷衍过去。
结果我虽然工作勤勤恳恳，但就是总盯不到升迁的机会。
我心里也自嘲，感觉自己就像一台复印机，只会机械地执行任务，没有自己的想法。
直到有次在一个20多人参加的大会上，主任结束了一个号召性的讲话后，环视全场问有没有补充意见。
我仍旧准备照旧说没有，这时胆子大的张主任突然站起来，非常精彩地对主任的讲话进行了补充和展开，把主任的思路意境展现得淋漓尽致。
主任听后非常满意，连声称赞张主任发言精辟。
我是否要学习主任？在领导面前，绝不能轻易说出“没意见”这样的话，哪怕你真的没想法，也要装出一副思考的样子，做出点回应。
从那次会议之后，我改变了以往的做法，每次开会被问到观点时，我都会把领导的话重复一遍，再对重点进行强调。
例如领导说我们需要改进工作作风，我就会说，主任的指示非常到位，作风关系单位发展，我们必须以提升作风为切入点，着力解决作风不实的问题。
这样即使我没有添加新内容，也让领导感觉我非常认可他的观点，对会议记忆深刻。
我时刻提醒自己，在领导面前不能再当一台只会重复指令的机器了，要学会思考并表达自己的观点。
渐渐地，领导在开会时会经常点我的名，询问我的意见。
我的发言机会明显增加了。部门的年终考核里，我的政治面貌得分也比以前有了大幅度提升。这些变化让我确信，会上对领导的言谈举止其实关系巨大。
我不能再做那沉默寡言的自己，而要努力学会在重要场合表达观点。
现在当领导问我有没有补充意见时，我都会把他的核心观点拿出来赞同几句，再根据实际情况添加一些内容。
不能盲目歪曲领导的原意，但也不能简单说没有，而是在维护权威的前提下，展现出自己的思考。
这既表明了我对上级的忠诚，又让领导对我的能力刮目相看。会后领导还经常主动找我交流，说我的观点给了他启发。
我也越来越有自信，不再害怕表达自己的想法。
处世当真需要变通，要善于观察人心，把握重要场合的言行举止。
有人说，我这是阿谀奉承，我在想：我成了既得利益者。
是对是错？那改还是不改？还是沉默不语？
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