选择大于努力，选对赛道和项目不是成功的保证，但却是成功的基础和前提。
如果想成功，并且要能做大，就一定要选则低门槛、大众化的项目。
首先谈谈我的经营哲学
事业上取得成功有两种思路，第一种是往人少的地方走，往高处走，走别人都没有走过的路，让别人无法复制，其核心竞争力是高端，是高科技和高难度。
第二种恰恰相反，是往人多的地方走，往低处走，做最简单的小事，让别人都可以复制，其核心竞争力是低端，是低科技和极致简单。
事业成就=个人能力×放大倍数；基数是个人能力，你能拿到的绩效结果，你所能达到的高度是基数，是原稿；乘数是团队，是你能把自己复印成多少份，能把结果复制给多少人，能把结果放大多少倍吗，这是杠杆。
基数要扩大，个人能力要提高，但是，个人能力提高的速度和空间都有局限，越往高处就越慢，越往高处再想提升就越难；而复制乘数、放大乘数则没有天花板，越往后就越快，越往后就越容易。
基数很难一直往上涨高度，但是乘数背后却可以继续乘乘数，后劲越来越大。普通人事业成就的高低主要取决于乘数的大小，而不是基数的高低，主要取决于复印多少份，而不是原稿有多牛。
想要乘数大，就必须以低科技、低门槛、极致简单为前提，所以，什么项目能做成且能做大？答案是简单的项目！
大道至简，简单是走向成功的必经之路。你无需研究如何化繁为简，直接找最简单的项目。
要更聪明而不是更努力地工作，更聪明地工作是去提高乘数，更努力的工作是去提高基数；努力并不能改变多少，蚂蚁也很忙，蜜蜂也很努力，问题是：我们究竟忙什么？努力的落脚点到底是什么？
我们的忙和努力应该是去提高乘数，而不仅仅是提升自己这个基数。人与人之间努力程度相差不会太大，但是聪明程度相差却会很大。
做基数是谋生，做乘数才是赚钱！事业成就由复制能力来决定，而不是创新能力，主要由乘数决定，而不是基数。越容易复制，你能越好地复制，你就越成功，也越容易成功。
内在原理是，所需要的保障要素越少，成功就越容易。
有的事业和项目，你需要同时做对做好很多件事，都不一定能保证成功，例如开办一家企业，要过研发关、财务关、管理关、营销关……而有的事业和项目，你只需要坚持做好很简单的两三件事就铁定成功了，例如全域生态圈分享。
前几天看到一篇文章，史上最简单的测试题：7分钟，从1写到300，90%的人都失败了。
以前逛公园时，经常见到写数字送礼物的摊位，玩具熊之类的，价值上百元，20元挑战1次，从1写到600，只要不出错，所有礼品任你挑。如果写错某个数字，或者摊主检查到你有涂改的痕迹，就算挑战失败，20元不退。
听说没有时间限制后，很多人都跃跃欲试。当时有两个小伙子，坐下去2分钟不到，20元就没了，但他们不服气，决定再次挑战，其中一个人还用手机调出数字表来照抄，
还说：“照着抄我总不至于还会抄错吧？”然后仅仅用了3分钟，又让摊主多赚了40块钱。
两个小伙子只是一个缩影，很多人参加挑战，但就没见一个人通过挑战。
据说这个挑战的原型源自南方科技大学的一道面试题。7分钟从1写到300，只要没有出错，就算面试通过。
很多人第一感觉是怎么会出这么简单的题目？结果这是当年所有面试题中，通过率最低的一道题。
时至今日，仍有许多网友，直播自己从对这个题目不屑一顾，到心服口服的全过程。
假如有两个选择，A选项，你需要按顺序按标准做100个动作，做对给你5000块钱；B选项，你按标准做1个动作，做对给你1块钱，你选择哪个？
一定要选B，就1个动作，对了就1块钱，做一千遍一万遍同样可以挣很多钱。
以前看武林杂志时有一段印象特别深，讲的是武林先驱和武林高手，其中铁腿功创始人是个伙夫，每天用膝盖去磕断树枝和柴禾，40年大成；铁指功创始人是个厨师，每次切菜时伸出食指戳菜板，同样40年大成。都是一个动作，成为绝顶高手。
根据崔西定律，工作的困难度与其执行步骤的平方数成正比。完成一件工作有3个执行步骤，则困难度为9，如果增加为5个执行步骤，则困难度提升为25。
A项目100个执行步骤，假设难度为1万的话，则B项目难度系数为1。
即便A选项的报酬超越1万块，我依然不会选A，因为出错点多了100倍，总会有中间出错产生无用功的时候，而B项目一个动作都不会浪费，完全可控。
对大多数人来讲，简单+重复才是成功的第一要务。核心原理是足够简单你才能更快重复，你才能重复更多遍，更多更快重复才能实现更好的积累效应。
只有够简单，才具备做大的基因，因为够简单才好标准化复制。只有足够简单，普通大众复制起来才能不走样；也只有够简单，才能迅速裂变，才能团队化作业、商业化量产，实现系统效应和规模效应。
几十年苦练一两招的人，往往比十八般兵器样样精通的人更厉害。只练一招的人，更容易成为绝顶高手。
不论创什么业，判断够不够简单，够不够大众化，用三个判断标准足以衡量：
1.作为最终使用者、消费者，你自己用不用？会不会一直用？每个季度是否都能复购？
2.如果每个月分享给1个朋友用，你能不能做到？能坚持做到多久？
3.你所分享的朋友能不能复制你的做法？100个人当中大概有多少人能够做到上述这两条？
如果你能做到，但别人不能，就太复杂了，就很难做大。如果你能做到，100个人拉出来90个人都能做到，岂会有不成功的道理？
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