某老板给HR下指标:年薪30万,挖一个阿里的P9来做业务负责人。网友:行情虽然不好,也不带这么欺负人的...​


有位HR在群里吐槽,他老板给了他一个任务,只给年薪30万,让他去挖阿里P9级别的员工来公司当业务负责人...老板还觉得,现在市场不好,找工作的人多,这点年薪应该够诱人了。
这事听着有点天真,不是吗?年薪30万就想挖到阿里的核心人才,难度可想而知。

老板对人才市场的了解还不够深啊,众所周知,阿里的P9,那可是资深专家和总监级别的,公司的骨干力量。这种级别的人才,如果重新找工作,肯定不是只看薪水的。当然,谁不喜欢多拿点钱呢?但是,这个级别的人,更看重的可能是业务的挑战和发展空间。
再说了,阿里这种行业顶端的公司,就算是普通员工,收入也是数一数二的,更别提P9级别的员工了,如果真是为了钱,年薪30万对他们来说,差太远了。毕竟,这些人在阿里的工作,早就积累了不少财富。

HR面临的任务,真是让人哭笑不得。要说这些高层人士会为了这样的薪水离开阿里,可能性微乎其微。他们注重的不仅仅是单纯的薪资数字,这就是职场的现实,不是每个人都会被工作所胁迫,尤其是对这些已经站在行业顶端的人来说。
现在还有些老板,似乎还活在几十年前的思维里,总觉得钱能解决一切问题。特别是在行业不景气的时候,他们还想着趁机捡便宜,用低薪挖高端人才。

说实话,现在都2024年了,用钱来吸引普通求职者,迫于生计,他们或许会考虑。但想用30万年薪去挖阿里的P9员工,可谓天方夜谭。这些顶尖人才,要想用钱吸引他们,至少得比他们之前的待遇要高吧?用这样的薪资去挖高级人才,感觉就像是侮辱了他们的价值和能力。
这种做法,说白了,可能会吃不少闭门羹。
从大公司挖来的顶尖人才,对于小公司来说,带来的好处可不止是技术层面的。他们在思维方式、组织架构、管理技巧上都能提供大量的经验价值。小公司想要挖个行业大佬,绝不只是看中他们的业务能力那么简单,更多的是希望借助他们的经验,整体提升公司的运作效率,甚至是培养出更多高性价比的人才。

老板们在考虑挖人时,得有远见,不能期望别人拿着一个人的工资,却做着三个人的工作。
现在的职场人都精明着呢,特别是那些来自顶尖公司的核心人才,更不是那么容易被忽悠的。这种情况下,老板们得更聪明一些,懂得如何真正吸引和利用这些高端人才,想着趁火打劫?那是败坏了自己公司的声誉。
虽然行业整体有点低迷,但真正的大牌人才在大公司还是挺稳的。就算他们负责的项目没了,公司一般也不会放手,而是会把他们安排到其他岗位上。
毕竟,人才才是公司的核心竞争力,特别是那些顶级的专家。

对于公司而言,培养这样的人才是需要花费大量人力物力的。所以,如果别的公司想要挖角,不掏更多的钱,或提供更多打动人家的条件,怎么可能吸引得了这些大咖呢?
这就是职场的现实,优秀的人才总是抢手的。
【免责声明:文章素材和图片来源于网络,如有侵权请联系删除。】

「 往期精彩文章 」
某员工入职时和公司签了协议不缴纳社保,被裁员后,她要求公司将5年社保补齐,HR还拿协议说事儿...网友:法盲
滚滚裁员大军又增1员,裁员80%,全员绩效C,CTO也难幸免遇难
只要年薪超过50万,基本都要牺牲个人生活,无论任何单位,或任何职业。网友:20万也一样...
美团L8,年薪95w,女朋友父母爱搭不理,如今入职国家电网,人不到,叔叔阿姨吃饭都不动筷子...
某程序员在中厂被裁员,入职小公司后,把中厂那一套架构系统逐步在现公司实现,现在独当一面!
某大厂程序员,跟了领导6年成为嫡系,每年绩效都是S,如今领导要离职,他感觉自己也要收毕业大礼包了...

点赞+在看让更多人看到
CLICK TO SEE YOU LOOK THE BEST
到顶部