层次越高的人，越是深沉厚重。
一个人沉稳厚重、谦卑包容、有始有终、心存善良，才是真正的富贵之相。
深沉厚重，是第一等资质
明代著名思想家、哲学家吕坤在其著作《呻吟语》中，把领导者分为三个层次：
深沉厚重是第一等资质，
磊落豪雄是第二等资质，
聪明才辩是第三等资质。
聪明才辩讲的是一个人的才能，磊落豪雄讲的是一个人的人格，深沉厚重讲的则是一个人内心的沉稳以及由此散发出来的气场。
聪明才辩，只能是三流的领导；深沉厚重，才是一流的人物。
深沉厚重，是一种内在的品质，它并不仅仅是性格的体现，更是人格的修养。
它表现为对人生的深刻理解，对世界的宽容和善待，对未来的乐观和自信。
正如英国作家赛缪尔·斯迈尔斯所说：“品格就是力量。”
这种力量能够让人们在生活的道路上坚定前行，赢得更多的尊重和支持。
观察任何一个组织，往往可以发现一个现象：
组织中越是到高层，领导力中深沉稳重的资质所占的分量就会越突出、越关键、越不可缺。
人民网曾这样评价马化腾：“腾讯同事们都管马化腾叫‘小马哥’，他极少发脾气、为人低调，沉稳内敛，但每一步都有计划，一起创业的几个小伙伴至今都还在腾讯抱团发展，团队之稳定，互联网少见。在马化腾低调温和的外表下，跳动的是一颗雄霸互联网世界的野心。他带领团队打造了一个庞大的‘互联网商业帝国’”。
稳当从容，可当大事
老子说：“重为轻根，静为躁君。”
端庄厚重的人举止不轻浮，做事沉稳不浮躁。
这样的人作为领导让人信赖，作为朋友让人放心。
《清史稿》记载，曾国藩“为人威重少言”，步履慢而沉重，说话少而沉稳。
他在部下面前很有威严，沉稳的气质让人心生敬仰，不自觉地尊敬他。
曾国藩在家书中给儿子说：
“举止太轻，是一大弊病，以后要时时留心，无论行坐，都要重、厚。”
外在的端庄，是一个人内心的沉稳。
正是因为这份沉稳，曾国藩才能规避祸患，屡屡建功。
1862年，湘军攻破安庆，天京唾手可得，手下都主张一鼓作气。
曾国藩却一再坚持“停一步，稳一些”，整顿兵马，等待四方援军。
他的弟弟曾国荃不听将令，带兵直逼天京，曾国藩不断写信告诫他轻兵冒进风险太大，让他适可而止。
曾国荃却不管不顾，一心要拿头功。
果不其然，太平军援军抵达，曾国荃很快被围困在天京城下，陷入绝境。
若不是曾国藩倾力支援，曾国荃多半要死在天京城下。
曾国藩说：“稳当从容，可当大事。”
一个人做事稳重，不贪功冒进，才能最终成就一番大事。
一个人只有举止沉稳，遇事不慌，才能负重致远，担当大任。
君子不重，则不威。
《论语·学而》中记录了孔子的一句话：
君子不重，则不威。
轻浮、冒失从来都是领导者的大忌。
领导者如果不稳重、不厚重，就不会有威严、有权威。
显然在孔子看来，“稳重”是“威严”的前提。
一个领导者如果轻浮、浮躁，就会失去对组织的掌控力。
判断一个人能否担当大的责任，成就大的事业，就看这个人是不是稳稳当当、从容不迫，是否具有一种厚重的品质。
管理也是如此。
领导者不能肤浅浮夸，而是要具备深思熟虑、值得众人信赖的厚重性格。
任何一个行业，水都是很深的。
静水流深，那些行业老手、高手往往不会轻易说话，但是一开口，往往是最中肯、最切合实际的，几句话就能说到点子上，所以一定会为大家所看重。
那些动不动就信口开河、滔滔不绝的人，却往往反而是一知半解，阅历很浅，甚至是胸无点墨，却求功心切，因而只能依靠浮夸的表现来刻意引起别人的关注，掩饰自己内在的不足。
这样的人的言论，多是无根之谈、虚浮之论，反而一定是要警惕的。
看一个人的修养也是如此。
“好攻人短者，其自修必疏。”
如果一个人天天把别人的毛病、隐私、缺点挂在嘴边加以讽刺、讥笑和攻击，反而反映出这样的人一定是刻薄之人，因为真正有修养的人是不会这样做的。
深沉厚重之人表现为对别人的尊重和理解。
在与他人相处时，会用诚恳的态度去倾听，用宽容的心态去理解。
正如法国作家维克多·雨果所说：“世界上最宽阔的是海洋，比海洋更宽阔的是天空，比天空更宽阔的是人的胸怀。”
只有具备深沉厚重的品质，才能够更好地适应这个社会，赢得更多人的信任和支持。
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