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问
@毕老师
毕老师，您好！
我最近遇到一个难题，希望毕老师可以帮我想想办法，事情是这样的。
我现在是公司人事行政助理，最近我的行政主管提出离职申请了，我原本以为自己是有机会上位的，没想到公司领导立马又去招了一个新来的员工担任人事主管，然后我还是继续做我的行政助理。
我介意的并不是说我不能晋升，而是觉得不公平。
新来的主管，不是读人力资源专业的，业务能力方面也没我好，但人家就是当了我的主管，工资也比我多。
我心里很不平衡，为什么她能力那么差，偏偏可以当我的上级，而我的能力不差，也为公司付出了那么多，依然还是一个底层。
这样的抱怨，让我产生了辞职的念头，我也想跟前领导那样，拍拍屁股走人。
毕老师，你说，我该不该辞职呢？
答
@匿名粉丝
这位同学，非常感谢你对毕老师的支持和肯定。
在工作中我们会遇到这样的情况，论工作能力，论业绩都不如你的人，却当上了你的领导，这多多少少会让人感到不平衡。
为什么公司宁愿去招聘一个新人当领导
也不愿意提拔老员工
在你看来，你很熟悉你的工作流程，在你这个领域能力很强，但你要问问你自己，当领导，仅仅只靠能力就可以了吗？
前段时间，我们公司有一个8年老员工辞职了，她来公司以来都是从事编辑工作，勤勤恳恳，业绩也不错，但部门领导换了一个又一个，就是没她的份，后来她辞职了。
为什么她得不到晋升呢？
毕老师觉得她当不上领导，可能是被自己的特长左右
如果一个人在某个业务上能力很强，那么这个岗位是一定少不了她，她就像钉子一样已经钉死在那里了，或许是好事，或许过强的业务能力有时也会变成阻碍。
而想要晋升，唯一要做的就是重新去定义一下自己的工作，增加自己的筹码，比如：管理能力。
能不能当领导，是综合去评估的，并不是靠单方面能力。
说到这里，你应该明白自己的问题所在了吧。
当你抱怨领导能力差时，不妨问问自己，对领导判断是否带着主观偏见，存在认识盲区的情形。
比如：是否因为你是老员工得不到晋升，是否是因为公司宁愿外招新人没用你等等，导致你带着个人主观偏见去看待你的领导。
再换角度想，你的领导业绩能力不如你，是否他其他方面就比你好呢。
做管理者，不仅仅只是专业能力或者业务能力，领导更加注重综合能力，包括你的组织能力、分析策划能力、沟通能力等，我们把这些能力统称为综合管理能力。
他之所以能被公司直接聘用当领导，必定他身上有你没有的闪光点。
你需要好好反思一下自己的不足，然后虚心跟着新领导学习。
总之，获得晋升当然是值得庆祝的，但没有获得晋升也不值得为此而辞职。
领导的能力好不好都与你无关
提升自己才是王道
领导能力好，固然能把你们部门带的很好，若领导能力不好，那你成长的机会也变多了。
平时在业务上，多学习，通过网络，查找教程，多问有经验的人，从中提高自己的业务能力。
工作能力才是我们在职场上生存的底气，不管你的领导能力怎么样，跟你没什么关系，你是在为你自己工作，而不是领导。
再者，公司就是一个铁打的沙盘，而领导只是领导，随时会成为流水的兵。
如果你认可公司的文化，对公司的氛围、前景都比较满意，那你压根不需要辞职。
因为公司前景决定你走多远，领导的能力只是局限自己的发展，对你影响不会很大。
写在最后：
不管是工作还是生活，不公平的事情有很多，而自己的情绪不要那么容易被一些事情造成太大的波动，辞职也要看情况而定，并不是所有事情都可以通过辞职来解决的。
或许你这次辞职了，去了其他公司，再次遇到这样的问题，依然还是得到解决办法。
所以，先观望看看，提升自己，说不定自己坚持过这一关，下次提拔的人就是你自己了。
用心倾听，用爱回答，这里是毕老师答疑专栏，我是毕老师，我们下期再见！
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