有困惑？有烦恼？想倾诉？找毕老师！毕老师说【答疑栏目】开设了4年，倾听了1800多位粉丝的心声。人生路上不孤单，毕老师陪伴你，我等你留言~
问
@毕老师
毕老师，您好！
我在工作上遇到一个问题，想了很久，不知道该找谁说，想找毕老师你聊聊。
我在一家培训公司担任培训老师，上一周，我们A班考试成绩出来了，学生考的非常差，然后我们都被校长拉到办公室喝茶了，挨个骂了一遍，还取消了我们这个月的全部奖金，当时，我跟其他老师都非常不爽，真想说出实情。
要说这次考试成绩不理想，最大的原因还是在主教身上，一个月前，主教自己改变了教学方式，让我们按照他的教学方式落实，当时，我们就觉得这样的模式不适合学生，但主教执意不听，非得这样干。
最终的结果就是，学生成绩提不上来，还比之前差很多。
我以为，这次的教训，我们的主教能知道自己的错，并且会努力去调整教学方案，结果，他还是那么高傲，让我们继续按照他发的教学方式执行下去。
当时，我真的很生气，跟这样的领导共事太悲催了。
毕老师，这几天，我一想到上个月被扣了3000多的奖金，心里就非常不爽，我感觉我们的领导真的有问题，但我又不敢指出他的错误。
所以，我现在好纠结，想问问毕老师，能不能有什么办法，让我优雅指出领导的错误，并且希望他能够改正呢？
答
@匿名粉丝
这位同学，非常感谢你对毕老师的支持和肯定。
俗话说：人非圣贤，孰能无过。
在职场上，不管是老板还是领导，还是自身，都避免不了不会犯错。
作为员工，接受领导的命令去工作是最基本的，但领导下达的命令存在错误时，应该如何去解决呢？
首先，关于本次学生成绩下降这么厉害，最主要原因是什么？真的是你领导教学方案的问题吗？
在质疑领导前，一定要确定是不是领导犯的错，如果并不是领导的原因，那领导就会认为你在甩锅给领导，后果是非常严重的。
其次，如果你能拿出数据以及证据，证明领导的决策是错的，而且这个决策已经严重影响到团队利益问题了，那毕老师这边建议你找个合适的时机跟领导好好聊聊。
找领导聊的时候，最好在私密场合跟领导提出问题，这样领导也不会在其他人面前尴尬。
还有一点很重要，跟领导沟通时，最好是说明问题，必须要简明扼要，直截了当，这样领导才一目了然。
再次，既然你提出问题了，最好是要给出方案。
如果你指出领导这个教学方案有问题，但又不能给出一个可行的方案，这样一来，只会搬起石头砸自己的脚。
最后，毕老师希望你明白，站在不同的角度，看到的问题是不一样的。
职场中有一句名言：领导说的都是对的。
在职场上，很多人都会遇到这样的困扰，明明我提出的方案是正确的，领导的方案不可行，为什么最后就是没有采纳我的建议。
其实，站位不同，是不能轻易去评判对错的。
正所谓，不在其位不谋其政，高层管理者站得更高，看得更远，考虑更宏观。
所以，要想跟领导和睦相处，那不妨把自己放在领导的位置上去看问题。
这样一来，领导自然也能明白你为他着想，大家沟通起来也比较容易。
写在最后：
不在其位不谋其政，自己没有在领导他这个高度，看待事情的角度是有所不同的。
如果，真的是领导决策上出了问题，那你可以私下带着方案跟他沟通一下。
记住，指出领导的错误，一定是深谙门路，维护领导的尊严第一步。
用心倾听，用爱回答，这里是毕老师答疑专栏，我是毕老师，我们下期再见！
本文经「毕老师说」（ID: BiLaoShiShuo）授权转载。这里是新一代有态度的年轻人聚集地。探讨热点时事、分享实用技能、帮你答疑解惑，助你成长！趁年轻，看更大的世界，做更好的人。
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