大家都知道我是重庆人，重庆人管聊天叫摆龙门阵，炎炎夏日，约上三五好友，一杯盖碗茶，一把大蒲扇，好不惬意。
忙碌了一周，我也想少一点理性，多一点感性和生活。
周末没事来跟我摆龙门阵嘛，要不要得？
1.
前两天，我发现钱包丢了。
发现这件事的时候，距离高铁上车还有不到3个小时。
丢失钱包的“遗照”
反复找了一下，确认丢到了出租车上。短暂的慌乱之后，我恢复了冷静。这时候，解决问题比发泄情绪更重要。
我把丢失的证件都列了出来。现在最重要的事情是上车，不耽误之后的事情，那么最需要的是身份证。
我咨询了一下，确认了办理临时身份证的可能性和方法，得知只需早去半小时安检即可，放心了。
解决了这个问题，我轻松了很多，剩下的问题就是把各类卡片挂失和补办就好了。
想清楚并接受了最大的损失（补办临时身份证和挂失卡片），我开始思量，是否能找回来这个钱包？
当已经接受最坏结果之后，任何收获都是惊喜。和客服沟通后，我也得到了意外的收获：司机说，的确有钱包留在了车上，但钱包和钱都被拿走了，证件和银行卡都留下了。
我很开心，这结果可以接受。虽然丢了两三千块钱，但省下了很多补办卡片的流程和时间。
当然，我也吸取了经验：把长款钱包换成卡包，身上也不带现金了。
遇到变故，迅速放弃沉没成本，不要被它继续占用我们的时间和情绪，做自己的掌控者。
2.
在行为经济学里，“沉没成本”和“机会成本”是一对很有意思的概念。
它们分别是什么意思？
沉没成本指的是以往发生的，和当前决策无关的费用；
机会成本指的是从事某项活动而放弃另一项活动的机会，或者说用一定资源去获得某种收入时放弃的另外一种收入。
在我丢钱包的故事里，丢失的钱包和证件是沉没成本。如果自怨自艾，长时间沉浸在丢钱包的懊恼里，我担负的就是沉没成本加上解决问题的机会成本。
有一个很常见的场景。
一对夫妻吵架，刚开始，双方可能因为一方的过失争吵，解决这件事的成本是10分钟。
这时候，最怕有一方开始翻旧账，把10分钟的问题无限放大，“沉没”在这件事上的时间越拖越多，解决这件事的机会成本也会因此累加。当然，这种情况也不乏在工作团队内见到。
推己及人，当一件事情发生时，不论是太过懊恼沉浸其中，还是过度指责过错方，都是增加机会成本的表现，正确的打开方式应该是：解决眼前事，杜绝身后忧。
3.
在日常生活里，困在沉没成本的案例比比皆是：
买票去看一场电影，看了10分钟觉得电影不好看，顾及电影票钱，只能坚持到散场。
花钱买了一箱有点坏的苹果，有的人选择忍忍继续吃，有的人选择扔掉。在我们常规的观念里，节约是美德，是更会持家的表现。
但如果吃掉坏苹果，可能会带来恶劣的后果：轻则心情因坏苹果而影响，重则吃坏身体，造成不能去尝试更多美食、去正常生活的机会成本。
有句俗语叫“来都来了”，意为既然付出了一些东西，那就忍耐着接下来的事情。这句话有多广为流传，就意味着有多少人抱着拖延和应付的心态在面对生活。
但我希望我们都可以清晰地认识到：放弃沉没成本，会让我们的生活更轻松。将就越久，沉没成本越高。凑合的时间里，沉没成本和机会成本不断累积，覆水难收。
4.
世界如此多元，有人沉迷过往，有人也爱“断舍离”。
这几年，“裸辞”成为了一种潮流。根据某个职场社交平台上针对3464名职场人的调查，“裸辞”成为跳槽关键词。有超过一半的受访者表示，自己在下一份工作还没有着落时就提出离职。
在我的身边，也有一些年轻人，大学毕业好不容易考入体制，没过几年就离职了。问其原因，无外乎是工资太低，涨幅太慢。
但我想提醒大家：在做决策的时候，除了看到目光所及的显性成本，也要关注决策背后的隐性成本。
就拿公务员辞职的事情来说，牺牲几千块钱的工资是显性成本，小朋友可能潇洒一下觉得没什么；
但如果把社保、公积金、教育资源等隐性福利考虑进去，辞职这件事牺牲掉的机会成本就会变得非常大。
重视机会成本，会让我们的决策更加理性。
5.
很多伙伴在参加考试的时候可能都有这样的体验：
用了几分钟做出来一道计算题，看选项竟然一个都对不上，那时候的感觉真的是，五味杂陈。
是要再花几分钟重做一遍，还是果断放弃去做下一道？
我觉得很多伙伴可能都会选择第一种方案，“我都已经花了这么长时间算了，放弃多可惜啊”，但其实如果你经历过几次就会发现——再重做一遍题目，就要浪费更多的时间，浪费下面题目得分的机会成本。
在投资领域里也是如此，有时候承认自己判断错误，及时止损，才能寻找更好的投资机会。这是放弃沉没成本，减少机会成本的正确选择。
前段时间，巴菲特抄底航空股失败的新闻刷爆网络。
在伯克希尔股东大会上，巴菲特大方承认自己错估了航空股，已清仓了包括达美航空在内的4个航空股。
巴菲特 图源网易财经
过去十几年，巴菲特曾经成功抄底过高盛、亨氏、西方石油、通用电器，挣得盆满钵满，登上”股神“宝座，这次却在航空股上“栽”了。
航空股刚开始下跌时，巴菲特还未意识到疫情的严重性，持续加仓。
当他认识到疫情的恶劣影响，意识到疫情对欧美航空业毁灭性的打击，他没有犹豫，立刻选择清仓。
根据美国证监会披露的资料显示，巴菲特以22.96-26.04美元的价格区间出手了达美航空1299万股票，而在此前的买入成本高于30元，这一清仓，净亏5000多万美元。
精明如巴菲特，在发现投资失败时及时止损，壮士断腕，是因为他懂得，及时放弃沉没成本，才能减少机会成本。
谁也不能保证人生按部就班，不会出现纰漏；谁也不能确定下一个选择就是一路坦途，一本万利。
如果能将机会成本和沉没成本放在心上，下次再面临突发事件和抉择，我相信你也能保持理性，在最坏的结果里寻找转机。
最后把去年度假照片分享给大家，新的一周就要来了，要元气满满哦！高效的工作，才能放松的休息~
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