伙伴们端午安康。
最近监管严查教育行业的虚假宣传，也波及到了职业教育行业。
周四晚上，我参加了一场一建直播峰会，本来的计划是偏向营销宣传的。
没想到当天下午，负责一建项目的同事集中找到了我，嘱咐说直播内容要调整。根据规定，讲师不能向学员介绍课程，只能聊知识点和备考方法。
大家很配合，全程没聊与课程有关的内容，客串主持的老师说，就连评论有人问云私塾的问题，她也没回答。
等直播结束，项目同事不无落寞地说，一场直播下来几无成交。
我还听说，不让用“名师”标签，不让课程宣传中出现老师的肖像，这一系列的监管措施砸下来，环球网校的618大促下架了不少课程。
对了，传说有个规定是不允许在公开场合称呼“老师”，而是改成“讲师”，因为“老师”要有教师资格证，殊不知所有证书里面，最好考的就是教师资格证。
所以，大家以后还是叫我湧哥，或者Peter吧。
直播后，项目同事有点难过，说其它机构也还在打擦边球啊，怎么就环球网校这么自觉。
我安慰他说：不要只看眼前，合规短期看是吃亏，长期看是有好处的。
对于环球网校这么大刀阔斧地相应监管需求，我是觉得安心的，深觉没看错人。
不管是挑合作方还是挑上司，价值观的同频共振是我最在意的首要法则。
这两年，我推掉了很多教育机构合作，只签了环球。
真不是打广告，虽然环球网校也不完美，相较于市面上一些求快速增长的公司，环球真的是一家稳扎稳打地去做产品、慢慢扩容，可以为了合规合法而牺牲短期利益的公司，这种“挣慢钱”的价值观让我惺惺相惜，盼望着与它共同成长。
对于创业者来说，欲速则不达，有时候急于求成，反而适得其反。
关于几年前的那次创业，我一直有块心结没解开。
这次学前教育被严打，终于有机会可以说说了。
这两年，每每提起我之前是在K12赛道创业（扫个盲，K12是指幼儿园+小初高12年学校教育），都有人追着问：
“这么好的赛道，这两年出了多少上市公司，你怎么还能创业失败？”
“创业失败也就罢了，怎么不接着做K12？”
他们的眼里满是讶异和不解，因为K12这几年真的很好赚钱，我也很容易找到立足之地。
遗憾的是，当时的K12，与我想做的事情大相径庭，所以离开的时候也很坚决，到现在也没后悔。
我一直坚持的教育理念是先激发中小学生的动力，让他们找到学习方法，养成学习习惯，进而促成成绩的提高。
如今，我也是按照这条路子来教职业教育，有幸的是收获得了很多伙伴的喜爱。
年纪越大，我们受到的教育对自主性要求就越高。学习的确是反人类的事情，所以很多在职备考的学员对于学习这事儿是很焦虑的，一是要重塑学习习惯，二是找不到合适的学习方法，总觉得学不进去。
要说我和其他老师不一样的地方，一个是起起落落的创业经历，另一个就是我身上带着的教小孩子的烙印，我一直相信一句话，学生听不懂任何知识都是正常的。没有听不懂的学生，只有教不好的老师。
我习惯了先把知识点内化吸收，再找案例、举例子，慢慢拆解喂给学员。为了让大家打心底想学习，我经常讲述我自己的经历，也不间断地参加各种考试，以便保持与学员的同频，始终能够感同身受。
很多伙伴说，喜欢听经济课，就是因为我让他们觉得经济一点也不难，在听课的时候，也在我身上找到了向前冲的拼劲儿。
我的这套“动力—方法—习惯—成绩”的路线其实是教育的核心流程，无论对孩子或是成人都很适用。
可惜对小孩子的家长来说，这太慢了。
家长用什么衡量呢？是成绩，他们有周考，有月考，有名次，处处是比较。说白了，小孩子的教育比成年人更功利。
K12教育的内卷很早就出现了，当行业内某一个领头羊冲出来教学生“应试技巧”的时候，熬内功的老师自然会迎来一些质疑。
当特效药出现，没人再去关注内伤了。
直到今天，我再路过中小学校门口，看到孩子们背着沉重的书包踏入奥数班、英语班的时候，心里还是忍不住会为他们心痛。
本应该是孩子养成学习习惯和方法的黄金年龄，大家都被“提分”二字蒙蔽了双眼。
在教育上，如果有两条路，一条是快车道，走捷径；另一条是平稳行驶，走正道，那我始终选择后者。
慢，是我的一种人生选择，也是我负责任的态度。
端午节后的第一天，我就要进行小密圈开始第一场直播了。
小密圈是我一直以来的夙愿。公众号和视频号发表总有许多顾虑，所以一直想找个私密的地方，和大家聊聊投资，分享生活。
设置了年费作为门槛，并不在于价格多少，只是想用付费进行筛选，让懂的人更用心地和我一起参与进来。
说起来伙伴们可能不信，在看到上次直播卖了这么多单后，我开始无比焦虑，一度想要停掉这个项目。
小密圈和课程不一样，课程录完了就结束了，而小密圈的售卖才刚刚开始，而且这件事一年一年地往下做，没有结束。
我深感压力山大。
那几天，几乎每天都在和各地的同事打电话，打磨小密圈的服务模式，商量流程。直到一件件事儿落地，我才感觉到一丝安稳。
在直播的第二天，我就主张停掉了所有主动销售，如果有退费的同学，我们也立刻退费。
因为在我看来，第一批核心用户已经足够了，我要带着他们一起打磨内容，看看大家对不同内容的喜好度和接受度，再小步快跑地迭代进化。
也有伙伴提出反对，说卖得这么好，为什么要停？现在停下来，热度可能就起不来了。
我坚持己见。我是学经济的，也会看投入产出比，但挣快钱不是我做此事的初衷。慢慢做好内容，提供有价值的信息，做好口碑，稳扎稳打逐步扩大，最终才会有双赢的结果。
稳而思进，慢而有为。
身处内卷和变化的时代，急于求成、唯快不破是多数人的信条。但最终因此成功的人是少数，多数人收获的只是焦虑、失败，甚至成为俎上鱼肉。
也许慢和稳，才是对抗内卷的正确选择。
这是张湧说财经公众号第173篇原创内容。
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