大家好啊，我是慕溪code。
当了管理后才发现，下属的选择标准跟想象中大不一样，听话比能干更重要。
刚开始带团队时，我也觉得应该招最优秀的人才。可渐渐地发现，那些特别有想法的人，往往不太听话。
他们总觉得自己是对的，你提的要求，他们不是找借口就是直接无视。时间长了，团队氛围都变得很糟。
后来我才意识到，作为管理者，最需要的其实是执行力强、服从命令的下属。哪怕他们的能力一般，只要肯学肯干，慢慢都能进步的。
我手下就有这么个小伙子，刚来时啥都不懂。但他特别老实，特别能吃苦。我安排的任务，从来不推脱，常常加班到深夜。
经过一年的锻炼，他已经成长为团队的中坚力量了。反观那些自视甚高的"人才"，不是离职就是被清退，一个都没留下。
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等你当了管理就知道了，下属的最佳人选是听话能干，如果没有这种人，找听话的，即便资质一般，培养一段时间，能力多数会有提升。最烦的就是有点小聪明就自以为是，你定的规范不予执行，常常当众让你下不来台。这种人必须清退。职业技能上所谓的能力强，不过是在某一方面的经验稍多，换个人在合适的位置熟悉一段时间，基本上都能把你替代掉。
这位网友说得太对了。管理团队，最怕的就是那些自以为是、不服管的人。他们常常会当众顶撞你，挑战你的权威，搞得团队士气低落。
我以前也碰到过这样一个手下。技术是不错，可就是目中无人。我安排的任务，他觉得low就不做；开会时，也总爱抢着发言，指点江山。
一开始我还能容忍，后来实在受不了，只好把他调走了。你别看他平时挺能说，走的时候却连个屁都不敢放。
反倒是那些踏实肯干的员工，虽然刚来时能力一般，但只要肯学就一定能进步。更重要的是，他们心甘情愿接受你的领导，绝不会在背后搞小动作。
所以啊，当了管理才明白，招人不能光看能力，更要看忠诚度。毕竟，再强的将才，不听调遣也是枉然。
与其招一个能力强但不服管的人，不如招一个能力一般但愿意被你"调教"的人。前者往往会成为你的对手，后者却能成为你的得力助手。
职场如战场，管理如带兵。一支军队的战斗力，从来不取决于单兵能力，而在于整体的执行力和凝聚力。
领导者需要的，是一群能听指挥、肯吃苦、有默契的士兵。只有这样，才能带领团队去攻城略地，赢得最后的胜利。
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