大家好啊，我是慕溪code。
在职场打拼，谁还没遇到过几个"奇葩"领导？有的领导只会画大饼，有的领导只会甩锅，还有的领导只会压榨员工。
刚进职场那会儿，我也遇到过一个"奇葩"领导。那时候我初出茅庐，满怀憧憬地加入了一家公司。
可没想到，这个领导整天就知道给我们安排任务，自己却从不参与。每次开会都是在那里指手画脚，却从不听取我们的意见。
更可气的是，他还经常拿我们的绩效说事。一会儿说我们工作不够努力，一会儿又说我们态度不端正。KPI考核搞得大家人心惶惶，整天提心吊胆的。
那段时间，我真的感觉自己快崩溃了。每天都在怀疑自己，是不是真的不适合这份工作。
...
最近，看到一位比亚迪员工的爆料：
🗣️
感谢比亚迪让刚出社会的我见识到人心险恶，一边疯狂堆项目，一边疯狂细化kpi和各种考核！
看到这个帖子，我感同身受。在某些公司，领导们为了自己的KPI，真的是无所不用其极。
他们只关注数字和结果，却从不在乎员工的感受。一味地压榨员工，却从不反思自己的管理方式是否有问题。
我有个朋友就在一家互联网大厂工作，他们部门的领导简直就是个"奴隶主"。
天天加班加点不说，还要面对领导的各种刁难。稍有不慎就会被骂得狗血淋头，搞得大家都战战兢兢，如履薄冰。
这位朋友实在受不了这种压力，最后选择了辞职。走的时候他跟我说："我宁可去一个待遇差一点的公司，也不想再受这种折磨了。"
...
其实，作为领导者，你应该多站在员工的角度去思考问题。
员工不是机器，也不是奴隶。他们需要的不仅仅是一份薪水，更需要的是尊重和理解。
一味地压榨员工，只会让他们越来越反感。久而久之，公司的凝聚力和向心力就会越来越差。
相反，如果你能给员工一个宽松自由的工作环境，适当地给予他们表扬和鼓励，他们就会更加努力工作，更加忠诚于公司。
所以，各位领导们，与其整天想着如何"制服"员工，不如多想想如何"服务"员工。只有员工过得好，公司才能走得更远。
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