本人工作在一家中型电商公司，职位是HR部门总监。本月中，自己亲自招聘进来的原阿里P9在转正前一天突然被离职。招聘谈话是我，离职谈话也是我。说实话，刚听到消息时内心十分震惊，阿里P9是我来这家公司接触的面试者中，工作背景资历最高的了。
今天在给面试者发送录取通知时，无意间翻到2月份给他发的入职通知邮件。年薪200万，估计也是我整个HR生涯中给候选人发送入职邮件中最高薪水了。
其实我对他的离职刚开始是意外，后来想一想也在情理之中。半年的接触过程中，我认为他是一个很勤奋的人，也一直在努力融入团队，提升业绩。奈何没有达到老板想要的结果，只能“卷铺盖走人”。中小型公司开除一个员工就是这么任性，一切都是老板说了算。当然这也和他从“阿里出来的”，带着大厂的光环有关。老板能开出了公司史上绝对的第一高薪把他请过来，肯定是抱有极大的期望，奈何各方面远远没有达到老板的要求。
他是83年的，私下里我和同事称呼他为大哥。大哥20年的工作经验一直都在大厂，上一家公司（阿里）管理过大几十人的团队。去年，当猎头给我推荐他时，我看到简历上密密麻麻的项目经历，想不到还能碰到到如此“优秀”的人。第一次和他电话沟通，他给人感觉比较谦卑，不像之前面试大厂出来的员工，给人傲气的感受，约定了面试时间。当我跟老板推荐他时，除了年龄，各方面都比较符合。老板总共和他沟通了三次，但，是否让他入职表现出比较犹豫。今年春节过后，让我联系下猎头公司做下此人的背调，得出的结论还行。于是让我通知他办理入职，年薪总包税前200万（包含80万年终奖）。
当他以为终于熬过试用期，8月初还跟公司申请转正后的租房补贴，却毫无征兆被通知“再见”。至于真正原因，我不十分清楚，但是也能猜出一二。
1、薪资越高，老板对你需要提供的价值要求也很高
我公司不是大厂，如果按照规模的话，勉强算是一个中厂。500多人的团队，年销售额十多个亿。公司高层年薪不过百万，花费200万招聘一个高管，肯定希望他创造千万的价值。对于高薪资人才，让老板感到“物超所值”才能留下来，否则不管你的背景多好，老板认为你不值这个价。
2、加班、内卷严重
可能是互联网公司整体崇尚高效，像阿里这样的大厂面对行业竞争激烈，员工“内卷”比较严重。他的到来，公司的加班风气也盛行起来。虽然公司给予了一定的加班补助，但对于很多人来说是不满意的，特别是习惯他来之前上班节奏的中高层。
3、半年的时间，没有拿到突出的业绩成果，数据表现平平。
接近半年的时间节点，他亲自带队出抓的两个项目，输出（花钱）不少，反响平平。不仅没让老板满意，也没能让平级愿意配合，更没能让下级心服口服。
后面离职谈话的时候，我发现一个人过去的成功需要天时、地利、人和，缺一不可，不是随随便便就能够复制的。他对我说：自己刚来公司时是带着大厂光环的。之前在大厂积累先进的管理理念和项目经验，每次高层会议，老板的目光都在他身上，希望他的到来能给公司带来改变。其实这点我是感触的，早期参加他主持的会议，他在台上侃侃而谈，新词频出，思维敏捷，给人感觉很有能力。然而，大厂的光环没有经受住现实的考验。
他在公司的第一个项目过程坎坷，进展很慢。没有了大厂平台和资源的支持，也失去了经验丰富的团队协作和高效的工作流程，他感觉自己像是失去了扬帆的船只，在海上航行很难快起来。他自嘲地说道：“过去只需一个指令就能完成的任务，现在却要亲力亲为，费时费力。”从大公司到创业公司，一切都需要重新学习，重新适应。奈何老板已经没有了耐心。
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这么多阿里P9下海做直播了？大厂的高管失业，有时比基层员工还“惨”
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