“ 核心是人群，产品只是载体。”
其实，对于正在研究立项的开发者来说，产品的载体还真不一定是 App，只要能获得客户，能触达人群，它完全可以是任何形式。
先别笑，觉得这么理所当然的道理谁不明白，有时候简单的道理还真容易让人转不过弯。
这篇笔记，不说什么大道理，只记录最近接触到的开发者（或者创业者），他们做的产品，真的不限于 app 这个载体，也一样触达了大范围的用户，这也提醒了我，不能把自己局限在只和 “做app” 的开发者交流，互联网人思路应该更开阔才行。
案例 1，化名小豪。之所以叫小豪，是因为就是土豪……某金融放贷（持牌）公司的老板。他们的产品就是小额放贷，这种产品不用说，纯纯的收益牛。他们的产品主要针对 iPhone 用户，小豪原先也是思路没转过弯来，一个劲死磕 iOS app，并且因为对手攻击，或者这个分类本身的敏感性，因此持续处在担心被苹果下架的恐慌中。后来他终于在摸索中醒悟：何必一个劲死磕 app 呢？对于小额贷款这种业务，做 H5 页面一样能获客。于是在醒悟后立刻做了一个 H5 网站，全力对 H5 做投放，最终成功转移了战场。如今他们的 iOS 版依然在线，但是发布了一个嵌入 H5 页面作为核心功能的版本后，就进入稳定维护状态。
案例 2，化名小明。主要产品是微信小程序和公众号。也就是我之前的文章《打工人做出一万订阅公众号和上万日活小程序的开发者笔记》里的主角。目前小程序累计也有几十万用户了，公众号订阅数也破万。正在稳扎稳打，继续推进他的项目中。
案例 3，化名小亮，创业者。主要产品是防关联浏览器，Windows 客户端。主要服务对象是跨境电商，提供安全的账号隔离，多账号管理等。后来产品深入到了辅助建站，多账号托管服务等……因为跨境电商对防关联需求极其旺盛，因此公司收益相当不错。关于“账号多开”这个市场，收益是不用说的。但因为经常涉及到一些灰色区域，所以不便具体说出品牌名了。我知道国内有些团队甚至把目光瞄准了微信、钉钉等领域，属实是胆子大…所以，立项要考虑合规风险，遵守法律。
写这篇笔记只是想说明一个事情，开发者创业，核心思路不应该是针对一个端来思考品类，而应该针对用户群体来设计产品，抓准了群体后，具体到起步的 “端” 的部分是灵活的，它可以是一个 app，一个网站，也可以是公众号，不必局限在一个单一的思路上。
附：移动开发者联盟入群指引