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接续上文：《我对个人独立创业的理解【2】做独立工具赚钱的 “流派” 之高门槛的技术爆破型工具》
接续上文：《苹果审核的品类歧视【4】品类集合化是合规大杀器：审核不让你卖一颗巧克力，却允许你卖一盒集锦》
这篇文章属于两个系列的续集，既是 “我对个人独立创业的理解”，同时也刚好聊到了 “苹果审核的品类歧视”。（这种写法好像挺异类
。）大部分开发者都有这样一种能力，就是 “对某主题的事物挖掘出内在实现本质” 的能力。
举个例子，我在上一篇文章《第一个发明这款奇葩工具的开发者，我愿称之为体育选品届的达芬奇》提到了 “空气投篮” 这个品类。
一看到 “空气投篮”，我们立刻就能总结出 “这不就是一个动力感应器嘛”。
在现实职场生活中，有没有发现我们经常会听到有人做类似这样的总结，即把一个知名的产品用 “这不就是” 来概括。
“这不就是” 这个词很有意思，它可以让一款成功的产品褪去高光，让人觉得这个产品不过如此，另一方面，也能显得自己水平高，能总结。连我都很爱用这个句式。
但是平心而论，平时擅长 “这不就是” ，还真不是什么了不起的本事，因为太多人懂得总结了。
更稀缺的能力，其实恰好反过来，是能通过一个 “这不就是” 的抽象的东西，反向提炼出多个应用主题，并选取一个最适合商业化的拿去实现的能力。（落地）
例如，通过 “动力投篮” 快速抽象出 “动力感应器” 多简单。但是告诉你我做了一个动力感应器，你给我想出一个 “动力投篮”，“动力保龄球”，并且能证明这个场景有受众，那才勉强算本事。
为什么这个话题会和 “苹果审核的品类歧视” 挂钩呢，因为要解决品类歧视问题，其中一个有效的解决方案正是解决主题问题。
接下去，拿一个我以第三方身份参与合作的例子来和愿意探讨这类话题的开发者同好分享。当然了，为了当事人隐私，肯定不会透漏产品。
想必很多开发者知道 “答题软件” 吧。例如驾考宝典，本质 “这不就是” 答题吗，同样的还有以前红极一时的 “答题王” 之类的产品，统统都算答题类。
故事来了，有这么一个开发者，做了一款答题王式的 app，可惜他错过了答题类 app 最好的时代，加上他设计的问题都很“简单”，被苹果拒审了，理由是 4.3(b)，审核嫌弃你的产品没创意，且问题那么幼稚看似没有问答意义。
那么接下去他怎么办。选项如下：
换个账号，混淆重上。
换个主题，想办法证明产品的创意。
其中第一个方案的风险问题这里就不展开了，直接聊第二个方案，怎么换主题。
复盘开发者的产品，大部分问题资源都过于简单。这看起来是劣势，但是怎么把它变成优势。有人说，“那我们把它做成面向儿童的科普答题”。可行，但不够，产品层面来说这也不是一个好思路。
通过挖掘 “审视简单题目” 的场景，加上对海外小众产品的参考，最终才定位了一个好主题。
参考的海外小众产品是哪款，这个倒是可以说。先看下面这个截图。
如上图，左栏第一个是狮子，第二个是鱼。右栏其实是答案列表，本该是选择题，但这里改成了真假判断题。
通过这个截图其实应该可以得到启发了。再看看下面这个场景。
这个场景下，学生提交作业，老师负责评估。这样一来，原先开发者储备的题库，不再是用来做成“答题王”，而变成了 “老师批改游戏” 了。
这个被参考的 App，名字正是 “Teacher Simulator”。
有时候主题定位后，事情解决起来似乎就变得理所当然且索然无味。
当然，这个 “Teacher Simulator”，涵盖的内容要比答题更丰富。但是对我它就是个参考，攫取它的一部分来解决自己的问题，就够了。并不需要照抄。
最终，这个小伙伴的应用顺利上架了。如果拿这个应用给开发者看，有些开发者肯定会说，“这不就是答题王的变种嘛”。
总结，针对具体的主题去提炼实现内核，真的并不怎么高明，学会通过内核去反向提炼主题，才是开发者独立创业要修炼的真本事。但是这其实不太容易，而且也要不断修炼，我在这方面其实也很稚嫩的，只是恰好在市场上看过 “Teacher Simulator”，才顺利解决了问题。
通过这个案例也可以看出，提炼这种形而上的思考方式经常依赖大脑推理就能完成，反向提炼则不然，而程序员最擅长抽象，因此擅长提炼并不奇怪。反向提炼的能力，往往有赖于想象力、经验、专业知识和市场信息的储备，没有足够的储备材料，我们的反向提炼能力肯定会比自己想象的要差。
锱铢寸累地在市场上研习有创意的产品，不要功利的看“它到底赚了多少钱”，或许可以作为有志于在移动独立开发领域长期扎根的矩阵开发者日常修炼的功课。
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