回复第9243楼(作者:@gaozhuzhen 于 2013-08-22 22:59)
我好想创业！！！！
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这么强烈，但也许又不知如何动手，这样的朋友很多
我好想创业！！！！
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这么强烈，但也许又不知如何动手，这样的朋友很多
[创业日记]每周发掘和点评一个小本创业项目，希望有所启示，欢迎交流
@惯性孤独 9252楼 2013-08-26 10:33:15
楼主大哥您好！首先我想说声谢谢你，能如此耐心地在这里分享自己的经验，让我们这样想创业的年轻人少走弯路。我今年大三，想在学校里办校园DM报纸，为校园周边商家打广告，然后排版印刷20000份免费发到大学各个寝室里，上学期我挂靠了一家广告公司，一方面为了获得出刊报纸的刊号，另一方面可以减少商家的不信任。期间在网上翻看了很多这方面的事例，总得来说，曾经有过很多大学生抱着必胜的信心在这里开启自己的创业之......
-----------------------------
这个我没啥钻研，但对于广告，它肯定几个规律你可以思考：
1 平面广告（纸质传媒），从整个大势上，已经被互联网传媒击溃了，从美国的报纸倒闭你可以看到，中国的报纸和电视台，如果不是政府投入，估计大部分不能生存---所以你这个时候做纸质传媒，和大势不符
2 广告是有基础量的瓶颈，也就是读者数量和质量，达不到这个临界点，理论上是不能盈利的（广告没人看，或者看的人不购买）
如果用基本的商业逻辑来分析：
1 挖掘客户需求：学生有看广告买东西的需求、商家有登广告卖东西的需求---这个挖掘是成立的，包括开饭馆（人人有吃饭的需求）
2 组织独特的产品：你满足他们看广告或卖东西的需求（这个产品或服务），有什么独特？ 大量的网络广告、大量的网络媒体，都可以替代你的功能，而且廉价，所以你没有独特的针对的产品，等于这个需求对你而言是不真实的，你东西没有独特（更便宜、更有效、更早、人无你有等，没一项是有竞争力的）
3 高性价比的告知渠道： 你没有一个路径，让买家或读者，很容易看到你有这个产品和服务，你可能得靠路边发、宿舍送等办法，这些都是高成本，如果你有好东西、还能容易让人知道，就会更好
因此我的直觉是：
1 需求不是很刚需和强烈
2 你的产品或服务，没有任何独特竞争力
3 而且不容易让顾客知道（读者和商家）
因此这类项目失败是必然的
楼主大哥您好！首先我想说声谢谢你，能如此耐心地在这里分享自己的经验，让我们这样想创业的年轻人少走弯路。我今年大三，想在学校里办校园DM报纸，为校园周边商家打广告，然后排版印刷20000份免费发到大学各个寝室里，上学期我挂靠了一家广告公司，一方面为了获得出刊报纸的刊号，另一方面可以减少商家的不信任。期间在网上翻看了很多这方面的事例，总得来说，曾经有过很多大学生抱着必胜的信心在这里开启自己的创业之......
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这个我没啥钻研，但对于广告，它肯定几个规律你可以思考：
1 平面广告（纸质传媒），从整个大势上，已经被互联网传媒击溃了，从美国的报纸倒闭你可以看到，中国的报纸和电视台，如果不是政府投入，估计大部分不能生存---所以你这个时候做纸质传媒，和大势不符
2 广告是有基础量的瓶颈，也就是读者数量和质量，达不到这个临界点，理论上是不能盈利的（广告没人看，或者看的人不购买）
如果用基本的商业逻辑来分析：
1 挖掘客户需求：学生有看广告买东西的需求、商家有登广告卖东西的需求---这个挖掘是成立的，包括开饭馆（人人有吃饭的需求）
2 组织独特的产品：你满足他们看广告或卖东西的需求（这个产品或服务），有什么独特？ 大量的网络广告、大量的网络媒体，都可以替代你的功能，而且廉价，所以你没有独特的针对的产品，等于这个需求对你而言是不真实的，你东西没有独特（更便宜、更有效、更早、人无你有等，没一项是有竞争力的）
3 高性价比的告知渠道： 你没有一个路径，让买家或读者，很容易看到你有这个产品和服务，你可能得靠路边发、宿舍送等办法，这些都是高成本，如果你有好东西、还能容易让人知道，就会更好
因此我的直觉是：
1 需求不是很刚需和强烈
2 你的产品或服务，没有任何独特竞争力
3 而且不容易让顾客知道（读者和商家）
因此这类项目失败是必然的
@小本创业工坊 9213楼 2013-08-19 18:20:34
#防摔膜的项目思路（简明）#---欢迎讨论和指导
1 发掘顾客的痛处----苹果三星手机屏幕摔裂，维修1000元（痛处）
2 解决顾客的痛处----多层材料，有效防止手机屏幕摔裂
3 产品的独特性：
比较早提出防摔膜的概念
独特的材料，科学的测试，能证明其防摔性能（包括视频，测试工具，现场演示）
高级细致的包装，衬托产品品质 （包装的设计、用材、细节）
考虑周到的细节，让顾客感受非同一......
-----------------------------
@SSD木偶 9254楼 2013-08-27 13:46:44
您好小本哥：
对此项目我非常有兴趣，但在销售环节有问凝问，想跟讨论一下。
主要关于第9点如何寻找寻店铺：按您的方法我在赶集网上搜只查到一条关于配件销售的资料（我在广东惠州），在58点并没有找到关于手机配件销售的信息。
本人在07年08年时从事过手机销售，在卖场当过营业员和促销员，在我看来专门的手机配件店不多，而且比较小，像这种中高端产品，应该在中高端手机店卖比较好，而这种手机店都是连锁......
-----------------------------
1 膜是个小项目，我们也是在验证之中，不过地方太小的话，只适合练手或业余，因为你铺的点有限，销售数量和利润都有限。、
2 查找你可能方法不读，一个南京我们能找出120个开手机店的老板，其中有20个当场有兴趣
3 批发市场不是这类新概念膜的渠道，这个膜在很多店卖98-198之间，因此必须是相应形象的店面
4 你的思考很好，但技巧还要学习，可以多学习和交流
#防摔膜的项目思路（简明）#---欢迎讨论和指导
1 发掘顾客的痛处----苹果三星手机屏幕摔裂，维修1000元（痛处）
2 解决顾客的痛处----多层材料，有效防止手机屏幕摔裂
3 产品的独特性：
比较早提出防摔膜的概念
独特的材料，科学的测试，能证明其防摔性能（包括视频，测试工具，现场演示）
高级细致的包装，衬托产品品质 （包装的设计、用材、细节）
考虑周到的细节，让顾客感受非同一......
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@SSD木偶 9254楼 2013-08-27 13:46:44
您好小本哥：
对此项目我非常有兴趣，但在销售环节有问凝问，想跟讨论一下。
主要关于第9点如何寻找寻店铺：按您的方法我在赶集网上搜只查到一条关于配件销售的资料（我在广东惠州），在58点并没有找到关于手机配件销售的信息。
本人在07年08年时从事过手机销售，在卖场当过营业员和促销员，在我看来专门的手机配件店不多，而且比较小，像这种中高端产品，应该在中高端手机店卖比较好，而这种手机店都是连锁......
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1 膜是个小项目，我们也是在验证之中，不过地方太小的话，只适合练手或业余，因为你铺的点有限，销售数量和利润都有限。、
2 查找你可能方法不读，一个南京我们能找出120个开手机店的老板，其中有20个当场有兴趣
3 批发市场不是这类新概念膜的渠道，这个膜在很多店卖98-198之间，因此必须是相应形象的店面
4 你的思考很好，但技巧还要学习，可以多学习和交流
@小本创业工坊 66楼 2011-02-05 17:26:03
小本创业项目思路之四：服装零售领域：“网络推广+楼上展示”模式
一、从不竞争--- 衣食住行领域，是毋庸争议的市场巨大、竞争巨多，但又无竞争的领域，可以做不少的微创新，为什么又没有竞争了，不同的品牌、不同的地段、不同的价格、不同的款式、不同的面料、不同的导购、不同的装修，这些条件，综合在一起，其实服装没有竞争，七天连锁的老板郑南雁，写过一本书《从不竞争》，深有感触，其实，服装......
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@醒时已暮2012 9260楼 2013-08-28 10:52:28
大哥思路很活，我经常所在的两个城市（西部地级城市），有很多这样的细分客户，就像大哥所说，她们有较高的文化、白领，收入中等但生活压力大、不愿意迁就地摊货（甚至不肖去低档门店去逛）、但绝对买不起AMONI和GICCI等、但也绝对不用山寨的名牌、喜欢名牌类似的款式和方向、喜欢名牌的质地、需要有一定的购物环境，收入在4、5千左右，而且喜欢结伴游逛购物，有网购经验但又对网购不是完全放心。开这样的店靠我们西部地区......
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从这2年来看，这类省门店租金的模式，没看到什么成功的，多数是展示+办公+淘宝的模式，倒有部分小成功的
小本创业项目思路之四：服装零售领域：“网络推广+楼上展示”模式
一、从不竞争--- 衣食住行领域，是毋庸争议的市场巨大、竞争巨多，但又无竞争的领域，可以做不少的微创新，为什么又没有竞争了，不同的品牌、不同的地段、不同的价格、不同的款式、不同的面料、不同的导购、不同的装修，这些条件，综合在一起，其实服装没有竞争，七天连锁的老板郑南雁，写过一本书《从不竞争》，深有感触，其实，服装......
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@醒时已暮2012 9260楼 2013-08-28 10:52:28
大哥思路很活，我经常所在的两个城市（西部地级城市），有很多这样的细分客户，就像大哥所说，她们有较高的文化、白领，收入中等但生活压力大、不愿意迁就地摊货（甚至不肖去低档门店去逛）、但绝对买不起AMONI和GICCI等、但也绝对不用山寨的名牌、喜欢名牌类似的款式和方向、喜欢名牌的质地、需要有一定的购物环境，收入在4、5千左右，而且喜欢结伴游逛购物，有网购经验但又对网购不是完全放心。开这样的店靠我们西部地区......
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从这2年来看，这类省门店租金的模式，没看到什么成功的，多数是展示+办公+淘宝的模式，倒有部分小成功的
@一双袜子创广州 9259楼 2013-08-28 10:45:23
楼主好样的。我是卖竹棉袜子的，旺季的时候一天可以卖2000多。我有自己的销售模式。现在想自己提供货源和找好地方请人摆摊你觉得可以吗，管理上有什么要注意的我QQ393275071
-----------------------------
这就是真正的小本创业方式，既然一天能卖2000双，后面一定有你的办法和优势，可以想想如何扩大
1 你自己卖和请人卖，吆喝热情完全不一样，如何解决这个问题？
楼主好样的。我是卖竹棉袜子的，旺季的时候一天可以卖2000多。我有自己的销售模式。现在想自己提供货源和找好地方请人摆摊你觉得可以吗，管理上有什么要注意的我QQ393275071
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这就是真正的小本创业方式，既然一天能卖2000双，后面一定有你的办法和优势，可以想想如何扩大
1 你自己卖和请人卖，吆喝热情完全不一样，如何解决这个问题？
@小本创业工坊 9225楼 2013-08-20 17:02:38
#创业大调查#--想创业、没经验、没技术的茫然一族，有多少是这样的一族
如果你是这样的茫然一族，请留个言
我有个想法，做一个全面的实战培训思路（纸上谈兵终觉浅），给这群人提供整套实战解决方案，让这群人清晰创业的逻辑、分析的方法、选项目的思路、执行项目的注意事项，如何发掘项目、如何判断那个项目、投入与风险、各种失败的案例和原因、各种成功的案例和原因，参与部分项目的远程参与实战训练（如写帖子......
-----------------------------
@wangtong55307 9257楼 2013-08-28 10:26:04
强烈请求楼主把这个想法变为现实。
另外想详细了解一下手机防摔膜项目的合作细节问题。不知如何联系楼主？
-----------------------------
实战培训还在筹划，也希望大家多出主意
---究竟怎样的实战培训，既能让大家理解商业的基本逻辑，又对创新举一反三，而且资金今后能自行策划、自行调研、自行行动等，成为一个有能力的行动派，而不是观察派
#创业大调查#--想创业、没经验、没技术的茫然一族，有多少是这样的一族
如果你是这样的茫然一族，请留个言
我有个想法，做一个全面的实战培训思路（纸上谈兵终觉浅），给这群人提供整套实战解决方案，让这群人清晰创业的逻辑、分析的方法、选项目的思路、执行项目的注意事项，如何发掘项目、如何判断那个项目、投入与风险、各种失败的案例和原因、各种成功的案例和原因，参与部分项目的远程参与实战训练（如写帖子......
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@wangtong55307 9257楼 2013-08-28 10:26:04
强烈请求楼主把这个想法变为现实。
另外想详细了解一下手机防摔膜项目的合作细节问题。不知如何联系楼主？
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实战培训还在筹划，也希望大家多出主意
---究竟怎样的实战培训，既能让大家理解商业的基本逻辑，又对创新举一反三，而且资金今后能自行策划、自行调研、自行行动等，成为一个有能力的行动派，而不是观察派
@艺万富翁 9256楼 2013-08-28 08:48:34
楼主你说我一个美术专业的开个画室能行不？
-----------------------------
这个问题很大，但艺术家开画室，一般只有2种人会生存
1 艺术类商人
2 大牌艺术家
楼主你说我一个美术专业的开个画室能行不？
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这个问题很大，但艺术家开画室，一般只有2种人会生存
1 艺术类商人
2 大牌艺术家
回复第9272楼(作者:@freegirl2013 于 2013-08-28 17:37)
楼主，您好，我想咨询一个项目。目前我刚刚启动一家网店，最基本的店铺装修完了，也上了产品是卖耳机的……
==========
1学习知识，成为hifi耳机专家
2 做标题党，论坛等写贴
3 全网营销如微信微博论坛等，淘宝成交
楼主，您好，我想咨询一个项目。目前我刚刚启动一家网店，最基本的店铺装修完了，也上了产品是卖耳机的……
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1学习知识，成为hifi耳机专家
2 做标题党，论坛等写贴
3 全网营销如微信微博论坛等，淘宝成交
回复第9276楼(作者:@lipandaosheng 于 2013-08-28 23:21)
@小本创业工坊 9214楼 2013-08-19 18:25:08
以下是我们花了很多心思，……
==========
我们的定位是:只为苹果三星研发防摔膜
这样的定位是否准确，也需要验证
欢迎探讨
@小本创业工坊 9214楼 2013-08-19 18:25:08
以下是我们花了很多心思，……
==========
我们的定位是:只为苹果三星研发防摔膜
这样的定位是否准确，也需要验证
欢迎探讨
回复第9283楼(作者:@lipandaosheng 于 2013-08-29 19:22)
回复第9277楼(作者:@小本创业工坊 于 2013-08-29 00:44)
==
可……
==========
是的，会紧跟
回复第9277楼(作者:@小本创业工坊 于 2013-08-29 00:44)
==
可……
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是的，会紧跟
回复第9301楼(作者:@卡布奇诺甜 于 2013-08-31 03:25)
楼主 我在苏州工作，下了班想在石路山塘街那边卖铁板鱿鱼。帮我分析下啊？
==========
这类事情重在行动，不用分析，关键是注意城管和黑社会，基本要向这两个势力进贡！
楼主 我在苏州工作，下了班想在石路山塘街那边卖铁板鱿鱼。帮我分析下啊？
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这类事情重在行动，不用分析，关键是注意城管和黑社会，基本要向这两个势力进贡！
@累了歇会2013 9310楼 2013-08-31 21:22:22
小本哥，你好，关注你有一段时间了，我现在有一份稳定工作，在我居住的城市里，属于中等水平，前不久我的女儿降生了，生活压力倍增。想自己在工作之余在干一份小的事业，给孩子整点奶粉钱呗。想在我们这开间服装零售，计划投资5-10W，最近在阿里巴巴上恶补服装知识，（因为本人以前没有接触过服装，99年搞过一段光盘磁带零售，因年纪太小，没有资金等种种原因失败收场）了解到了一位做服装的前辈（叫“服装探秘”不知小本哥......
-----------------------------
个人认为：培训分道和术二种
1 道：就是指商业的逻辑、思考的方法、遵循的商业方式等方面，比如如果通过培训或自我实践，总结了一整套自己看项目、分析项目、运营项目的逻辑之后，任何项目，你都会用类似的逻辑去分析它，个人觉得商业的逻辑，总是要遵循以下：
1 是否挖掘到顾客需求的痛处：顾客需要服装，是成立的，但太大了，没有细分
2 你是否有优势的提供解决顾客痛处的产品：你的服装，从价格、款式、地段、服务等，那是否比别人更好的满足顾客----显然，你没有任何优势，只是庞大的服装店的一员
3 你告知顾客的途径，是否具有性价比：你是开店、还是网络告知，很显然，你开店的办法，是大家都用的，昂贵的租金、等客上门的生意，你没有任何性价比
----所以，从以上逻辑分析，庞大的服装需求、居多的服装店、你没有任何特色，只是分享巨大服装市场中的一点点，你的生意只是如此而已，
对一个新手而言，10万的投入，普通的模式，千遍一律的店面、昂贵的房租和人工、等客上门的老生意，你几乎没有什么胜算，个人也根本不看好
二、术的培训
所谓术的培训，就是培训你开服装店的技能，如哪儿进货、怎么进货、怎么识别、店面选择、店面装修、日常经营、促销等技巧，
包括你要开包子铺，则培训你如何选面粉、如何做包子、如何选店面等等
---这些所谓术的培训，对陌生行业的人而言，是有必要的，但要看成本和自己承受能力，比如10万的投资，你去广州就花1万，你自己权衡是否有这个钱和时间
还有就是识别培训方的真实能力，理论很容易侃侃而谈，但他真有实际操作经验吗？ 他开过店吗？ 有成功或失败案例吗？他能针对你的不同情况给出方案吗？
三、道的培训或训练，是解决做与不做的问题，是个大问题， 术的培训，是解决怎么做的问题，其实术的培训，你也可以在当地找朋友或网络了解，也是一个办法
以上是我的浅见，也是给所有新创业的人一起分享：我们究竟该如何思考商业逻辑
小本哥，你好，关注你有一段时间了，我现在有一份稳定工作，在我居住的城市里，属于中等水平，前不久我的女儿降生了，生活压力倍增。想自己在工作之余在干一份小的事业，给孩子整点奶粉钱呗。想在我们这开间服装零售，计划投资5-10W，最近在阿里巴巴上恶补服装知识，（因为本人以前没有接触过服装，99年搞过一段光盘磁带零售，因年纪太小，没有资金等种种原因失败收场）了解到了一位做服装的前辈（叫“服装探秘”不知小本哥......
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个人认为：培训分道和术二种
1 道：就是指商业的逻辑、思考的方法、遵循的商业方式等方面，比如如果通过培训或自我实践，总结了一整套自己看项目、分析项目、运营项目的逻辑之后，任何项目，你都会用类似的逻辑去分析它，个人觉得商业的逻辑，总是要遵循以下：
1 是否挖掘到顾客需求的痛处：顾客需要服装，是成立的，但太大了，没有细分
2 你是否有优势的提供解决顾客痛处的产品：你的服装，从价格、款式、地段、服务等，那是否比别人更好的满足顾客----显然，你没有任何优势，只是庞大的服装店的一员
3 你告知顾客的途径，是否具有性价比：你是开店、还是网络告知，很显然，你开店的办法，是大家都用的，昂贵的租金、等客上门的生意，你没有任何性价比
----所以，从以上逻辑分析，庞大的服装需求、居多的服装店、你没有任何特色，只是分享巨大服装市场中的一点点，你的生意只是如此而已，
对一个新手而言，10万的投入，普通的模式，千遍一律的店面、昂贵的房租和人工、等客上门的老生意，你几乎没有什么胜算，个人也根本不看好
二、术的培训
所谓术的培训，就是培训你开服装店的技能，如哪儿进货、怎么进货、怎么识别、店面选择、店面装修、日常经营、促销等技巧，
包括你要开包子铺，则培训你如何选面粉、如何做包子、如何选店面等等
---这些所谓术的培训，对陌生行业的人而言，是有必要的，但要看成本和自己承受能力，比如10万的投资，你去广州就花1万，你自己权衡是否有这个钱和时间
还有就是识别培训方的真实能力，理论很容易侃侃而谈，但他真有实际操作经验吗？ 他开过店吗？ 有成功或失败案例吗？他能针对你的不同情况给出方案吗？
三、道的培训或训练，是解决做与不做的问题，是个大问题， 术的培训，是解决怎么做的问题，其实术的培训，你也可以在当地找朋友或网络了解，也是一个办法
以上是我的浅见，也是给所有新创业的人一起分享：我们究竟该如何思考商业逻辑
@linghuchong1988 9303楼 2013-08-31 08:39:24
本哥楼主 我有这么个想法。由于现在经济一直不景气的原因我认为二手物品的市场向乐观化发展，我打算成立一个二手物品寄卖收购中心，从大的家电到小的手机，全部收购或者寄卖，然后出一个本地的dm报纸和二手物品交易网，名字就叫二手物品交易报和二手物品网。隔一段时间更新一次。
盈利：1.寄卖一件产品 不管能否卖出去，酬劳20元。（寄卖价格不能高于原价市场价 的百分之70，否则就不是二手交易了）
2.收购物品的收......
-----------------------------
再次用上面的逻辑来分析
1 顾客的痛处：旧东西需要变现、需要更好的变现，有这个需求，但不是非常强烈
2 你产品的独特：存在几十年、巨大的二手收购个人和小点，已经在全面的解决顾客的需求，以及二手网站等等，一搜几千家----你没有任何的独特
3 告知的性价比：有的二手网站已经很高访问量、有的二手收购人到处发广告，而你是个新手，没有任何知名度，---谁知道你？ 你的砸钱，你能砸吗？砸完有收入吗？都是问题
4 你的服务： 没有前面三步，你没有顾客，更谈不上服务了
---这么一分析，这就是一个没有任何新意、没有任何竞争力、看似巨大的市场，但根本轮不上你的一个项目，这就是一个空想
当然鼓励空想，鼓励天马星空，但最好多建立商业的基本逻辑去思考，但这些逻辑，都是要实践、训练、实习、失败等总结出来的
本哥楼主 我有这么个想法。由于现在经济一直不景气的原因我认为二手物品的市场向乐观化发展，我打算成立一个二手物品寄卖收购中心，从大的家电到小的手机，全部收购或者寄卖，然后出一个本地的dm报纸和二手物品交易网，名字就叫二手物品交易报和二手物品网。隔一段时间更新一次。
盈利：1.寄卖一件产品 不管能否卖出去，酬劳20元。（寄卖价格不能高于原价市场价 的百分之70，否则就不是二手交易了）
2.收购物品的收......
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再次用上面的逻辑来分析
1 顾客的痛处：旧东西需要变现、需要更好的变现，有这个需求，但不是非常强烈
2 你产品的独特：存在几十年、巨大的二手收购个人和小点，已经在全面的解决顾客的需求，以及二手网站等等，一搜几千家----你没有任何的独特
3 告知的性价比：有的二手网站已经很高访问量、有的二手收购人到处发广告，而你是个新手，没有任何知名度，---谁知道你？ 你的砸钱，你能砸吗？砸完有收入吗？都是问题
4 你的服务： 没有前面三步，你没有顾客，更谈不上服务了
---这么一分析，这就是一个没有任何新意、没有任何竞争力、看似巨大的市场，但根本轮不上你的一个项目，这就是一个空想
当然鼓励空想，鼓励天马星空，但最好多建立商业的基本逻辑去思考，但这些逻辑，都是要实践、训练、实习、失败等总结出来的
除了眼镜项目外，小本创业团队越来越丰满了，接下来还有系列的小本项目由筹备到起步，届时把所有细节写给大家
刚和团队会议完毕，分头行动！
现在还缺人手，欢迎加入我们 (雇佣或远程实习)
刚和团队会议完毕，分头行动！
现在还缺人手，欢迎加入我们 (雇佣或远程实习)
@累了歇会2013 9319楼 2013-09-03 00:18:24
“没有卖不掉的商品，只有不好的销售”等等，（现在看着当年剩下的货还堆在墙角。。。。那个心疼啊），让我感到当年的确是因为自己经营不善，失败收场，而不是因为个人眼光不好，或者本人不适合经商。记得当初生意刚刚开张时，风风火火，自己也意气风发，到最后草草收场，心灰意冷觉得自己就不是做生意的料。以至于十几年来谈商色变，看着周围的朋友都有自己的事业了，我还因为怕"呛水",裹足不前。 谢谢你，真心的谢谢你和......
-----------------------------
1 勇气在现代商业逻辑上，是个双刃剑，谨慎
2 你还是没解决顾客的需求和你的供应独特性的关键问题，对新手而言，你去广州的价格和款式不一定超越兰州和西安
3 推广的性价比还是没有解决
你为什么一定要在传统领域做传统模式？E为什么不变下思路，比如通过自己关系，本地特产或阿里巴巴等发掘一个成本本不高，切中顾客某部分需求，通过写帖子针对性的推广呢？这样你面对的是全国客户，而不是本地了
“没有卖不掉的商品，只有不好的销售”等等，（现在看着当年剩下的货还堆在墙角。。。。那个心疼啊），让我感到当年的确是因为自己经营不善，失败收场，而不是因为个人眼光不好，或者本人不适合经商。记得当初生意刚刚开张时，风风火火，自己也意气风发，到最后草草收场，心灰意冷觉得自己就不是做生意的料。以至于十几年来谈商色变，看着周围的朋友都有自己的事业了，我还因为怕"呛水",裹足不前。 谢谢你，真心的谢谢你和......
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1 勇气在现代商业逻辑上，是个双刃剑，谨慎
2 你还是没解决顾客的需求和你的供应独特性的关键问题，对新手而言，你去广州的价格和款式不一定超越兰州和西安
3 推广的性价比还是没有解决
你为什么一定要在传统领域做传统模式？E为什么不变下思路，比如通过自己关系，本地特产或阿里巴巴等发掘一个成本本不高，切中顾客某部分需求，通过写帖子针对性的推广呢？这样你面对的是全国客户，而不是本地了