好，应很多朋友的要求，明天开始继续课程了。
另，
各位朋友，因为以前的帖子翻起来太麻烦，应该是回复完了13页。
14页及之后的问题劳烦各位朋友重新贴在本页及以后。
我会尽量抽空一一回复，但有几个请求：
第一，咨询有什么项目可以操作的，希望介绍个好项目做的，不回。
因为回了也没有任何意义。具体原因我说了多次了，思维不提高，项目再好都没用。
如果要回，只有一种情况，就是你得先把具体情况描述清楚，然后把自己的几条发展思路也写清楚，这样大伙就能就此展开探讨，对思维锻炼有好处。
第二，现在正在经营项目的，遇到困难和瓶颈了，想寻求突破的朋友，建议先看完帖子以后，多想想多琢磨琢磨，然后把自己结合帖子内容想到的尽可能多的思路、解决办法一同写出来。
这样，大家就一起就这个案例来探讨，不管是你，是我，还是各位五湖四海的朋友们，都能共同进步了。
就像以前和我合作的一些合伙人，遇到问题了都习惯性地问我咋办。后来我每次都跟他们说，如果遇到了问题，你要先自己想出几条可能的解决办法，然后再来问我，我是来做选择题的，不是回答问题的。
渐渐地，这种思路就在各个团队流传下去了，每个人只要遇到难题，必须自己要先想出几种可能的解决办法（不管想法有多幼稚，都没有关系），然后带上几种思路去找上级寻求答案。
最开始肯定是思路都不咋对头，要把他们的所有思路都否决，慢慢到了后期，基本上有问题大家都有比较靠谱的思路了，作为上级，那就很轻松了，遇到这些关键性问题，只要在他们的几条思路上选择一条去做就可以了。
如果遇到问题都没有这种解决的思维，我哪里还有时间整天泡在这里胡侃乱吹，不把我累死才怪呢。
第三，希望各位读帖子比较多比较深的朋友们，都能参与到案例的分析当中来。
这样，功力提升最快了，我都看到很多位朋友在不断的思考和谈论中，思维都成长得很快。
久而久之，不成功都难哇。
另，
各位朋友，因为以前的帖子翻起来太麻烦，应该是回复完了13页。
14页及之后的问题劳烦各位朋友重新贴在本页及以后。
我会尽量抽空一一回复，但有几个请求：
第一，咨询有什么项目可以操作的，希望介绍个好项目做的，不回。
因为回了也没有任何意义。具体原因我说了多次了，思维不提高，项目再好都没用。
如果要回，只有一种情况，就是你得先把具体情况描述清楚，然后把自己的几条发展思路也写清楚，这样大伙就能就此展开探讨，对思维锻炼有好处。
第二，现在正在经营项目的，遇到困难和瓶颈了，想寻求突破的朋友，建议先看完帖子以后，多想想多琢磨琢磨，然后把自己结合帖子内容想到的尽可能多的思路、解决办法一同写出来。
这样，大家就一起就这个案例来探讨，不管是你，是我，还是各位五湖四海的朋友们，都能共同进步了。
就像以前和我合作的一些合伙人，遇到问题了都习惯性地问我咋办。后来我每次都跟他们说，如果遇到了问题，你要先自己想出几条可能的解决办法，然后再来问我，我是来做选择题的，不是回答问题的。
渐渐地，这种思路就在各个团队流传下去了，每个人只要遇到难题，必须自己要先想出几种可能的解决办法（不管想法有多幼稚，都没有关系），然后带上几种思路去找上级寻求答案。
最开始肯定是思路都不咋对头，要把他们的所有思路都否决，慢慢到了后期，基本上有问题大家都有比较靠谱的思路了，作为上级，那就很轻松了，遇到这些关键性问题，只要在他们的几条思路上选择一条去做就可以了。
如果遇到问题都没有这种解决的思维，我哪里还有时间整天泡在这里胡侃乱吹，不把我累死才怪呢。
第三，希望各位读帖子比较多比较深的朋友们，都能参与到案例的分析当中来。
这样，功力提升最快了，我都看到很多位朋友在不断的思考和谈论中，思维都成长得很快。
久而久之，不成功都难哇。