@lidu010 2011-10-02 15:14:42
谢谢回复，呵呵，我们同行，我干的没你大，我现在想扩大面积，找他老总说了扩大面积希望能降降价我扩一倍多，原来三百平，想扩到八百平，他们老总很支持，但是他下面的经理却不配合，还说不要让我找他老总了，说这样他不高兴，我觉得经理贪得无厌，我已经在前一阵给他两千红包了，现在纠结中。。。。。，如果我在找他老总小鞋肯定很多，所以纠结。。。想听听你的意见
------------------------------------------------------俗话说县官不如现管，最好不要越级谈，毕竟以后直接跟你沟通的是楼层经理而不是老总，所以，一定要跟楼层经理搞好关系，当然，如果这个人不强的话，那你可以直接找老总，但是，你要弄清楚，到底是你在老总面前的影响力大还是楼层经理的影响力大，而且要看这个商场是个什么样的企业，私企个体商场和大型连锁经营商场在管理上是不是不一样的，要看整个商场的管理氛围是怎么样的，风气正的话，个别人也不会怎么太过分，风气不正的话，要看根源是什么，但是总之，你要首先做好你自己，无论是在经营上还是在做人上，要取得绝大多数人的认同，这样个别人也掀不起什么风浪，当然了，逢年过节的礼金，中国嘛，很正常了，这个度你根据当地的情况拿捏好了，太少太多都不好。
如果能取得老总的支持那就好说了，不过，即使取得了老总的支持，对这个难为你的人也尽量别安抚好，不一定是钱多钱少，再差的人也会有几个朋友，看你怎么做人了，多多联络感情，金诚所致嘛。。这个世界上没什么办不成的事情。注意方法。和气生财但也不怕事。
建议你全力取得老总的支持，对难为你的你做人做到位。
你发短信给我，告诉我你的QQ。我加你
国庆7天，只休息了前两天，其他时间都是在外面转，3、4号再各店转，5号来的北京，考察儿童职业体验馆和儿童科学实验以及各种最新手工制作等。
大家好，最近很忙，又总是出门，所以没及时更新。刚看了回帖，大家如果要想做这个行业，对于设备这块必须认真去考察，这几年出现很多生产淘气包的厂家，设备质量也还是良莠不齐了，设备质量不好对后续的经营就会有很大影响，现在基本都是一个孩子，家长对设备的质量和安全性很重视，你面对的直接消费者其实是家长，孩子是第二消费者，掏钱的是家长，所以，要让孩子玩的高兴的同时，必须要让家长看着满意，摸着放心，才能长期吸引家长带孩子来你这里。而且设备质量不好，就会经常出现破损，更换期也缩短了，经营成本其实比那些质量好但是价格高的设备长期来看甚至是高的。比如说，好的设备价格虽然高，但是两到三年不用更换没有破损，价格便宜的设备，我见过有用三个月就有很多破损，用这样的设备，后续的更换维修费用就多了，而且这还是次要的，家长看到太多的破损和损坏，对你这店的印象就大打折扣，客人就会流失到其他店了。所以，有些钱可以省有些事不能省的。
很多东西看着简单，做起来就会发现有很多问题，是在你做这个之前想不到的。有的设备看着很好玩，其实不实用，孩子不喜欢，因为大人的思维跟孩子是不一样的。所以，如果要做，就要自己亲自认真考察，不贪图便宜。我的设备有用5年没有更换过的，前几年厂家少，质量好，比如说二楼搭的板子，现在又得厂家做的那个薄啊。走上去，让你感觉会断掉的，这样的感觉出来了，家长还放心让孩子来玩吗？所以，选设备一定要玩着安全，看着也要踏实才行。
最近太忙了，工作和创业纠缠在一起，真的很累，现在又出公差了，这周都回不去
第五家店是2009年5月24日开业的，这家店在2008年我们去那个城市转的时候，就跟商场接触过，那时候里面也是已经有一家270平米的非电动淘气堡了，2008年的时候，我们去过那家商场，留过一些资料，（资料是我们再开第二家店以后专门印刷的，因为在开第二家店的过程中，我们发现，没有一个像样的资料，用嘴说是很难说清楚的，资料做的不好，后期会费很多口舌，而且资料的质量代表你的一个方面的形象，就好像我们做人一样，会干不会说或者会说不会干的人都不吃香，只有又会说又会干的人才吃香，资料就是你的嘴，替你告诉别人你做的是什么，做的怎么样）
第一次接触以后，我们就经常在节日或者不定时打个电话联系一下，聊两句，（其实这个时候，你跟人家不是很熟，打电话问候或者聊天都是厚着脸皮进行的，可能人家忙起来不会太客气，但是人和人的熟悉都是有一个这个过程的，谁叫咱们干这个的，必须要跟人家接触到熟悉的起来呢）这样过了一年，到2009年过了年，突然这家商场打电话过来，说要调整项目，再增加儿童项目，因为长期在联系，因此首先就想到了我们，那个时候，做这个的毕竟还不如现在多，咱又长联系着，近水楼台就先得月了，电话过来的第二个星期，对方就来人考察了，紧接着，我们也去那边看地方了，然后就是谈合同，那家商场是当地很大规模的商场，地理位置优越，市场分量很重，因此租金要的很高，还要求，我们和现有的上海的那家淘气堡要做出区分，就是不能是同样的东西。我们经过认真考察，调出了那一家270平米的淘气堡的年销售，发现他平均每个月能有4万的销售，还认真看了他的运作模式和经营手法，发现在顾客后续服务跟后续推广上做的很一般，而且因为产品单一，综合性差，门票价格定位不准确，设备也已经陈旧，但是因为已经做了一年多了，市场上有一定的人气，经过分析，我们感觉如果弥补了他的这些缺陷，在后期推广上和服务上做得更好些，上最新的设备（那时候，电动淘气堡刚推出不久，我们再展会上已经注意到电动跟旧式的相结合效果很好）门票价位可以抬高50%，会员卡价格种类区分再更符合当地的消费能力，这样光淘气堡这块的营业额提高50%应该没什么问题，这样一年就能到70或者80万，如果增添儿童电动游戏机，还能有一年50万左右的销售，而且因为我们的加入，这家商场就有两家儿童乐园，总规模扩大，会形成规模效应，能吸引更多的人流，达到两家双赢的效果。最后谈的合同下来，我们的合作条件比那家合同中的合作条件高出了25% 的水平，这在当时看完全算不上是好事，但是就因为租金水平比那家高，这也就是成了，后来，我们整体拿下这个商场的整场的一个有利的因素。
合同大约是4月底签的，然后就开始紧张的规划，定设备，招聘，培训，装修安装施工，调试等等一系列工作，这些工作都需要在合同约定的5月24日前完毕，25日开始营业。公司派过去三名员工，一名有经验的老店长（当时她跟着我们全程参与了4家店了）另外两名是设备人员。
太晚了，还在外地，改天继续
我的QQ已经加满人了，有什么问题的朋友就在这上面说吧，我尽力解答，是在太忙，QQ上的时间也很少，等我开了群，会告诉大家的。
的确很忙，一是工作，二是公司，所以更新很慢，下午才出差回来，晚上刚核算完本月的公司表，只要一有时间，我尽量更新，不会成为太监帖的。谢谢大家的关注
（接上页）
合同大约是4月底签的，然后就开始紧张的规划，定设备，招聘，培训，装修安装施工，调试等等一系列工作，这些工作都需要在合同约定的5月24日前完毕，25日开始营业。合同签订后第三天公司派过去三名员工，一名有经验的老店长（当时她跟着我们全程参与了4家店了）另外两名是设备人员。在当地租的房子，厂家来了两个技术人员一个是淘气堡厂家一个是电玩厂家的，厂家的人只是负责设备安装调试，这段时间大概不到10天，剩下的都是我们自己人来做了，招聘通过报纸和商场两条线进行，从发招聘广告到面试到定下来，大概用了一周左右时间，然后岗前培训商场部分占了三天，我们自己的培训占了三天左右，招聘来的员工到位的时候，设备正在安装中，正好给了员工熟悉设备的时间，其他细节由派去的店长根据开店流程逐步完成，其中的细节很多，比如服装、海报、宣传折页的印刷和发放，外立面广告牌的定制等等一系列的，5月23日，所有的工作全部完成，又用了一天时间给员工定岗和模拟操作流程，25日开始营业。因为宣传海报是从20日就开始发放了，凭海报，开业当天有很大优惠，因此23日和24日就陆续有人来看是不是开业了，所以，开业当天25日虽然是周一，但是销售还是超过了我们的预期50%。
开业一周后，设备人员撤回，只有代管的店长继续留在那里，她是大约开业后2个月以后才撤回来的。
---------- 待续
@人生得求 2011-11-13 17:59:02
马甲兄，很幸我们是同行 可我没你那么幸运，呵呵 我无高学历，无资本，无家庭背景，无有很好的资源，属于中国普遍4无人群，话讲多了，5月份回老家的时候无意间听到远方的表哥在做儿童类的行业，看他的架势及话语间觉得应该赚得不错，于是跟他讲了我的想法，他也同意让我跟他一起做（毕竟是大哥)，6月份找到一家县级商场做扣点的，场地有130平，百分之30的扣法，其他硬件设施他们提供，就这样月底开业了，开的第一个......
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你好，开业第一个月 业绩好是正常的，稳定以后每个月业绩就是开业的一半多，当然具体多少要看你的运作了，160的面积能开业第一个月38000，已经很不错了，店面生意还是要多在服务上下功夫，硬件已经不能改变了，服务的好坏，人们在你这里玩的开心不开心就是下次他能还来你这里的前提。当然适当的搞一点点活动，优惠啊，小惊喜啊什么的，比如圣诞了，过节了，都给孩子准备一个小毛绒，一两元钱的东西，但是能拉近客人对你的信任跟距离，如果能记住孩子的生日就更好了
@米米不迷2011 2011-11-17 14:54:21
楼主，非常感谢你写这么详细的创业宝典给我们，我仔细研究您的贴子有一段时间了，考察这个项目也很久了，目前正在跟一家外国连锁超市谈，我在东北的一个省会城市，这座城市已有三家这种大型的儿童乐园，这家大型超市定在明年春天开业，目前超市计划这个项目是380平方，租金假如是2元每平每天，是否得投资50万（这是招商经理说的，得这个数，）想请问您，可行么，能赚到钱么？真诚的希望您能给予指点迷津！再次感谢！！！......
--------------------------差不多要40万左右，不知道你东北哪里的，2元的租金不算贵的，如果商场位置不错的话，算便宜的了，380平如果位置可以，还是省会，做一个淘气包的话，估计一般也要平均每个月至少销售到5万左右，年销售60万没问题的。可以做。当然各个环节要是做的够好的话，销售能更多点，
@妞咪子 2011-12-04 12:09:01
真的是相见恨晚啊，要是我早一点看到你这个帖子就好了。我也是经营淘气堡。在湖北的一个地级市，有110几个平方，当时看设备也看了很久，因为不熟悉，就跟着感觉走，后来设备有很多地方都有问题，水床里面的水还不到一个月就开始发绿了。看着很不舒服，还有滑道，滑下来之后回弹不上去，整体的价格并不便宜。这些问题让我很苦恼，经营方面，在我开业的时候刚好有一家和我同时开业，头一个月营业额还行。到第二个月就下滑的非.....
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经商前期，每个人都有一个很高的期望值，往往把困难想的少，把未来想的很美好，做起来才知道原来事情总是跟自己想的不太一样，我也经历过彷徨，尤其是创业前期的激情过去之后，大约在开业三个月以后吧。这个是个必经的过程，就是所谓的寂寞期，这时期有多久每个人跟每个人是不一样的，跟性格有关，就好像马云说过的一样：“今天很残酷,明天更残酷,后天就会很美好,绝大多数人死在了明天晚上”我可能是运气好点罢了，这个时期只有大概不到半年时间，因为第一家店开业半年以后，我就借钱开了第二家店。其实应该说每时每刻我都处一种状态，就是危机状态中，现有的店面营业额再提高已经比较困难，能维持现在这个不错的状态需要用心用心在用心，又想不断的发展壮大，必须保持不断的走出去考察找商场信息，有时候因为没注意一个地区有一个比较好的位置被别人占据开了同样的店，就非常自责自己没有考察的更仔细。总之，天上没有馅饼会掉下来，即使真的有一天掉一个馅饼，砸到的绝对会个子比我们高的多的人。所以用心用脑经营现有的吧
@ykliqiang 2011-12-06 15:44:30
QQ:2279069811,能不能加我一下，我也想做这样一个项目，想了解一下淘气堡的采购方面的问题！谢谢
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@空洞的房间
有什么问题这里留言，扣扣加人已经满了，不好意思，而且扣扣我也上的不多现在
@陈家和080808 2011-12-12 14:19:43
从早上看到现在，至于看完了！中饭都是随便扒了几口（说没吃饭是骗人的）。收获很大！唯一的失望是：从几个月前的帖子就说要开群了。到最后还是没看到群号！看大家都争着加你qq，我不知道能不能轮得到呢？我的QQ是：1610691.也在筹备在县级市里开一个儿童乐园。我的想法是租一个独栋的房子，带院子和楼顶花园的那种。一楼和院子搞游乐设施，二、三、四楼通过招租，做早教、婴童用品、服装或者玩具之类。现在正在查......
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不再商场做的话，人流就要要自己想办法引来了，这样做比较累，不知道房租怎么样，在县里做话，期望值不能太高，销售额有限
做室内儿童乐园，需要办理工商营业执照，税务登记，消防许可，其他的没有什么，消防是大问题，这个比较难花钱也比较多，中国消防部门算是最有权势的部门了，一票否决的，下面的事情大家懂的。
@陈家和080808
@蓝鸽飞翔LOVE
@守护我爱真
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淘气堡的生产厂家国内现在有很多，但是，质量参差不齐，在这几年的经营中，因为建新店和旧店的更新，接触和使用了很多厂家的设备，其中无论是质量还是色彩和视觉效果方面做的最最好的是南京奇乐儿的，但是价格昂贵，基本上是每平米1500到2000左右，而且没有一点折扣，创业初期的不太适合用，奇乐儿的设备如果做500平米实用面积的场地最合适了，再小就没有那种效果了，就没必要用了，浙江的厂家价格很便宜，议价空间也比较大，质量方面，我没有使用过，了解的不多，但是，一分价格一分货，这是肯定的，但是，因为价格便宜适合创业初期的人使用，但是，使用浙江的厂家设备的时候，在选择设备的时候，就需要认真了，最好亲到现场，选择那些不太容易出问题的设备，这需要一定的经验了，北京地区的厂家，只有老顾客才能有一定的折扣，质量中等，价格中等。
做淘气堡，设备是比较重要的，除去一些比如地垫什么的易损件需要定期更换以外，其他的设备最好用质量还不错的，否则一是出现问题容易伤到孩子给你的经营造成很大的困扰以外，二就是设备的损坏更换是经营中的一个重要之处，这部分控制的不好的话，会造成你的盈利最后都更新了设备。
大家可以搜一下天涯里有一个发的关于山东巨源的帖子，一定要搜哦，总之，就是在你做这行之前，一定要认真考察，从设备到场地，从消费能力到目标人群数量，
我的经验里，这行能承受的最大租金，大约是建筑面积每平米每个月80左右，也就是每天每平米建筑面积2.7元，这是我经验里的上限了，去年有一个城市的一家新商场找我去做一个建筑面积1000多点的场地，我在那个城市本来已经有一家店，对那个城市的市场比较了解，最后谈到租金建筑面积每平米每天2.5元的时候，突然被别人去抢做了，10月1日开业第一个月销售据了解销售在15万左右，但是，后两个月大概7、8万了就。这样怎么能赚到钱呢?这么大的场地员工需要至少10名，除去房租以外，每个月的各种费用支出大概在2.5万元，还有设备的折旧（这点很重要，往往首次创业的人都忽略了这折旧费，比如你每个月扣除场地租金和人工等费用后剩余个两三万，一年剩余个30来万，三年以后你这些设备都必须进行更新改造了，否则竞争力就没了，1000多平米的场地，每更新改造一次，具体支出跟你改造的程度有关系）一个月销售没有13万就很难赚到钱了。现在我在冷眼旁观那家怎么倒闭，呵呵，有点小阴险。因为那家基本上是完全跟我的店学的，而且他的布局跟我给那家商场最初提供的一个效果图一样，所以，很恼火，但是当开业以后，我去看他的设备的时候，跟我在那个城市的老店设备几乎一样，当时就很放心了，设备一样，但是人员都是新的，我的员工都是跟我两年左右的，所以服务方面，比我那店差了很多，这就意味着，开业后人们的新鲜劲一过去，客流就会逐步回流了，这几天，我那个店开始改造了，有针对性的改造，让各个方面都比他要好那么一点，当然我没有用更好的设备，比如奇乐儿，因为出于对支出的控制，只要在当地市场上领先那么一点就够了，透漏一点，那个店因为是老店，实用面积800多，租金只有他的三分之一，所以，我的回旋余地比他要大的多。
最近，正在给两个想做淘气堡的采购和安装设备，并进行开业辅导，比较忙，今天刚回来，有时间上来跟大家交流。
@chenweiyi0506 2011-12-19 23:33:25
马甲哥，我最近在琢磨做室内儿童乐园，但是对于市场不太了解，具体的东西也不是很懂，我的情况是可以出资25W-35W，创建地址想在哈尔滨市，麻烦您帮我分析下，哈尔滨这个城市如果做的话效果好不好，我出资的钱数，大概能开一个什么样的店面。
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哈尔滨，当然没问题了，但是，好像当地已经有不少了吧，不知道哈尔滨租金什么水平，30万的话，找一个质量中等的厂家，可以做300平米左右的，
开设备不要相信广告，要相信自己的眼睛，最好的办法是到其他店去看去了解，了解开业时间，再看看这设备磨损情况等等，
大家有兴趣可以加这个群吧204360579，新建的群只能进100人，拒绝厂家和广告
@qpingba 2011-12-29 23:51:10
你好！马甲哥！想请你帮忙分析一下，我正准备在县城做这个项目，看准了目前在我们县城是最大的一家超市（这家超市总共有四层，每层1千多平方，目前已经经营了一年。但是四楼一直空着，好像目前是做仓库用，奇怪的是地段是在县中心，可听说经营的不是很好，四层楼目前开始招租）。我跟经理谈时，他说200平方起租，租金是200平方每平方30~35元。如果是300平方估计是30元每平方，如果是1000平方他说20元每......
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不知道你在什么样的县城，不同的经济发展水平，消费能力肯定不同，你说最大的超市才一层1000平米？那我估计你那里经济也太差点了，应该不好做。
我的第五家店是销售最高的一家店，当然利润不见得是最高的，因为那里的租金、人工等各种费用支出很大，第一个整年销售我记得是230万左右，其中头半年是跟另外一家并存的，所以头半年的销售只有80万左右，半年以后，因为做的好，商场撤掉了那家，让我们全部接了过来，这样我们这家店的面积就从开始的600平米扩大到900平（这里说的都是建筑面积，实用面积只有600*0.65=390平米；900*0.65=585平。商场里都是讲建筑面积的，公摊的多少要看商场的结构了）因为扩大面积，我们又新增了很多设备，布局也更合理，也因为是独家经营了，门票从原来的20提高到35，会员卡价格也有提高，改造后，因为独占了所有消费人群，价格也提高很多，因此第一个月的销售达到了当时我经验里的最高值22万，而且还不是在最旺季，当然，现在，这个月销售最高值的数字到后来又经过不断的刷新。改造后，我在商场外墙做了一个40平米的长期广告，一年是2万的费用。这样又经过一年销售非常好，稳定在20万以上，到了2011年6月再次扩大经营面积，现在达到了建筑面积1200多平，门票提高到了50元，销售又有所增加，2010年商场评我们为最佳商户，给了一个外国7天游的名额，当然，这个我是没时间去的，老马去的。今年又要给一个名额，不知道是去哪里。其实所有这些最终都是羊毛出在羊身上，第一次出门回来没多久，我们的租金就提高了一点。这个店我们投入的精力是最多的。虽然销售在我们所有的店里是最高的，但是利润却不是最高的。
展示一个利润最高的店吧，这个店是建在一个地级市，经济水平有限，因此租金便宜，各种费用也不多，而且，因为商场是大型连锁商业机构的外埠店，因此管理上很平稳顺滑，不会出现你销售好了，租金就会大涨的局面，跟这样的机构做，一般是头两年租金保持平稳，再往后，每年有一个涨幅，基本维持在10%以内，如果处的比较好的话，涨的可以很少，这样的机构少了老板直接参与造成的不稳定。闲话少说，上两张图看吧，装修期间的图。
这家店，正在扩建一个沙滩，扩建后现在占地1000平米，分五个区域：非电动淘气堡350平，电动淘气堡200平，沙滩200平，电玩区200平，手工制作30平。服务台20平米，不是独立区域的，是在商场动线外，外墙内，动线就是商场的过道，我们这家店是围绕着动线做的，长方形，一列排开，淘气堡沙滩等门票区域在动线的一侧，另一侧是电玩区，和手工以及服务台收银台，这样的好处是，动线是不算入面积的，所以看起来实际场地内的面积感觉很大，这家店改造前最高月销售是去年春节那个月，到了26万，员工12人，因为由商场代收银，所以人员上能少用好几个，也省去了收银方面的麻烦。而且因为在楼层的一个很差的位置，以前这里做什么都做不好，所以租金很便宜，具体不方便在这里说，所以这个店的利润是比较可观的。
其实，我开的这些的店里也有只能维持收入支出平衡的店，这样的店也没有关闭，一直在开着，一是维持一个规模，你公司在这个行业里规模大小是你竞争其他位置的一个有利因素，二是因为员工跟公司做了好几年了，关了可能就要裁掉，人嘛都是有感情的。又到年关了，又要考虑涨工资了，还有年终奖，年终福利。象我这样的小公司，普通员工的工资不是很高，基本跟市场上持平略高一点，能留住人是因为我们在管理上比较平等和民主，任何涉及员工利益的决定，都要征求员工和店长的意见，具体我不知道该怎么说出来，总之，就是尊重和信任每一个人，创造一个好的氛围，这点的效果甚至比你多给百十元工资还要好，当然，这个也跟我和老马的性格有关系，我们都比较懒，现在日常的大部分时间，都是员工来管理公司日常性事务，员工在管理上的参与程度都比较深，当然这只是一部分管理员工，但是，因为我所有的店长都是从员工中选出来的，所以，他们的意见和建议都是代表员工，甚至他们的立场都是站在员工的角度的，所以他们所做的一些事情都会多多少少给员工带来一些说好处也行说利益也可，对于这些，我和老马从来不多过问，即使因为这个多了一些支出，我的店长都有一项基本权利，费用支出方面，只要他认为是合理的，就可以先支出再上报，然后签字报销。说了这么多，其实我是想说一个问题，劳资关系是个很大的学问，一句话两句话说不清楚，总之是不要把自己放在对立的角度，不要太在意小的利益，想从员工身上节省出来什么的公司，得到的一定是被员工放弃。
服务行业不好做，都说顾客是上帝，其实，员工也是你的上帝，其实很多时候，员工在工作中受到的委屈别顾客多很多，现在的顾客，没有员工敢让人家受委屈，你想啊，员工都是打工的，处在社会低层，收入低，没背景（有背景就不会来这里工作了）而且我们的员工大部分都是20多的女孩子，这样的员工，会给顾客委屈受吗？敢给顾客委屈受吗？所以其实大部分事件都是顾客感觉牛比，感觉我花钱了，就怎么怎么着了，你一个服务员就得对我怎么怎么样。所以，遇到这样的事情，我宁可不做这个顾客的生意，也不能让我的员工委屈了，我就对一个找事说我员工怎么怎么样他了的顾客当面说过，这里不欢迎你以后来玩，然后，让人给他退钱，让他滚蛋。以后你想来都别来，不欢迎你，想玩自己到远的地方把你当上帝的地方玩去吧。
@lidu010 2012-01-03 15:43:10
老大，你的顶没刷颜色吗
-----------------------------没刷颜色，这个根据需要来做，不追求最好，只追求高于附近起他的店一些就好了，做这个，最麻烦的就是每年调整色彩和布局，力求保持新鲜感和不断的改进，所以，我基本不一步到位。而且，现在很多人都是学着我的店做的，所以，我从不一步做到最好，留点给自己上升的空间。再说，做的效果越好，投资越大，在竞争不激烈的市场，没必要。这个店是个地级市，经济发展比较低，我的店头两年还是唯一一家，去年开始有一家新做的，规模不如我大，内容不如我全，所以，我做成这样，已经高过他很多了，两家离的虽然很近，如果算直线距离的话，可能两个商场不超过800米，但是，我所在的商场是这个城市里基本上最好的，面对的消费人群也是中高端的，所以，来我店里消费的顾客，消费能力比较高，那家商场是个低端的，所以人流是低端消费人群，所以虽然我的价格比那里高50%，但是，我的销售还是比他高很多。我的销售最高的那家店，也是这样的问题，我所在的商场马路对面直线距离不过100米的商场里也有一家，但是面积只有400多点，我那家面积是1200，我的门票是50，他的是30，他开业以后，对我基本没什么影响。年前做了一次团购，20元的价格，卖出去几千张。