[理论研讨]经济学的修练，应该从“估值”开始

　　俺靠~，一晚上就这么货呵。
　　大家排好队，一个个回答，先从反方开始，大伙不要乱。
　　
　　MD~，开个贴都要解答这么问题，那就算交流吧。

　　
　　作者：ghost1976810pc　回复日期：2012-01-04 02:10:12　 回复
　　水蜘蛛是什么东西？
　　——————————————————————————————————————————
　　这个先回答，确实不知道“水蜘蛛”是啥。

　　
　　作者：ghost1976810pc　回复日期：2012-01-04 03:07:47　 回复
　　
　　　　@irene_seeworld 2012-01-04 02:56:16
　　　　　　作者：雷大师　回复日期：2012-01-04 02:19:12　 回复
　　　　　　
　　　　　　　　@ghost1976810pc 2012-01-04 02:16:25
　　　　　　　　　　　@回形镳
　　　　　　　　老子的一个身份就是企业管理咨询顾问......
　　　　-----------------------------
　　　　说话不讲证据 不讲逻辑是国人通病 你也不免
　　　　
　　　　你的话基本没有证据
　　　　
　　　　而且好笑得很我手边就有证据
　　　　
　　　　第一
　　　　
　　　　
　　　　————————————————————
　　　　嘿嘿，LZ专爱跟人吵架他不懂滴东东，然后人家把他说明白了，他就把人当大师了嘛。。人家跟他说不明白，他就跟人吵跟人急，吵明白为止，或者就直接把别人给撂倒了。。。
　　　　
　　　　——————————————————————————
　　　　
　　　　楼主别说认理
　　　　
　　　　自己的基本错误都不认
　　　　、
　　　　证据如下
　　　　
　　　　——————————————————
　　　　
　　　　作者：ghost1976810pc　回复日期：2011-12-30 23:49:25　 回复
　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　作者：回形镳　回复日期：2011-12-30 14:15:14　
　　　　　　　　　　　　　　　　回复
　　　　　　　　　　　　　　　　　　只是吧，现在世界上量子力学一直对经典物理采取不争和尊重的态度。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　那是因为牛顿爵士对量子物理进行了微笑似的宽容。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　如果牛顿爵士也挥起大棒对量子物理采取封杀的态度，则中国历史上“罢黜百家，独尊儒术”事件，也将在世界重演。
　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　_______________________________________________
　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　这段话怎么回事？
　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　十七世纪的牛顿怎么封杀二十世纪的量子物理/
　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　彪子
　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　你还有脸在经济论坛混？
　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　关公战秦琼的笑话你怎么解释？！！
　　————————————————————————————————————————————
　　既然在俺的贴里，俺就负责地给你解答这个问题。
　　
　　这涉及到量子物理的起源问题。
　　量子物理确实是20世纪头，才开始全面研究的。
　　但量子物理的“科学假说”，却是起于牛顿后期，在经典物理对于“光学”的研究开始的。
　　牛顿本人就做过光学的折射研究。
　　而在这同期，物理界就有了“光是粒子，还是波”的争论。
　　牛顿本人还为此写过论文，认为光是粒子，但也没有否认光是波的特质。
　　在物理学界中这场诞生于18世纪中期的争论，牛顿发表了自已的观点，但对反方并没有抹杀，因此才使这场争论和科学假说延续到了后世。
　　直至20世纪初，一帮子年青人才开始动手对“光”的实质研究，量子物理才算开了这门学科。
　　
　　正因为如此，量子物理学界对牛顿当时的态度推崇有加，认为如果当年牛顿就对“光是粒子，还是波”进行“权威鉴定”乃至“权威镇压”，则这场讨论就不会延续，也不会有开量子物理一门的动力。
　　因此，后来量子物理中的“波粒二象性”与牛顿光学论文中提到的“光是粒子”只有很少的相似性，也就是内涵与牛顿那时的所提到的几乎完全不同，但仍旧对牛顿抱以推崇。

　　作者：petersaopaulo　回复日期：2012-01-04 02:49:42　 回复
　　
　　　　工厂管理说到一半，又把沃尔玛超市给搬出来，你还真能东拉西扯。工厂管理和超市运作能一样吗？连流程都不一样，所处的生产链位置也不一样。有可比性？
　　　　你咱这样的不知道谦虚呢？不知道就是不知道，承认它很难吗？
　　　　希望GHOST不要再骂人了，咱们还是以说理为主。
　　　　我来这贴的本意就是刺破泡沫，还原真相，这天涯论坛如今真的是虚的不得了，和中国社会一样，都是打肿脸充胖子的主。连上个虚拟论坛，讲点话都要装模作样，冒充理论学家，实干家，专业名词像唾沫星子一样的喷，但就是脱离实际情况。
　　　　如果我错了，请大家发言提醒我，让我离开，我绝不会恼羞成怒，会安静的走开。
　　——————————————————————————————————————————
　　这个嘛，你昨天不提到工厂的出货问题吗？
　　俺说你对工厂的出货当真认识不清，虽然你说你搞了好几年的外贸和商业，但你明显对工厂的出货的“产品等级制”认识不清。
　　沃尔玛的建店，本身就与工厂出货“等级制”相关——沃尔玛本来就是专收工厂“货尾”，和销售货尾的。
　　
　　你连这么基础的工厂产品销售常识都没搞清楚，你还发什么牢骚呢？
　　那也就证明你搞的外贸，不过就是A/M制嘛，也就是普通的“供需制”了。并没有替工厂打过品牌吧？
　　也就是说，你的商营经验还很狭窄，你连打品牌这种销售领域都不熟络，为啥你还这么喜欢站在“行尊”的地位上，去给别人打分呢？
　　你后面说的“生于0715”，他也是从业面相当狭窄，据他自嘎所说，他只从事过期货交易，还只是有一种“零和博弈”去玩期货，他就上来经坛当评委了？

　　
　　作者：petersaopaulo　回复日期：2012-01-04 02:17:38　 回复
　　我做了3年的会计，8年的商业，5年的外贸，至于懂不懂你可以问一下我帖子里的跟贴人，大多数跟帖的是做外贸和工厂的实干家，我每年都要和许多工厂老板打交道，你说我懂不懂？如果直接回答你的话，我只能说我每天都有新的经验收获，但还没上升到理论的程度来给别人授业解惑。可是，指出你帖子的谬误还是有能力的。
　　在质疑你的估值等式呢，“商品价值=使用价值+精神文化价值”，谈到工厂报价前的估值问题，如何用你的使用价值来给工厂估个价，你怎么又扯到“询价”，“侃价”上去了呢，你的价都还没报，谁来给你侃价呀？
　　————————————————————————————————————————————
　　俺之所以给你说“寻价”（注意：不是“询价”，“询价”是你们外贸行业在找货源时所用的词汇）、“侃价”、“溜价”这些，就是生产经营者在产品生产之前，就已经做好了“价格规划管理”的一个步骤了。
　　也就是说，工厂主在生产一个种类的产品前，就已经到处溜搭去看看行业里的同类产品价格是多少了，然后才知道俺的技术能力，生产这种产品有没钱赚，才决定生不生产这种产品——这种溜搭，就叫“寻价”。
　　而“侃价”，则是试探对方心理价位是多少。
　　至于“溜价”，则是已方价格对需求方做出折扣、让利等主动调整。
　　
　　这些全是主动探索消费者心理和客户心理价位的主要商业手法，你干了那么多年还不知道？
　　你是不是干得太舒服了？
　　你赚到钱了吗？

　　
　　作者：ghost1976810pc　回复日期：2012-01-04 02:21:29　 回复
　　　　我本行是企业管理
　　　　
　　　　彪子太过于托大了
　　　　
　　　　这次他不死都难了
　　　　
　　　　从他对TPM一无所知来看
　　　　
　　　　他根本没有做过lean
　　——————————————————————————————————————————
　　全方面设备管理，确实是流程工程师所干的事。巧合的是，国内有流程工程师名衔的人不多，而俺恰好是一个。
　　但是，设备管理在企业管理上，属于“物”的管理，只是人、财、物、信息全方位管理的其中一个方面。
　　你作为一个正式的管理咨询师，想必无需俺提醒你这一点。

　　2点半，俺还有事，先回答这么先。

　　
　　作者：北湖口河　回复日期：2012-01-04　05:04:26　 回复
　　
　　　　楼主整点有用的行吗，列几只估值低的股票让大伙一起鉴证下呗！
　　___________________________________________________________________________________
　　不行，行规规定：基本方法可以说，推荐股票的不能玩，否则有“操控市场”的嫌疑，两岸三地的证监会都会把俺提溜到牢里去。
　　

　　作者：petersaopaulo　回复日期：2012-01-04　05:42:22　 回复
　　
　　　　@天之圣痕2012 2012-01-04 04:21:41
　　　　　　@petersaopaulo
　　　　　　
　　　　　　peter
　　　　　　
　　　　　　我说的这两个你都可以先打听打听......
　　　　-----------------------------
　　　　谢谢了，不过这个毕竟还是在人家的楼里，讨论这个好像有点不地道。而且，目前还不打算转行，哪个行业没有起伏呢。现在无非就是比谁能撑下去喽，我做的小行业有可能会遇到低谷，暂时萎缩，因为不是生活必需品，属于普通消费品，但整个外贸还是会继续发展的，如果要转行，比较安全的也是转到别的外贸行当，不熟不做是我的第一宗旨，俺只赚自己能够够得到的钱。
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　　这倒没事，俺的贴子一向是后现代建筑，讨论啥都可以，楼七扭八歪的，还是建上去了。

　　作者：子龙3　回复日期：2012-01-04 09:09:08　 回复
　　
　　　　@petersaopaulo 2012-01-04 02:17:38
　　　　　　@回形镳 2012-01-04 01:21:38
　　　　　　　　反正给你谈任何工厂的事，你说的连一点工厂的气氛都没有。
　　　　　　　　你这种思维方式找个学堂去教书，就可以了。
　　　　　　-----------------------------
　　　　　　　@回形镳......
　　　　-----------------------------
　　　　阿镳知识面够宽，但都不深入。
　　　　上次建议他在“估值”的时候加入价值观和参照系。
　　　　“价值”高低和人的价值观有很大关系，如果加上参照物，估值就简单多了。
　　　　阿镳是把简单的东东说复杂了。
　　　　非得弄一公式，呵呵。
　　————————————————————————————————————————
　　加减应该才是最简单的吧？
　　而且经济商业金融这些，是与大伙搞联系的，面可以宽，话一旦说得大伙云山雾罩，俺会很羞愧的。
　　另外，如果俺也像干部一样“深刻”，俺就跑去搞政治了。
　　

　　
　　作者：子龙3　回复日期：2012-01-04 13:38:42　 回复
　　
　　　　@petersaopaulo 2012-01-03　20:59:53
　　　　　　本来还真不想和你较真，我说事一向也是对事不对人。你说你到别人的企业去帮忙参与改制，要收7位数，那还真和我没啥关系，我有向你咨询吗？我只是针对你在这个帖子中的观点，来质疑而已，你敢开帖说观点理论，怎么就不敢正面回答网友的提问呢？。你觉得我向你套瓷，真是太可笑了，我质疑你的价值等式和五行对应经济管理，你回答不出来，就用我没拿真金白银来交换的理由来搪塞，还真当天涯网友们是小孩好糊弄呀。
　　　　　　还是那句...........
　　　　-----------------------------
　　　　我更觉得阿镳这里的“估值”是一个更广一点的概念，不是估价值--这也是我们感兴趣的，对吧？
　　　　比如你买不同的房的时候对房子的估值，买不同的车子对不同车子的估值，买不同的股票对股票的估值。更宽一点看，投资建厂也是估值：）买卖金融产品更是需要估值了。包括你找对象结婚，呵呵，都可以看做是“估值”。
　　　　那这些不同领域都需要的估值怎么化繁为简？有了参照物就好多了。至于个人价值观的不同，才能够形成交易，形成流动性。
　　　　金融行为学里有个锚定心理，我理解就是你心里潜在的“估值”在起作用，也就是价值观起了作用。现在道琼斯，还有很多金融产品价格大起大落原因是啥？是国际上最锚定对象的国债居然违约！！！因此才有投资客没了方向感，价格才忽涨忽跌，连最资深的投机客都上岸观看（靠，不知不觉把我的干货吐出来了一点）。
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　　子龙兄这段倒让俺学到东西了。

　　
　　作者：dropinsale　回复日期：2012-01-04 10:52:53　 回复
　　
　　　　@回形镳 2012-01-03　16:56:26
　　　　　　估值的尺度很简单，就是消费者的“需要使用的价值”和“文化意义的价值”。
　　　　至于怎么去清晰认知和厘定这两者，就是一门《营销学》所要做的事了。
　　　　其实就是个跑脚活，坐在办公室里是肯定无法认知的。
　　　　-----------------------------
　　　　文化意义的价值太泛。况且很多不需要什么文化吧。比如有人失去了什么，就用其他东西来弥补自己的遗憾。这种事，很多人都有吧。花钱代价不同而已。
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　　那是，文化这东西刹时看起来是太泛太虚了。
　　但任何行业一做大了，文化这东西又变实变具体了。
　　人也一样，不管研究啥，研究到极深处，到头还是碰上了文化这档子事。
　　
　　

　　
　　作者：petersaopaulo　回复日期：2012-01-04　06:55:02　 回复
　　
　　　　@天之圣痕2012 2012-01-04 05:52:16
　　　　　　@petersaopaulo 2012-01-04 05:42:22
　　　　　　　　@天之圣痕2012 2012-01-04 04:21:41
　　　　　　　　　　@petersaopaulo
　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　peter......
　　　　-----------------------------
　　　　你说的规则不同是其中一个很重要的原因。还有一个原因是我认为无论哪一个行业，从了解---入门----真正了解----上手----产生效益是一个必须经历的过程，这个过程是很痛苦的，要远远痛苦过熬过本行业的低谷。就像你说的，现在外贸是比谁亏得少，不过我还好，近段时间还剩那么一点点的利润，但如果贸然进入一个不熟悉的新的行业，我是无法预计风险的，好比楼主说的估值，我无法对一个陌生行业的风险进行正确的估值，连如何量化风险的计算方法都没有，这是实话实说，俺不装逼。像你说的安全监控系统和农田水利，应该有前景，但明显需要某些软实力，但这不是我的强项，俺最不擅长的就是和官员和农民打交道。和商人们打交道还行，因为知道他们想什么。
　　　　前面说的沃尔玛卖过期食品的事，我就懂一点，因为我也开过超市，当然不是大卖场那种规模，要小得多。其实卖过期食品是每个超市都有的现象，不管小还是大，中国还是外国。实际上每个超市对有保质期的食品都是很小心的，根据每种不同食品在每个时间段里的预计消费量，会很谨慎的控制上架数量，努力做到在保质期前劲量消耗掉它们，你可以经常看到一些保质期有限的酸奶，放在冷柜前面的都是早前生产日期的产品，而后面的都是新鲜的产品，目的就是让顾客先购买容易过期的，而留下不容易过期的，这是一种正常的经营手法。
　　　　但尽管这样，还是会产生过期食品。对于一些无法消耗掉，已经过期的食品，如果生产日期是自己打上去，而不是在包装上有厂家印刷的话（很多过期食品可以和厂家换的，超市自己没有损失），比如肉类等，为了不造成自己的损失，往往会更改日期（因为这种食品过期供应商不会承担，需要自掏腰包）。这就是百分之百的商业欺诈。
　　——————————————————————————————————————————
　　前面的态度俺是不好，这里先给你道个谦。
　　
　　不过，“寻价”可是咱们自古以来就有的东西，你这“商品过剩”的事儿，也与没有做好寻价有关。
　　也就是说，你对当地区域的消费层次和消费结构还没完全摸清，你就难以打开当地的消费大潮，你就只好《林家铺子》那样地“守铺”，咱商业上的说法，就叫“等运到”。
　　
　　你做了那么多年的商人，还是要抓好“寻价”这个环节，不能只死守铺子。
　　而俺贴子里说了那么老半天，还就是说商人们这个“寻价”环节的。

　　作者：点人君　回复日期：2012-01-04 09:55:34　 回复
　　
　　　　看看，不分析。挤一挤还是有的。
　　————————————————————————————————————————————————
　　那就挤一挤，公共论坛都是凭干货站稳脚跟的。
　　

　　
　　作者：petersaopaulo　回复日期：2012-01-05 02:01:31　
　　______________________________________________________________________________________
　　行了，你就别胡搅蛮缠了，你的商业基础实在是太差了——虽然你说你做了十多年的商业和外贸，但你还是个小资文人。
　　
　　所谓小资文人是啥呢？
　　就是又不舍得投资一下自嘎，好成为个“专业人”；只好犯瞎琢磨，瞎比划，结果很简单基础的事情都不明白。
　　因此一上动手的场面就溃败，就沮丧，就好象世界欠着他似的。
　　还要大伙都哄着他，一不哄着就犯纠缠。
　　还要加上个情感障碍，一与别人观点不同，就恍若杀父仇人似的；真正的杀父仇人，却可以同桌吃饭。
　　
　　你就省省吧，俺没功夫哄你，也不想哄你了。
　　
　　

　　
　　作者：lisich　回复日期：2012-01-04 21:54:01　 回复
　　
　　　　
　　　　
　　　　作者：北地舞者　回复日期：2008-11-24　16:28:05　
　　　　　　
　　　　魁北克是个好地方。
　　　　不过打猎我更喜欢去中非，只是忒贵了……
　　　　上一次去，花了6位数的美圆。
　　　　
　　　　=======================================================
　　　　
　　　　后来有人爆料北地舞者不过是东北某省的一个小经纪人。
　　————————————————————————————————————————
　　这个倒可以告诉你，北地舞者是在西安的。
　　没事搞这些“考证”，也确实够无聊的了。

　　作者：ghost1976810pc　回复日期：2012-01-04 19:24:41　 回复
　　
　　　　@回形镳
　　　　
　　　　你的逻辑错误就在于
　　　　
　　　　你不能对一个事物做出自相矛盾的判断
　　　　
　　　　在当时的科学水平下
　　　　
　　　　你承认了粒子性
　　　　
　　　　就是否认波动性
　　　　
　　　　你承认了波动性
　　　　
　　　　就是否认了粒子性
　　　　
　　　　泾渭分明
　　　　
　　　　毫无可以含混的余地
　　　　
　　　　这点最基本的形式逻辑你不懂吗
　　　　
　　　　光的波粒二象性是建立在光的量子本质上的
　　　　
　　　　量子学说的提出
　　　　
　　　　从本质上颠覆了传统的逻辑理论-让非此即彼的古典逻辑
　　　　
　　　　在量子理论的框架和前提下
　　　　
　　　　光才有波粒二象性的逻辑自洽性
　　　　
　　　　在牛顿时代古典的形式逻辑的框架下
　　　　
　　　　是根本不可能有这个逻辑存在的
　　　　
　　　　这就是你错误的本质
　　——————————————————————————————————————————
　　你哪只眼睛看到俺说牛顿说“波粒二象性”了？

　　
　　作者：ghost1976810pc　回复日期：2012-01-04 19:29:48　 回复
　　
　　　　@回形镳 2012-01-04 14:21:42
　　　　　　
　　　　　　作者：ghost1976810pc　回复日期：2012-01-04 02:21:29　 回复
　　　　　　　　我本行是企业管理
　　　　　　　　
　　　　　　　　彪子太过于托大了......
　　　　-----------------------------
　　　　全方面设备管理，确实是流程工程师所干的事。巧合的是，国内有流程工程师名衔的人不多，而俺恰好是一个。
　　　　　　但是，设备管理在企业管理上，属于“物”的管理，只是人、财、物、信息全方位管理的其中一个方面。
　　　　　　你作为一个正式的管理咨询师，想必无需俺提醒你这一点
　　　　
　　　　__________________________________
　　　　
　　　　你不懂装懂的过头了
　　　　
　　　　戏演砸了不知道吗
　　　　
　　　　这句话简直是滑天下之大稽
　　　　
　　　　————————————————————————
　　　　全方面设备管理，确实是流程工程师所干的事。巧合的是，国内有流程工程师名衔的人不多，而俺恰好是一个。
　　　　————————————————————
　　　　
　　　　第一
　　　　
　　　　请你不要随便发明名词可以嘛
　　　　
　　　　你说的这个东西结合你曾经提到的你帮人家做改制的事情来看
　　　　
　　　　这个东西是人力资源管理中的一个分支
　　　　
　　　　叫做组织规划和流程设计
　　　　
　　　　根本和设备管理无关
　　　　
　　　　TPM就是生产部的事情
　　　　
　　　　以自主设备保养为核心的东西
　　　　
　　　　和组织规划和流程设计这个HR的东西不啻云泥
　　　　
　　　　你的管理知识太缺乏
　　　　
　　　　结果就是让你贻笑大方
　　——————————————————————————————————————————
　　原本吧，看你还把你的专业身份亮出来了，俺还说给你的专业一点面子，不好太驳你的专业身份，省得碍着你混饭吃。
　　现在就不妨告诉一下你，你所谓的TPM也不是啥很神奇的事，咱们在六十年代的工业上就叫“设备配套”，所以你也不必以为这世上只有你知道所谓TPM。
　　也不是说啥了，你的企管水平从你一开腔说那会起，就是个二吊子，明摆着真能融合咱们厂家和企业的，是少而又少。
　　
　　你还以为咱们没看到过那叫啥麦的做事？

　　作者：天之圣痕2012　回复日期：2012-01-04 20:25:22　 回复
　　
　　　　@czmarm 2012-01-04 19:57:27
　　　　　　@ghost1976810pc 2012-01-04 19:18:20
　　　　　　　　@回形镳 2012-01-04 13:50:28
　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　作者：ghost1976810pc　回复日期：2012-01-04 03:07:47　 回复
　　　　　　　　　　......
　　　　-----------------------------
　　　　按镖叔意思是，这个宽容是因为牛顿没有动用权威去抹杀波的论点
　　　　
　　　　————————————————————————————
　　　　
　　　　这个说法就是非常喜感了
　　　　
　　　　请你们好好学习历史
　　　　
　　　　看看牛顿又没有这个所谓的“权威‘
　　　　
　　　　再来说话
　　　　
　　　　当时的英国可不是现在的中国
　　　　
　　　　没文化真可怕
　　————————————————————————————————————————
　　你以为那会欧洲叫“黑暗中世纪”，宗教裁判所拥有最大的审判权力，但你可知英国为啥成立了“圣公会”？
　　而当时的牛顿获得了什么封号？

　　作者：petersaopaulo　回复日期：2012-01-05 02:01:31　
　　————————————————————————————————————————
　　上回还给你上了一堂“公共”课。
　　俺实话告诉你吧，俺对“行业公议”就很在乎，你们这些小资文人来10000个，俺也只当放屁。

　　作者：ghost1976810pc　回复日期：2012-01-04 19:29:48　 回复
　　　　　　
　　　　　　第一
　　　　　　
　　　　　　请你不要随便发明名词可以嘛
　　　　　　
　　　　　　你说的这个东西结合你曾经提到的你帮人家做改制的事情来看
　　　　　　
　　　　　　这个东西是人力资源管理中的一个分支
　　　　　　
　　　　　　叫做组织规划和流程设计
　　　　　　
　　　　　　根本和设备管理无关
　　　　　　
　　　　　　TPM就是生产部的事情
　　　　　　
　　　　　　以自主设备保养为核心的东西
　　　　　　
　　　　　　和组织规划和流程设计这个HR的东西不啻云泥
　　　　　　
　　　　　　你的管理知识太缺乏
　　　　　　
　　　　　　结果就是让你贻笑大方
　　——————————————————————————————————————————
　　俺也给你说说“第一”、“第二”：
　　第一，作为一个企管人，最忌晦的就是犯瞎猜，而你最好这一口。
　　第二，你做“部门人”做惯了，所以印象中对人力资源与生产部总是径渭分明。
　　——也就说明你没啥自嘎做老板的经验了。
　　

　　
　　作者：starxinghai　回复日期：2012-01-04 23:32:21　 回复
　　
　　　　连大字报体都出现了~~~
　　　　其实价值真的不好判断啊，尤其是文化产业，我看这几期的《第十放映室》，在回顾2011电影，让我顿时感到观众价值观的混乱，影片质量和票房那是不能用常规经济思维来思考的啊！
　　　　这几年电影票房井喷，不知道是井喷后银幕大增，还是银幕大增后票房井喷，反正电影市场一下就火起来了，有资料的谁给分析个！
　　　　据说2011年的整体票房是130个亿啊！今年倒是进过电影院几次，每次看完，都怅然若失，勉强的笑两下，看完以后更是连剧情都记不准！也不知道是不是我人品不好，总觉得看到的都没有好电影。
　　　　这个市场如此诡谲！制片方本着人傻钱多的思维大批量的弄出些奇葩片，观众偏好千差万别，口味那是真独特！
　　　　让我打死都想不通的是一部成本只有1万美元，只有3个演员，用摇晃DV拍摄，豆瓣只给2分的电影怎么就卖到了1600万的票房！！！11年投资回报率最高的电影啊，没有之一啊！！！连影评人都自暴自弃的说，有什么样的观众就有什么样的电影！遇到这样的影片，该怎么估值啊，在黑天鹅层出不穷的市场，估值是件危险的事！
　　　　这几期的《第十放映室》还是值得看一看的，娱乐性那是没话说，而且对投资还有一定价值，针对电影文化产业这块。人家编导也一直在那说，影片质量和营销定位对一部电影的票房是多么多么的重要。反正不管你无不无语，反正拍了那么多烂片，人家就在那了！不管你抓不抓狂，人家就是捞到快钱了！
　　______________________________________________________________________________________
　　《疯狂的石头》的票房也把制片人自已吓了一跳。
　　所以商业社会，最怕了解不到消费者的内心需求。

　　
　　作者：petersaopaulo　回复日期：2012-01-05 02:23:43　 回复
　　
　　　　@回形镳 2012-01-04 13:26:45
　　　　　　俺靠~，一晚上就这么货呵。
　　　　　　大家排好队，一个个回答，先从反方开始，大伙不要乱。
　　　　　　
　　　　　　MD~，开个贴都要解答这么问题，那就算交流吧。
　　　　-----------------------------
　　　　大家看，一副自以为是，居高临下的姿态，还认为自己是为网友解答，义务帮忙呢。你不明白是网友是在揭露你贴中的谬误吗？在帮你理清概念吗？
　　　　谁是你的正方呀，请报几个名字出来。
　　______________________________________________________________________________________
　　俺对你确实是可以居高临下的。
　　谁叫你真本事没有，有的全是胡混的本事。
　　
　　

　　作者：petersaopaulo　回复日期：2012-01-05 03:04:10　 回复
　　你说的“寻价”就是企业市场调查中的一个调查项目，什么镖式专业名词呀，刚一听到，我还当是摆地摊的打听同行价钱呢。而且市场调查也不单单是调查同行的同类产品价格，还要调查产品的市场前景，自己的生产成本，购买这类产品的客户情况等等一系列项目。
　　__________________________________________________________________________________
　　原来俺还准备告诉你个例子说明一下这事儿的。
　　现在俺只告诉你，“寻价”不是俺自创的，中专性质的商业学校到贸易性公司里，就会用这个名词去做事了，就不要说商科大学了。
　　正因为你连这个词都没听过，竟还以为俺是说“询价”，还给俺改字呢。
　　俺原先还说你好歹开过店铺的，这些商业用语应该不陌生。
　　
　　现在看来俺对你可以省省了，俺就老老实实地当你的“敌人”。

　　作者：petersaopaulo　回复日期：2012-01-05 03:04:10　 回复
　　______________________________________________________________________________________
　　你连“寻价”这词儿都没听过，还能写这么多东西出来，你是不是太让人哭笑不得了？