银行客户经理手记——我所经历的跑路企业

  @yutianzunzhe 1641楼 2014-01-17 01:25:23
  首先感谢楼主能奉献优质文章!
  想请教楼主一个问题!创业贷款真的就基本是“口号”么?有哪些条件才能拿到啊?我想要发展的是电子商务!有一个详细的计划和市场调研!
  希望您能回复我!谢谢!
  -----------------------------
  真是口号。创业的成功率很低的,大概不到10%,银行不可能承担这么大的风险。别看这些失败的老板,也是从无数的创业者中爬出来的。
  不过现在的各级政府部门和银行有很多合作项目,比如妇联、团委、劳动和社会保障局,等等,需要多打听打听。
  @greelane 1503楼 2014-01-14 17:12:50
  楼主你好,用了半个下午看了你的帖子,我也是搞经济的,之前对银行的流程很不熟悉,今天看了你的帖子,受益匪浅。
  我有个问题想请教。其实我和你开篇的一个判断很一致。国有银行虽然是国资,但在目前其他股份制和外资银行的全面竞争下,其自身的能力也有很大的提高,其垄断特权已经相对较少。我所服务的一家大的跨国外资企业,我们的开户银行有工行、花旗和渣打。从我个人的观感来看,工行很多方面的服务水平和意识,超......
  -----------------------------
  @黄金战争 1513楼 2014-01-14 22:00:59
  我也曾做过一段时间股票,是在2007年到2010年,全身而退,没有被套住,略有盈利。我研究过各流派的学说,包括基本面流派、技术分析流派,各位投资大师的经典都仔细读过,包括格雷厄姆的《聪明的投资者》、巴菲特的《致股东的一封信》、彼得林奇的《彼得林奇的成功投资》、江恩的《华尔街四十五年》,但是我发现,中国股市TMD不能用任何一种学说来解释和运作!
  按巴菲特的学说,寻找价值低估的股票,可是你在中国股市上......
  -----------------------------
  @爱一嗷 1556楼 2014-01-15 20:25:43
  楼主我想问问,像交通银行这样市净率只有0.68倍的银行股能买否。?我就是长期投资,买了放着,拿分红,或者未来哪一天涨飞天了卖掉。 或者说楼主你觉得现在中国的银行都是破净了,值得买否?再次说明我不追求价差。。
  -----------------------------
  @黄金战争 1558楼 2014-01-15 21:45:41
  反正我不会买。投资者都说自己要坚持长期投资,可是很少有人能自律,都是追涨杀跌。等着中国的股票分红更是门都没有。
  -----------------------------
  @爱一嗷 1656楼 2014-01-17 08:56:14
  楼主,或者我换个问法,你觉得银行到底是不是盈利的啊?或者说真的有媒体说的那么恐怖,银行坏账太多,银行本身的盈利或者资本都无法覆盖坏账?其实这今年买银行虽说没有大挣,但是也是小盈利,比起其他身边买股票的好太多了。
  -----------------------------
  银行怎么会不盈利,银行现在还被称作暴利行业。坏账只是潜在的,不是现在己经体现有账面上的。
  @dave9009 1652楼 2014-01-17 07:23:53
  楼主,今年2手房贷放松了么有??
  -----------------------------
  没有。现在银行资金不足,房屋贷款靠边站,二手房更是靠边站,现大多数银行优先放收益高的。贷款不好贷,导致二手房很难卖。
  银行年初贷款投放迅猛的惯例在今年得以延续。上证报记者自消息人士处获悉,至12日,四大行1月新增贷款投放已高达3200亿,高于去年同期。市场人士预计,今年1月全行业新增贷款过万亿问题不大。
  ----------------------
  @禅心禅意土土 1658楼 2014-01-17 09:49:47
  为何楼主说今年贷款规模小于往年呢 看新闻貌似还要大呢
  -----------------------------
  不会高于同期,今年明显收紧了。
  今年治理影子银行,一些表表外业务停了,资产业务减少,负债(存款)就相应地减少,没有那么多资金投放。
  今年不缺钱的企业都开始缺钱。原来很多大企业闲置着很多贷款额度,利率高了不要,必须执行基准,今年都跑到银行来要求放款,利率上浮20%、30%都可以。可是也不一定有贷款额度。
  @hfak1236 1510楼 2014-01-14 19:26:19
  看了楼主的帖子感觉更没希望了,想问一下现在投资山地养羊怎么样?前景如何,用土地承包合同贷款好贷吗?
  -----------------------------
  @百路发 1517楼 2014-01-14 22:24:09
  农业项目都不要考虑,投资周期长,不确定因素多,收益不保证。
  -----------------------------
  @黄金战争 1525楼 2014-01-14 22:45:13
  就是这样。今年夏天的时候,一位做水产的老板贷款,按理说他这个年纪不用贷款的,我问他,你卖了二十年水产,赚的钱呢?他也直言不讳,前两年养大虾都赔进去了。搞水产养殖,有一个规律,可能五年赚钱、一年赔钱,可是这一年赔的能把前五年赚的都搭进去。他最早是卖水产,后来看到人家养虾不错,就到海边是承包虾池。头两年效益还可以,虽说交了点学费,可是不算亏损。第三、四年,每年能赚二三十万。到了第五年,池里的对......
  -----------------------------
  @手气好0316 1682楼 2014-01-17 16:26:32
  我是学农业的,在县级市农业局干了30多年,有句老话叫“家财万贯,喘气的不算。”,说的就是种植业、养殖业的风险,实例太多太多了。虽然我在办培训时一再强调,可是许多从事农业的人并不明白。农产品在价格上升时或成熟时是一定要卖出一部分,部分“获利了结”的,因为未知的自然灾害和传染病风险太多了。台风一来成熟的果实就落地泡汤了,暴雨一来塘里的鱼虾就全跑了,禽流感一来鸡鸭全部活埋。楼主写的真好,即使象我这......
  -----------------------------
  谢谢前辈夸奖!
  @危万洪 1663楼 2014-01-17 11:30:05
  建议楼主看看格林斯潘回忆录《动荡年代 勇闯新世界》,该书内容丰富,集中展示了格氏60多年经济学家生涯的经验和智慧。其中第十二章是“经济增长之道”,揭示经济发展的一般规律。第十三章是“资本主义模式”,讲述了主要资本主义国家的不同之处。这两章的内容和楼主的帖子堪称瑕瑜互见,你看了一定会惺惺相惜之感!第十四章是“中国何去何从”,其中的内容会看得你直掉眼珠子!你很难想象:象格氏这么有声望且以说话暧昧见......
  -----------------------------
  太抬举了,鄙人怎么能和格林斯潘相谈并论呢
  十年长出一茬韭菜

  经济是周期性的,银行的呆账也是周期性的。上一个周期是2000年之前,不良资产也是忽忽地冒。我参与了股改上市的核呆,对上一个周期的呆账大体有个了解,但那时的经济情况和现在完不全同。
  上次大规模核呆,包括之前向资产管理公司划转的资产,和现在有很大不同。当时的核销呆账主要分为破产类和诉讼类,破产类的约占全部呆账的70%,破产也是国有企业破产,民营企业还没有破产资格。大批量有省属、市属、县属国有企业就是在那进退出历史舞台的。企业破产之后,银行债权几乎得不到清偿,优先支付税款、员工工资安置费用,有的抵押也被认定无效。这也无可厚非,国有银行贷款给国有企业,最后国家买单,都是国家的。另一类是诉讼的,主要是民营企业,很少,当时的风气比较差,企业不愿还钱。法院执行难度也比较大。无论是破产类的,还是诉讼类的,最后企业资产有的被保留下来了,有的还继续经营,这也成为很多老板资产原始积累的一部分。
  这次如果不良资产大规模的出现,或者是潜在资产质量下降的,主要出在民营企业身上,和外界传说的国有企业、房地产、融资平台有很大不同。
  一,外界说银行放贷主要放给国有企业,这是不对的。现有的国有企业,主要是央企,这些企业资产多的是,融资渠道也很多,自己都有财务公司,首先他们不缺钱,第二缺钱也不一定找银行贷款,发债就可以了。说句实话,银行倒是想把钱放给国企,但他们真不一定用。现在贷款的主体还是民营企业。
  二、房地产。房地产融资在银行是看不到的,这属于限制性行业。房地产融资一般都是绕道走,大的房地产公司发信托,发理财,小的房地产公司找民间借贷。目前中小开发商是小贷公司的大客户,是民间融资的主要群体。房地产出问题,也不会在银行报表上体现。
  三、政府融资平台。政府融资平台还不上贷款,我感觉不可能。我们的政府是全能的政府,企业还不上了,政府有的还托底,自己怎么会还不上。我们的政府是绝对掌权的政府。政府不光有财政收入,还有卖地收入。普天之下,莫非王土。土地是资源,矿产是资源,所有稀缺性的东西都掌握在政府手里。而且政府手里还有大量的房产,每个县、每个市国资局名下的房产都有几十个亿,远远比负债多的多。
  @dave9009 1652楼 2014-01-17 07:23:53
  楼主,今年2手房贷放松了么有??
  -----------------------------
  @黄金战争 1713楼 2014-01-17 22:46:12
  没有。现在银行资金不足,房屋贷款靠边站,二手房更是靠边站,现大多数银行优先放收益高的。贷款不好贷,导致二手房很难卖。
  -----------------------------
  @牡丹桥西 1720楼 2014-01-17 23:02:17
  楼主,哪一天我看了央视一个节目,说的是好多国有大银行的客户经理,业务员,都是和外面中介公司一起骗贷款的。比如一个人要买房贷款,银行的人就递上中介的名片,让他们作假合同,比如购买红木家具等,还有就是作假包装贷款人城一家公司股东法人后再骗贷。贷款人、银行、中介三个蛀虫,一起对付国家的调控政策!
  楼主怎么看这个现象呢?
  这个谁来监管呢?银行也不怕担责吗?三个混蛋谁的责任最大呢,如果扯起来?
  -----------------------------
  有人说你们银行贷款真TMD麻烦,资料这么啰嗦,我说我们和高利贷的区别,就是有内外部监管。银行都是在戴着镣铐舞蹈,条条杠杠很多,既要把钱放出去,还不能违规。没办法。
  @samsung863 1631楼 2014-01-17 00:06:08
  楼主,我也睡不着啊,也在为自己的职业生涯发愁呢。
  说下本人的情况吧,本人11年8月,中部城市某985高校金融毕业,目前做审计,已经2年多了,说实话,真的是不想干了,一是觉得不适合自己,感觉太虚;二是想自己干点买卖什么的,倒不会上升到创业那种高度,就是想自己干点事,实实在在的那种,而且个人感觉,随便干点事,好歹比上班强吧。。
  但是目前鉴于自己没积蓄,上班时间又短,见识有限,所以,一直很迷茫。。......
  -----------------------------
  先找准自己的定位,脚踏实地的干几年吧。单位上也有很多刚上班的,问他们同学的情况,基本毕业后不断的换工作,在一个单位干满两年就算长的了。可能是就业现实有理想差距很多,既要收入高,还要环境好,还要很体面,还要领导和同事们处得好,在就业困难的情况下,哪有这么好的工作。一般结了婚就不再乱跳了,不是不想跳,而是不让跳,或是不敢跳了。
  @有缘人甲 1612楼 2014-01-16 22:17:07
  楼主,有太多问题想请教了:
  楼主曾经提到建材行业在你们贷款时属不支持行业,还有农业项目好像周期长,不确定因素多,请您说说在你们贷款职业的眼光中还有其他什么不支持的行业?多谢了。
  -----------------------------
  @黄金战争 1615楼 2014-01-16 22:27:32
  周期性行业,今年不支撑的包括钢铁、水泥、煤炭、电解铝、风电、光伏,这些也属于产业结构调整的项目,还有房地产。现在银行也跟风,寻找战略性新兴产业,新能源、新材料、城镇化、农业现代化,等等,可是这些行业未必就真好,也没有一个很好的方向。
  -----------------------------
  @有缘人甲 1726楼 2014-01-17 23:32:08
  多谢楼主的回答。还想请问珠宝翡翠玉石这一行怎么样?感觉前几年都是高利润,但是品牌也多,竞争也多,今后的发展趋势如何?
  -----------------------------
  这个没有研究过。倒是我还是有些疑问,今年碰到有两个开珠宝玉石店的贷款,一到店里看,东西真多,镯子项链之类的不算值钱的,光用料考察、作工精细的大师作品就有好多件,标价有的上百万。有这么多好的资产,为什么还得这么麻烦贷款呢,卖出一件不就啥都有了。
  @铁道工程专业 1738楼 2014-01-18 02:14:02
  有一问:
  家里大姑家大姐在工行工作,我家有几百万在她手中放贷,月利2%基本每月都有,她说是借给申请贷款还没有批下来的人用(应该就是过桥资金吧?)请问这样靠谱吗,主要存在的风险是什么?
  而且大姐所在的城市已经被央视曝光过是鬼城了,风险是不是很大,我多次要求家里人拿回来一部分,但是家长觉得是直系亲属问题不会很大。
  08年四万亿之前有这样的借款方式存在吗?其普遍情况如何?
  希望楼主可以就这......
  -----------------------------
  不好评价。如果单纯用作过桥,操作好的话,一般没有风险,就看人是不是稳当了,是不是做一些高风险的事。
  08年之前,资金价格没有这么高,社会上放高利贷的很少,09年信贷大投放,上项目的多了,贷款的多了,相应的需要资金过桥或周转的多了,2010年经济一降温,资金价格大涨,现在大多数放贷的是从那时候入行。再后来就是放贷的赔了,再后来就是都不敢放了。
  但是从出事跑路的企业来说,最后吃亏最大的就是他最亲近的人、对他最信任的人。关系远一点的稍有风吹草动就把钱要回来了,只有最亲的人一直信任他、无私地帮助他。用别人的话说,让钱逼急的人,什么坏心肠都有,连操他自己亲娘的心都有,亲姊热妹都会上,更别说坑自己的亲戚朋友了。当然这不是针对你和你的亲戚。建议还是要回一点来,这是个多事之秋,不可不防啊。

  @过旧的日子 1750楼 2014-01-18 10:29:21
  楼主看到我,前几天有朋友推荐我做圆柱体锂电池的盖帽,一个锂电池盖帽的利润大概在5分钱,产量稳定下来每天可以生产5万个,唯一需要注意的是品控要求比较高,万一因为盖帽质量问题造成锂电池不能用,得赔锂电池的全部损失。我现在担心的是一投入的资金在100万,我自己可以投入25万,其余的全部依靠银行贷款,资金成本比较高,二是帐期比较长,在90天左右,甚至更长,不过好一点的是这5万个盖帽已经找好客户了。如果我生产,......
  -----------------------------
  如果光机器设备就要投100万的话,这么长的账期,还需要配套的流动资金,至少还要60万,从财务角度来说,你得早预算好。
  我不太了解这个行业,但是从其他行业来对照,需要看同行业的竞争水平。这种低端产品只有一个出路,降低成本。降低成本的出路主要是专业化,只有专业化,产品质量才有保证,第二是规模化,规模上去了,成本才会降下来,小加工的主要成本是人工成本,工人干两天休息两天和整天加班干,肯定不是一个成本水平。
  现在形势,不是现钱的买卖,说明是竞争很激烈的买卖,本来不太高的利润、比较高的融资成本,被账期吃掉了。
  两家企业的不同命运

  这两家企业的发展轨迹是一样的,老板年龄相仿,都是从同一家国企出来的,干的也是同一个行业,两个人也是互相搀扶着一起创业,贷款也是互相提供担保。可是今年,一家企业却被另一家企业收购了,本来都是不错的企业,如今一个发展起来了,另一个却趴下了,说起来有些让人唏嘘不已。
  接触甲厂的时候是前年,他是一家生产石油机械的企业,那时到厂里看,一派繁忙景象,车间里、车间外,工人们都忙着。一堆堆原材料、半年品堆满了整个院子。这家厂主要是为一家大型企业做抽油机配件,近三年来生意非常好,公司也赚了钱,原来车间是租的,那一年在工业园买地、建车间、办公室,看来是发展的不错。到了2012年,投资1000多万元的新厂建成了,可是工作量却大不如前,宽敞高大的车间里,只有几个工人在工作。
  和老板聊的时候,他说今年的业务不太好。他是为一家大型企业做配套,这家大型企业的抽油机主要是销往美国的一家公司,可是今年,那家美国公司就在当地设了一家合资公司,自己生产。他的下游客户没了订单,他的业务也就很少了,只有零星的一些加工散件的小活。投巨资建了厂房,基本用不上。当时老板也是非常苦闷,想再找一个新项目,第一是通过关系,再找一家大企业,给他做配套;第二是购买一项专利技术,投资一个新产品。
  当时我也是给他了一些建议,首先是转变靠关系做业务的思路,关系越来越难做,必须靠市场,靠过硬的产品质量和比较低的成本。所以还是要确定一个主打产品,要以产品为核心,而不能完全以客户为核心。第二是,我所看到的中小企业基本没有什么专利技术,有专利技术新型产品的大多数是在讲故事,最多的企业还是靠压成本来取胜,所以寄希望于专利新产品也不是一条好路子。老板一脸惆怅,他同意我的话,但是还是没有思路。
  当时企业没有别的负债,只有这一笔贷款,尽管业务有些萎缩,但看到企业的资产在这里,还有担保人比较好,贷款就又放了一年。
  到了今年,又是多事之秋,老板先是和合伙人之间出现了分岐,再是公司对外担保的一笔贷款出了问题,替别人还了不少债。内外交困,就在2013年10月份,把工厂卖给了乙厂,资产负债全部由乙厂来承接。
  甲厂和乙厂是互保单位,也是在同一年接触的乙厂。他们两家前期的发展势头也是一样的,乙厂原来也是租赁的厂房,在2011年开始买地、建厂。但是到了乙厂,一看企业的势头就完全不一样了,这家企业只生产一种产品——接箍,就是各种尺寸的油管、套管接箍。我当时就觉得,企业的专业化发展方向是完全对的,将来一定没问题。
  这家厂原来是一家贸易公司,主要围绕大企业,通过关系供应一些材料,但是这种靠关系的路子越来越难走,首先是成本越来越高,由于采购权的上收,原来只需要打通小领导就可以,现在必须找大领导,成本就高了。第二是大企业欺压小企业越来越厉害,账期越来越长。这家公司的老板很年轻,但是战略方向是非常清楚的。先是从贸易转到生产,再是将产品聚焦中接箍这一种产品上。2011年,这家公司找到了美国的一家代理商,打开了国际市场,产能迅速提升,为了扩大规模,也为了提升公司的形象,就在工业园买地建厂。
  接箍是一种非常普通的产品,他的功能就是把一根根油管、井下套管接起来,生产工艺就是在钢管上挑丝,然后做一下表面处理,几站没有科技含量,是一种劳动密集型产品,几乎所有的机械加工厂都能生产。虽然没有科技含量,但是也有一定的技术含量,就是挑丝的尺寸必须合格,必须经经得住严格的检验。别小看一个接箍,如果出了问题,油管泄漏,造成的损失就大了。
  为什么当时这么看好这家企业,因为我看到其他专业化的公司都取得了成功,当地还有一家企业专门生产钻杆接箍,有一家企业专门生产抽油杆接箍,在细分市场的占有率都非常高,生产非常稳定。这也符合我所说的“小不干大”的原则,小厂生产小产品是有优势的,在一个细分市场稍加努力,就容易占据统治地位。其实生产油管接箍和生产油管的附加值是一样的,都是在钢管两头挑丝,但是生产油管所需资金量太大,小厂玩不转,加工一批钢管就是几百吨,至少需要上千万的流动资金,而且大型钢厂都能直接生产,宝钢、鞍钢都有自己的生产线,小厂根本没有竞争力。
  下面再来分析一下专业化的优势:
  第一是成本低。专业化生产,采购成本低,运营成本也低。有一个做油管贸易的客户,他服务着几十家做机械加工的小厂。我问他,他给乙厂供货没有,他说人家的量太大,甚至比我的量还大,直接从厂家进货了。由于采购量大,直接从厂家发货,这比零星生产的企业采购成本要低很多。再一个就是工人的成本低。到他车间的时候,看到的都是二十几岁刚工作的工人,因为全是用的数控机床,操作比较简单,只需简单培训就可以上岗了,企业的产品太简单,只有一种产品,工人不需要很多技能。如果不是专业化的公司就不行了,工人必须十八般武艺样样精通,既能生产这个,也能生产那个。现在技术工人的成本这么高,会十八般武艺的当然工资不能低了。而且,进行专业化生产的企业,工人的可替代性强了,谁走了都无所谓,不用怕技术工人流失,因为工作实在太简单。
  第二,产品质量高,合格率高。进行专业化生产,工厂每天只干一道工序,出错的机率就少了。有的工人十八般武艺都会,但在这一道工序上,未必比得过这个小工人。
  第三,产品规格全,市场大。小产品也有大市场,尽管这家公司只生产接箍,但是他的种类太全了,各种口径、各种材质的都有。也是听一个客户说的,有一个天津的企业接到一批出品订单,寻找一种规格的接箍,找遍了全国好多工厂也没找到,最后,还是通过他,在这家工厂里找到了。
  这就是专业化的魅力。
  不从财务角度分析,只从战略角度来看的话,甲乙两个公司是两种不同的类型。一个是以大客户为中心,围绕大客户的需求生产,可谓是与核心企业荣辱与共了;一个是以产品为中心,产品质优价廉,到哪里也吃得开。一个是多元化公司,什么都生产,核心企业要什么,我就给他生产什么;一个是专业化公司,在细分市场精耕细作,把一种产品做到极致。
  贷款按期结清了,打电话给甲厂老板的时候,听着他的语气很沉闷,也就没有多聊。但是这兄弟两个一荣一衰,还是能带给人很多启示。
到顶部