@GXWZ008 4101楼 2014-03-16 00:18:00
楼主请抽空答复下啊。
据说广州有的银行购买一手商铺按碣利率已上浮至35%（原来10%），有这会事吗？如果真有这事，已经签订了购买合同但贷款还没批下来的是按原利率还是新上浮利率？随着余额宝等等的泛滥，资金成本增加，各银行会不会突然提高上浮利率？
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原来商铺按揭利率上浮10-20%,现在上浮35也正常。只要没签贷款合同，利率就不确定，利率市场化之后，利率一路走高是趋势。
@闲庭信步1998 4092楼 2014-03-15 20:21:40
楼主，怎么看这次外汇汇率调整，从1
%—2%呢，你觉得有必要还美元吗？
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@荟九909 4091楼 2014-03-15 20:33:02
同问关于扩大汇率浮动空间的影响，谢谢楼主解答。
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和外管局的交流，他们觉得没有换没美元的必要。人民币大幅升值，出乎很多人的意料。人民银行总是善于出其不意，经常半夜发布政策。市场不好预测。
@implosion 4089楼 2014-03-15 17:46:20
可能要开始金融体系反腐了
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@黄金战争 4088楼 2014-03-15 18:05:37
只要一出大事就要办一批行长，王雪冰，张恩照，监狱里的银行家
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@月冷蓝田 4094楼 2014-03-15 22:00:34
楼主啊，这个余额宝貌似今天压力山大啊？解读一下！“
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金融监管是必须的，先有创新，后有监管。就看监管部门支持哪一方的利益了。
@莫言莫颜 4118楼 2014-03-17 07:44:09
我目前小柜员一名，想要做信贷，请问楼主我该看些什么书来补充自己的经融知识呢？
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立金银行培训中心的一套书
@liyufeng1987 4122楼 2014-03-17 09:41:15
撸主，求更新呀
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这两天出差
企业家的赌性
在和老板们交流贷款用途的时候，老板们都会说自己有在建项目，根据己有的经验教训，己经能预见到项目的风险，项目再投入去，很可能凶多吉少。譬如有的企业多元化经营、老业务微利、新业务不景气、耗资巨大、现金流紧张，这几大病症同时占了，再走下去失败的可能性极大。尽管我们苦口婆心地讲一个个失败的案例，但是几乎所有的老板不会听从。我可以选择不放贷，但我阻止不了老板继续投这个项目。
换个角度思考，银行的客户经理、行长们的想法和企业家的思维方式是不一样的。银行是厌恶风险的，做一个项目，首先想到的是风险，而不是收益；企业家是喜欢冒险的，做一个项目，先看到巨大的收益，也自愿承担风险。客户经理是为了拿份薪水、保住饭碗，而企业家则是拿自己的身家性命在赌，半生积累可能毁于一旦。尽管银行厌恶风险，可银行作为经营风险的一个行业来说，有的风险是必须承担了，有的风险是可以预见的、可以控制的，也是可以承受的，比如企业在主业内不断创新，只要围绕不偏离主业，无论是在管理上、产品上、还是在销售上，任何创新举措银行都是支持的，银行愿意和企业共担风险、荣辱与共。但有些经营思路，己经严重超出了银行对风险的承受能力。
企业家本身就意味着冒险，只要到银行来借款的企业，都是有风险的，这是毫无疑问的。企业家“entrepreneur”一词是从法语借来的，其原意是指“冒险事业的经营者或组织者”。法国早期经济学家萨伊认为，企业家是冒险家，是把土地、劳动、资本这三个生产要素结合在一起进行活动的第四个生产要素，他承担着可能破产的风险。 美国经济学家德鲁克也认为，企业家是革新者，是勇于承担风险、有目的地寻找革新源泉、善于捕捉变化、并把变化作为可供开发利用机会的人。可以说，冒险精神是企业家精神的重要内容，失去了冒险精神，企业家也就不成为企业家，社会就失去了前进的动力。企业家不去冒险，银行就没生意可做。但是仅以冒险精神为借口，而鼓励企业从事任何高风险的活动，企业本着愿赌服输的精神去创业、银行也是本着“你敢死，我就敢埋”的大无畏气概去放贷款，那么，我们所有的工作就没有了技术含量，企业也不用做项目调研，银行也不用做风险评估，只需在放款前说上四个字“老天保佑”就足够了，这样发展，社会、经济、组织都不会在一局局赌博中进步。
然而，“赌”是人的天性，特别是中国人，赌性难改。有些商人的“赌性”，就像人每天需要去洗手间方便一样，成了“生理习惯”。在有的人看来，人生何处没有赌,无论是创业还是选老婆，不管是买房子，还是炒股票，都有赌的成分，都可能是一场赌局;对于不能绝对掌控后果的未来选择，就是赌。再说这个世界变化这么快，又有什么是能绝对可以预知的呢？如果用赌博的心态去做企业，那会很危险。德隆系大老板唐万新说过这么一句话，“但凡我们用生命去赌的，一定是最精彩的。”足见唐万新有多大的气魄，有多狂的赌性。最后，德隆垮了，唐万新进了监狱。
@莫言莫颜 4118楼 2014-03-17 07:44:09
我目前小柜员一名，想要做信贷，请问楼主我该看些什么书来补充自己的经融知识呢？
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@黄金战争 4120楼 2014-03-17 08:58:15
立金银行培训中心的一套书
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@stephan_liu 4124楼 2014-03-17 11:42:23
求书。。。
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陈立金的《银行客户经理25堂客》和《银行行业授信方案培训》，这一套中还有其他书，有时间可以一并看看。做零售银行推荐看《零售银行轻松营销》（经济科学出版社），也是一套书，有时间可以选择看其他的。
愿赌服输
没有甘冒风险和承担风险的魄力，就不可能成为企业家。企业创新风险是二进制的，要么成功，要么失败，只能对冲不能交易，企业家没有别的第三条道路。在美国3M公司有一个很有价值的口号：“为了发现王子，你必须和无数个青蛙接吻”。“接吻青蛙”常常意味着冒险与失败，但是“如果你不想犯错误，那么什么也别干”。
冒险是企业家的天性。一个企业经营者，要想获得成功，成为一名杰出的企业家，必须要有冒险精神。对一个企业和企业家来说，不敢冒险才是最大的风险。
1989年年初，史玉柱在深圳开启创业、创富的激情岁月。史玉柱的“第一桶金”靠软件开发博取。1992年迁至珠海后，史玉柱的个人梦想是成为“中国的比尔-盖茨”，将巨人公司打造成“中国的IBM”。及至1995年，史玉柱在全国范围内以雷霆之势发动“三大战役”(药品、保健品、电脑)，激情澎湃地宣称“三大战役”完成之后，巨人将跨越100亿元关口，成为中国最大的企业。在彼时的史玉柱的眼里，市场就是赌场，他要赌一把大的。
史玉柱一直认为自己运气好，但凡抵临绝境总会如有神助化险为夷。但不幸的是，他败了，而且很惨。信奉“数字就是规模、速度就是效益”的他，头脑发热之下，以令人惊诧的“速度”将巨人大厦由18层一步步推高至70层，正是这种“冲动的惩罚”彻底埋葬了他当时的梦想。
在史玉柱的“字典”里，“赌徒”是个褒义词。他曾经直言不讳地说：“我就是赌徒，这无所谓。什么叫赌?无法预知结果，只能凭借自我感觉做的事情都属于赌博。只要投资，你很难预期未来，所有的经营企业者都存在赌博的成分，除非你把钱存银行吃利息，那就不用赌了。”1997年，巨人危机总爆发，史玉柱逃离珠海、转战上海，以保健品的名义继续豪赌。当然，彼时的境况下，保健品确是赌输家底的史玉柱快速实现自我救赎的必由之途。
@hqingfeng 4135楼 2014-03-17 22:59:37
另外，一直觉得政府一直在调控房价，越调控 越高！
作为一线城市，应该是会稳步上涨，政府也不希望经济硬着陆！
怕过几年 关外的房价 都要3万以上，到时候买都不起了！
期待楼主的回复！
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不建议买。现在买很有可能成为站岗的
看到这些大企业倒闭，看得有些胆颤心惊。像这种类似的企业大多了，不知下一个倒下的又是谁，每一家大企业倒闭，对一家银行来说都是致命的损伤，也几乎意味着一个客户经理职业生涯上的一劫。小微企业还好些，只要不是集体性的，基本还算是可控，但是对于大企业，动辄几千万，大的上亿元，这相当于银行一年或者几年的利润。所以现在的心情是越想越怕，不知道一年后会是什么结果。
越是经济发达地区，企业负债越厉害，信贷泡沫越大，出现风险的几率也就越大。上海钢贸和温州地区的信贷泡沫破裂，代表了中国两个最善于经营、也最善于投机的两个商帮，在经济的冷暖交替中暴毙身亡。
3月5日，*ST超日发布公告称，“11超日债”本期应兑付的8980万元利息只能支付400万元，至此，中国首例打破刚性兑付的事件终于爆发。
2月19日，吉林信托松花江（77号）信托项目第五期规模为1.09亿元的产品逾期。
一段时间以来，第三方理财机构、私募基金、债券、信托集中出现兑付危机。与此同时，近期铜、焦煤、铁矿石等大宗商品出现暴跌，中国的信用风险压力持续加大。分析人士表示，房地产、矿产类兑付风险仍将蔓延。
周期类行业最容易先倒下。而在周期类行业之外，更多的是产能过剩、长期亏损类的企业。这些企业如何度过漫长的冬天，是一个严峻的考验。
大企业金融脱媒的步伐早己开始，避开银行直接融资也是一种趋势，上市、发债、信托、理财是最常用的通道，现在银行也在讲，公司业务投行化，投资银行是今后的发展方向。在上面讲的信托和债券违约的案例，用的都不是银行的钱，银行是充当通道的作用，承担项目包装、筹集资金的作用，投资人自担风险。中国的金融体系是以商业银行为主导的金融体系，银行的人才是最集中的。目前的形势是，我们的金融市场发育得还很不成熟，不光银行不成熟，其他的市场主体也不成熟。只不过，商业银行这两年的暴利太不正常了，不但招人眼红，也招来了各方面的主体来争夺市场，既有互联网金融，也有民营银行，再加下不好的经济形势形成的损失，银行今年的确是腹背受敌。