十年创业总结:自己的身边的关于成功的细节故事

  @wangzk888 101楼 2013-06-15 22:30:00
  马克 敢在首页了 目测会火!
  楼主不要太监了!
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  呵呵,准备了明天的存货了,明天发
  @luckylimin2010 104楼 2013-06-15 22:49:05
  LZ辛苦了,继续,我想看呵呵想学习
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  谢谢
  @戮墨 107楼 2013-06-15 23:26:42
  收藏了,顶之。。。
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  谢谢
  @郭俊言 109楼 2013-06-16 00:15:39
  @langding007
  早10年拜读,一定会比现在的我混得好!
  楼主是高才!
  顶
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  哈哈,谢谢夸奖
  @sHxDbL 112楼 2013-06-16 00:26:02
  @langding007 2013-06-15 20:28:52
  央企
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  央企换岗位很难吗?我不在编制内,是合同工,晋升机制是否很腐败?在央企
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  不在编制内就没意思了,没必要去了
  外贸这几年不行,以后不知,不过这个是个可以自己做发财的行业,以后会开贴说
  @sHxDbL 114楼 2013-06-16 00:38:40
  @langding007 2013-06-16 00:34:41
  不在编制内就没意思了,没必要去了
  外贸这几年不行,以后不知,不过这个是个可以自己做发财的行业,以后会开贴说
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  …………楼主先生啊~你越说我越乱了!!等着你的新贴!我有亲戚今年在做外贸,好像还不错
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  央企里面,必须是正式职工,因为非正式很难转正,也很难晋升,浪费时间而已
  外贸这个,这几年受汇率影响以及职工工资上涨影响,不是太好,但是确实是一门真正的手艺,学精了可以自己当老板
  针对国企的销售


  今天讲针对国企的销售
  什么是国企?国企分几类??是不是各有不同?
  国企就是国有企业,包括央企:按照所属不同,大概分为央企、地方国企、国有控股合资企业,这里不讨论乡镇的村集体企业这类,打交道不同。
  现在开始正式讲,如何针对国企的销售:
  一、 了解规则,比如你是卖设备给电网公司,或者给其它一些企业,例如中石油这样的企业,这属于央企的范畴,还有大型国有企业,首先第一点,必须了解的是:规则,而不是首先贸贸然进入,事与愿违,为什么?管理如此庞大的一个企业,虽然很多人会说有很多的潜规则,人际关系。但是一定要记住,这种企业都是制度型企业,无论怎么做生意,都必须在他们固有的规则内进行,
  这里举一两个例子,我比较熟悉的,与电网公司及其下属的企业做生意时,要注意,他们的付款是公司承兑汇票,是国网公司的承兑汇票,这类汇票较为特殊,如果你的上游供应商肯要,转出去,如果你自己要,但是又急着用钱,之前一定要找那些收购汇票的人问清楚,这种汇票的点数;其二、一些招投标规则,类似于电网、中石油这类企业,他们都是有一个招标采购名录的,啥意思?就是他们自己有一个采购商名录,你得进得去才有资格采购。你就得掂量一下,自己是不是够这个资格,因为要弄进去很麻烦,也要花不少钱和精力,如果花了大价钱弄进去,没被采购,损失巨大,第三是一些技巧类一些企业的采购,都是有具体例如一些企业采购,40万以上需要招投标,以下不需要,只需要某些人点头就行文件的,一定要问清楚,等等,因此,当你打算跟一家国企做生意的时候,一定一定要注意规则
  了解了规则之后,你就可以初步谈项目和销售了,这里有两种:
  一是熟人引荐进去,
  二是国企主动找你,
  如果碰到第二种,恭喜你,中大奖了。
  我先讲第二种,第二种是怎么回事呢?一会儿解释。第二种可以做得很大,一般第二种存在的情况是这样的,你已经给某一家企业做了一个项目,比如说你是一家教育机构,碰巧一家你原来的国企客户做教育培训,采用了你,而且做得非常,他们领导在系统内开会提到你,那么过一段时间,恭喜你,很多同系统的兄弟厂家都会这种事情不一定是你关系做得多好,来找你做方案,
  一是你在正确的时间做了一件让领导脸上有光的事情,
  二是你做的这件事情在系统内得到推广,在国企做生意,你一定要注意,特大采购都与政策有关,那些文具、铅笔这类就不说了,怎么个有关法,好了,每个新领导一上台,都会有政策,例如很简单,今天抓管理创新,从集团中央到下属,全部搞管理创新,那么你作为企业咨询公司,就有戏了。比如,今年国家规定,所有电厂钢厂一定要做好节能减排,那么你的变频器可以卖到脱销,如果今年主抓培训,教育类的可以吃撑了,好了,刚才有人问,这第一次怎么做,那么很简单。转到了前面我们说的第一点,熟人引荐。
  打个比方,举某机电供应商为例,你的交际圈不断拓展,某天吃饭,你跟某某国企的某某领导坐在一起。或者他只是中层,或者中层都不是,普通职员。好,交朋友这种人非常乐于与你们这样的老板交朋友,因为她们拿的是死工资,他们也非常渴望结交生意场上的人,好了,一来二去,大家混熟了。无论多小的国企员工,对于企业内部的消息都是了如指掌的,至少大方向都是公开的。
  比如今年讲设备创新,所有电机都需要安装变频器,做节能改造,今年来了一个新领导,特别重视设备的安全性,所有电动机做防爆处理云云,你就要敏锐的感觉到,你的商机来了跟进,了解,第一时间与相关人员打交道,私下进行一些承诺。
  在国有企业,无论是董事长还是基层员工,理论上都不是企业的所有人。
  你要把他们当做打工仔来判断他们需要什么?1. 经济利益;2. 成绩带来的领导赏识和进步空间好了,继续跟进项目,逐渐认识主要 的人员,把关系做到位。在第一时间做进去,把握好,一般这个单子跑不了。做国企的心态,特别要注意,如果你成功打入一家国有企业。因为一单生意不管你怎么做,利润都只有那么一点点,千万别只做一单生意,一定要深入开发,很多的企业都是伴随着国有企业而存在的。特别是这些大企业,一年的采购量多如牛毛,譬如,你技术改造后,领导对你刮目相看。
  你通过渠道了解后,你知道他们一年还有很多的材料费没花掉。他们肯定要抓紧花,过年作废,还影响来年的申报,好吧,你告诉那些领导,某某金属材料、某某配件这边我都有货,您看一下是否需要,你可以从别处拿货,你卖电机的别死卖电机,你看一下他们的前端配电柜是不是太老了,去财务了解
  一下是不是可以报废了,你去看看他们是不是还用老掉牙的手动操作柜,你跟领导说,这个实在太土了。不符合科学发展的精神,早就实现信息化了。哈哈,你去采购个信息化的电脑操作给他。
  随便阿里巴巴上一问一大把你不会做?别告诉我你那么蠢,转包总会吧。让下家派人来做,从你这里开单子即可。针对国企,是一定一定要深入挖掘的
  @瞭望中华 73楼 2013-06-15 20:57:33
  楼主好人
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  谢谢
  @郭俊言 109楼 2013-06-16 00:15:39
  @langding007
  早10年拜读,一定会比现在的我混得好!
  楼主是高才!
  顶
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  谢谢
  @sHxDbL 114楼 2013-06-16 00:38:40
  @langding007 2013-06-16 00:34:41
  不在编制内就没意思了,没必要去了
  外贸这几年不行,以后不知,不过这个是个可以自己做发财的行业,以后会开贴说
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  …………楼主先生啊~你越说我越乱了!!等着你的新贴!我有亲戚今年在做外贸,好像还不错
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  可能你的亲戚是个例,但据我所知,今年做外贸的举步维艰。大环境收汇率影响,另外老外对产品要求越来越严格,我有朋友的厂子,产品出现问题而无法兑现货款。需要赔偿。
  工人工资的上涨、外汇管制等原因,使外贸现在很难做。很多人其实是在洗钱,将资产转移国外,而不是做外贸,因为做外贸的企业可以在香港开立户头,另外地下钱庄也很盛行
  @kaka1899 142楼 2013-06-16 19:54:48
  楼主这个是转的还是原创?
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  原创
  @sHxDbL 143楼 2013-06-16 19:59:07
  @langding007 2013-06-16 19:30:53
  可能你的亲戚是个例,但据我所知,今年做外贸的举步维艰。大环境收汇率影响,另外老外对产品要求越来越严格,我有朋友的厂子,产品出现问题而无法兑现货款。需要赔偿。
  工人工资的上涨、外汇管制等原因,使外贸现在很难做。很多人其实是在洗钱,将资产转移国外,而不是做外贸,因为做外贸的企业可以在香港开立户头,另外地下钱庄也很盛行
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  尽量选择与自己专长和专业有关的工作,因为这样的工作相对好找。然后选岗位,例如倾向于销售等等,学习经验是这一时期最主要要做的,我个人还是比较倾向于厚积薄发,而不是急功近利
  @kaka1899 146楼 2013-06-16 20:17:22
  楼主就是那个西交的?
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  别猜测楼主是谁啊,多没意思啊,本稿绝对原创,是我在一个群里的演讲,整理后发稿。另一份发在阿里巴巴论坛,当那份不会全,因为阿里巴巴论坛只能说电商好,而我要提出许多不好的结论。所以本稿绝对原创。下一章节的私企销售已经写完了,陆续会发表。
  @sHxDbL 148楼 2013-06-16 20:30:15
  @langding007 2013-06-16 20:14:25
  尽量选择与自己专长和专业有关的工作,因为这样的工作相对好找。然后选岗位,例如倾向于销售等等,学习经验是这一时期最主要要做的,我个人还是比较倾向于厚积薄发,而不是急功近利
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  对于女孩子呢??你指的经验是?做人做事的经验还是就某一个行业的经验?
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  女孩子我个人还是倾向于稳定的工作,公务员事业单位这类,做企业对于女人来说,可能要付出更多。笔者接触几个女老板,貌似家庭都不是太幸福。你的目标应该是男人的贤内助。
  @sHxDbL 148楼 2013-06-16 20:30:15
  @langding007 2013-06-16 20:14:25
  尽量选择与自己专长和专业有关的工作,因为这样的工作相对好找。然后选岗位,例如倾向于销售等等,学习经验是这一时期最主要要做的,我个人还是比较倾向于厚积薄发,而不是急功近利
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  对于女孩子呢??你指的经验是?做人做事的经验还是就某一个行业的经验?
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  都需要。刚出来的大学生往往锋芒毕露,我也是,措施了很多好的机会,逐渐觉醒。你必须适应这个社会,而不是到处碰壁。上善若水,要跟水一样,顺势而为,不然很容易碰壁。
  经验包括:为人处世的经验,社交的经验,专业的经验等,都要学习,学无止境
  @wawadzw 151楼 2013-06-16 21:04:22
  老乡阿支持一个!不过好长慢慢看!话说那个福州干锅鱼是年年大丰收么?确实好火
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  你猜得真准,年年大丰收是兰州那边最早的名字,福州那个老板很早就把名字改了,改成了大丰收,你关注一下是不是
  @sHxDbL 152楼 2013-06-16 21:06:32
  @langding007 2013-06-16 20:35:41
  都需要。刚出来的大学生往往锋芒毕露,我也是,措施了很多好的机会,逐渐觉醒。你必须适应这个社会,而不是到处碰壁。上善若水,要跟水一样,顺势而为,不然很容易碰壁。
  经验包括:为人处世的经验,社交的经验,专业的经验等,都要学习,学无止境
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  似乎楼主眼中的成功比较倾向于财富和地位的成功,你身边有人真的是为自己喜欢做的......
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  在中国这种大环境下,刚出来的大学生,最主要是考虑生存,后才考虑自己想坚持的事情。除非你的家庭很有钱。
  另外,我只是说说我的看法,在我的圈子里,有很多女老板,但是多数家庭不是很幸福。或许你以后能明白。我的建议,仅做参考
  @sHxDbL 152楼 2013-06-16 21:06:32
  @langding007 2013-06-16 20:35:41
  都需要。刚出来的大学生往往锋芒毕露,我也是,措施了很多好的机会,逐渐觉醒。你必须适应这个社会,而不是到处碰壁。上善若水,要跟水一样,顺势而为,不然很容易碰壁。
  经验包括:为人处世的经验,社交的经验,专业的经验等,都要学习,学无止境
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  似乎楼主眼中的成功比较倾向于财富和地位的成功,你身边有人真的是为自己喜欢做的......
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  古语有云,修身齐家治国平天下,这个是一个循序渐进的过程,首先解决的是修身的问题。你必须有一定积累,经验、技术、财富,才能考虑长远,暴发户或者彩票中奖的几率毕竟很低。贸然进入创业,没有基础,十分危险。
  @b啰 159楼 2013-06-16 21:28:16
  LZ写的很好啊,特别对于我们这些对未来迷茫的学生,小弟大专生,对专业没多大兴趣而且感觉不会有前途,计算机网站开发的,个人很喜欢一些企业家的故事,而且想往这方面发展,但有心无力,不知道从何入手,望LZ指教
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  好好找个工作学习先,喜欢的专业喜欢的方向。积累经验、人脉、方法、技术
  @b啰 159楼 2013-06-16 21:28:16
  LZ写的很好啊,特别对于我们这些对未来迷茫的学生,小弟大专生,对专业没多大兴趣而且感觉不会有前途,计算机网站开发的,个人很喜欢一些企业家的故事,而且想往这方面发展,但有心无力,不知道从何入手,望LZ指教
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  @langding007 160楼 2013-06-16 21:31:11
  好好找个工作学习先,喜欢的专业喜欢的方向。积累经验、人脉、方法、技术
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  @b啰 163楼 2013-06-16 21:40:40
  我也是这样打算的,厚积薄发,但就是不知道该找个怎样的工作,我觉得应该找个私企,最好是个未来能有发展的行业,然后去学习一切,LZ觉得哪里能才能学的更多更有用?
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  选好一个方向,沉下心来,专心走下去,无论销售还是技术
  @wangzk888 164楼 2013-06-16 21:43:40
  楼主 我又来了 求干货!!!哈哈
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  谢谢支持
  @sHxDbL 168楼 2013-06-16 21:48:43
  @langding007 2013-06-16 21:20:26
  古语有云,修身齐家治国平天下,这个是一个循序渐进的过程,首先解决的是修身的问题。你必须有一定积累,经验、技术、财富,才能考虑长远,暴发户或者彩票中奖的几率毕竟很低。贸然进入创业,没有基础,十分危险。
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  倒也不一定是创业,比如艺术领域的工作,这一直都是一个吃力不讨好的职业,生存?爱好?怎么平衡?
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  现在搞艺术的不存在生存问题,不是尼采莫扎特那个时代了。笔者认识很多无论是画家还是学音乐的,都有不错的收入,很多人专职当老师,外面兼职办艺术培训,收入不菲。不冲突
  国企公关注意的要点:一、注意人物之间的斗争关系,不可盲目表态。国企嘛,跟政府差不多,勾心斗角难免的。给人使套子也是常有的事。一定要多听少说,特别是一些企业,是有派系的。谁引荐你进来,你一定要摸清内部的底细;
  二、了解人物的需求国企里面的人物形形色色,但是需求各不一样,一类人只看钱,一类人不仅仅看钱,还好色,喜欢玩。有的人,胆小,但是爱玩,你送他东西,他不一定敢要,还有最最有特色的一类人,这类人往往特别要抓住,
  那就是追求进步的人特别是一些年轻的项目经理,他们掂量得很准,仕途重要还是一些小钱重要,这类人,你一定要以百分之一千的心态把事情做好。
  绝对不可偷工减料以次充好,这类人往往日后都有可能独霸一方的大领导,来日方长。
  三、国企销售注意不可欠款过多,也不可过去催账,跟国企做生意,欠点钱太正常了,那是他们财务规定,对所有供应商都一样。不要太催也不要不催,掌握火候,一般都需要开票后几个月付账,做生意的时候要把资金成本算里面。好,以上讲的是大型国有企业。
  @hyp1973 174楼 2013-06-16 23:44:03
  老兄高人呢..关于淘宝那一块..也有很深的道行了....
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  多谢夸奖
  @吃饭看书睡觉 175楼 2013-06-16 23:57:57
  求结交楼主QQ343114978
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  站内交流吧
  那么讲一些中小型的国有企业,不属于中央直属这样子,类似于市县级国企,或者省级国企,具有代表性的是隶属于地方国资委的市县级国企。市县级国企要注意,根据厉害程度,分为几种:这里要特别注意,有的国企,生意是不能做的,特别是地方财政很差的,要特别注意。
  一般地方国企分为这几类:
  一、国资委隶属地方投资公司;
  二、生产型地方国有企业;
  三、服务型地方国企:汽车运输集团、燃气公司、水公司;
  四、政策上运作的公司,运作地方项目,比如每个地方都有的城建公司和城投公司。
  第一类,地方投资公司,这类生意你们一般放心去做,他们一般做投资的,钱多人少,有的钱多得没地方花,他们代表地方政府履行投资义务,有一定的自主权,这类一般由国资委控制,你关系好,一般都付钱,能合作做很多项目。
  生产型地方国企:每个地方几乎都有这么样子的企业,但是本世纪初那次国企改制,很多都变成私企了,很多虽然变成私企了,但是土地房这类国企有分效益好的、效益差的产还是属于公家的,效益好的一般都是地方领导的样板工程,一般信誉较好,有钱,你了解一下过去的信誉,一般会准时付款。
  效益不好的一定要特别注意,别捡了芝麻丢了西瓜。第三类车队这类的,水厂,这类的一般都是几十年的老企业了,都有固定的采购商。一般别碰了,运气好能做一点,第四类特别要注意,会搞死人的,就是政策上运作的公司。一般一个地方新上任一把手,都会做一些自己的政绩,他们往往极少考虑财政的负担能力,你到经贸委一了解,你会发现项目超多,如果都按地方财政来负担,发公务员的工资都不够,这些项目一般经贸委立个项,本届领导关心关注的几个就会开工,你作为施工方、监理方或者其它什么关系招投标进去干活,哈哈,干吧,当你去要钱的时候得了,不是我公司没钱,财政压根就没钱。那么好吧,很多老板,特别是搞工程的,就被这样的工程给压住了,投入巨大,收不到钱。这类还要特别受政策影响,地方一二把手干个一两年走了,工程没有结束,怎么办?拖着吧,那你能怎么办呢。
  今天的题目:私营企业、家族企业的销售
  为什么我分国企和私企这样子,因为所有制形式的不同,实际上销售是不同的. 私营企业说白了,公司是老板的,股东们说的算,所以与国企有严重区别
  不分行业,按照公司的规模进行分类,
  先说上市公司、超大型私营企业的销售技巧.大型私营企业往往都是制度建设型,有的做的比国企还规范. 笔者见过比亚迪的内部管理条例,从C到H岗,从高级管理岗位到最基层普工,什么岗位、什么待遇,住房、伙食、等等,都有严格区分,这类大型企业,包括上市公司,内部完全按照制度来执行,上市公司更加严格,因为财务报表要公开,所以制度是强制规范。
  因为一般上市公司不 要怕他不付钱,那么要做销售到这类公司,其实不难
  首先是,这类公司的采购一般不是真正的采购人,因为审计严格,这类公司的采购权往往不掌握在采购部手里,一般在谁手里呢?一、大老板,就是董事长老总这类,二、独当一面的副总,特别是管理生产、技术的副总。三、一些有一些项目的工程师,技术人员的说话权力往往比采购要大,所以,在这类企业里,采购的公关是最不重要的,但是小私企完全不一样,这里要区别,那好,一般这类企业的采购是这样的:技术部门、副总等要采购一批设备,那么他会咨询他们的采购,是否已经有供应商。或者他们可以给采购一些建议,在某某公司处采购较好。好,这某某公司就是你的公司,这时候副总会技术员告诉老板要采购一个这东西,哪个厂家,那么采购会来你的工厂考察。好了,一般他们就是看你有没有生产能力、ISO、检验报告这类,他们给老板提供的是这些参考,而不是技术方面。他们来的时候,把工厂打扫干净,那些人来考察的时候,把工厂打扫干净,该弄清楚的弄清楚,好吃好喝招待。好,那么最关键的人在哪里?最前面我举得那三种人,一般而言,你遇到大老板的可能性不大,一般是技术人员和副厂长。他们一般前期你需要与他们充分沟通,首先一定要满足他们的生产需求,其次,让他们先期过来考察,怎么个考察,参考我以前讲的喝酒喝吃饭的艺术,带他们来参观指导。一般他们愿意过来,这个单子基本八九不离十。如果他们说还要去其他厂考察,看你的公关能力了,私下承诺这类,不细说。好,等采购他们全部考察完,一般他们经过技术员、副总最后老板认可后,就可以开始采购了。
  @kaka1899 184楼 2013-06-17 12:46:20
  来顶楼主
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  谢谢支持
  @智者乐山2012 178楼 2013-06-17 00:46:24
  大神级的,记号
  -----------------------------
  谢谢
  下面讲中型私企,老板还是占有很大作用的企业。我这里讲中型私企,大概规模是大几百万到三四千万这类的中型私有企业,人数一般百人以下,这类企业有一个很明显的特征:他们有一到几个老板和股东,一般名义上不超过三个,私下持股这个不是你要管的范畴,这里分成几类来讲。一类是大老板自己和家族全部股权,也就是说,这个企业他说的算,在这种企业里,只有一个人是最重要的,那就是大老板。
  那么,大老板最感兴趣的是什么呢?最反感的是什么呢?
  大老板最感兴趣的是供应商的价格,越低越好;最反感的是你腐蚀他的干部,给他发现你有对他下属的不良记录,你就惨了。
  第一次去这种企业,你一定要注意特别能说的,一般不是大老板,大老板一般也不会直接给你名片,给你名片的上面也不印什么头衔,或者就是一个副总等。你一定要凭着自己的经验,在见面的第一瞬间,要判断出来哪个是最主要的。
  这里有人要问,怎么看?教大家 一点窍门:
  一、如果是对方副总或厂长来接你,那么司机和一个不说话的随从,很可能是真正的决策人。
  二、参加重要会议而不做重要表态的人,
  三、参加重要会议,你观察跟你说话的人,仔细观察他的眼睛,他一定会不停地看着他们老大。四、静悄悄坐在一旁不动声色泡茶的老头。
  这里举一个例子,笔者有知道一个做空调的老板,每次大生意,都是他开车带着销售经理去,他每次都不上去,销售经理上去,他在下面忙他的,抽烟逛街洗车。
  所以,在私企,很多司机,其实是老板,国企一般不会,国企领导有专职驾驶员。好,碰到这样的场景,你跟着接待你的人夸夸其谈。你一定要注意对方身旁那几种人的颜色和表情,一般跟你谈的人,有他们的底线,老板提前已经知晓,你一定要让满屋子的人都爽,还有,千万不可提私下承诺的事情,大忌。
  一般而言,你的商品东西不错,价格便宜,能够让你跟大老板见面,你基本八九不离十了,虽然你可能还不知道他是老大。
  这里讲到针对这些企业的前期工作,一般他们工厂需要什么,会有人来询价,电话里沟通技术和业务,此人不出现时,千万别提私下承诺,因为这类企业老板的名片随便写,所以特别注意老板查岗,认真报价,做好项目即可,逢年过节可送一些小礼品。至于最最小的私企,你们直接跟他老板谈就好了,怎么吹牛都行。不用太忌讳,因为他们人不多,老板一般承担着老板、销售、工程师等所有决策,反而简单,好了,今天说到这儿。
  下一章节讲外企,会有详细分析各种外企
  外资企业,是在中国的外国人投资的企业,我们按照他们来自国家和地区和文化的不同,

  大概分为欧美企业,日本企业,韩国企业,台资企业和港澳企业。这个大家都知道,但是

  大家不知道的一点是,鉴于这样那样的原因,很多在中国所谓的外企并不是真正意义上的

  外企,而仅仅是包装外企旗号的中国人企业,具体原因在于当时给外企的优惠条件,以及

  政治上,每个地方招商引资的要求,必须引入多少客商。所以,在选择与外企打交道的时

  候,一定要注意,是真的外企还是假的外企。大家可能不知道,百度其实是一家外资企业

  ,注册在英属维尔金群岛,为了避税。

  这里举几个假外企以及半真半假外企的例子:
  第一种,笔者原来有一个客户,一直在外资企业做销售总监,后来不在外资做了,拉了几个技术和工人出来自己搞企业。有一次他给我一张他的新名片,赫然印着(中外合资)***有限公司。我很奇怪的问他:你们公司有老外吗?他跟我说,他就是老外,哈哈,已经拿了加拿大的护照了。
  第二种,大老板确实是外国人,但是国内说的算的确是中国人。这种外企一般是这样演变过来的,国内很多。原来老外的产品进口中国,会找一些经销商来卖,因为刚进中国,销售额并不怎么样,因此多数是找经销商,或者自己开办一个办事处来做,这些经销商自然是中国人,而外资办事处一般也是一个香蕉人,由华裔担任。当老外的产品销售越来越多,市场越来越好,老外老板一般都会升格办事处,或者收购某做得好的经销商,那么这家经销商就变成了所谓的老外的中国公司了。这种公司,一般老外不好直接管,实际都是原来经销商老板说的算。
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