如何看待太原某公司招聘称 「 没有人成功是靠双休,底薪是人道帮助 」,单休和双休的区别到底有多大?


近日,太原网友发文吐槽一公司任职要求中写“底薪是确保那些没有能力的人不被饿死,想要提高生活质量就忘记底薪、忘记双休。没有一个人的成功是靠底薪、靠双休实现的”。
对此,康朝药业HR回应称,公司是单休,底薪是工作的一个辅助,能力越强收入越高。

答:
这种现象在私企,尤其中小私企特别普遍,比如:我们这不是国企,不养闲人,不加班就滚蛋!只不过其他家的小老板还能保持基本理智,不会把老板语录直接以文字的形式公开发出去。
其实全世界都这样,比如杰克韦尔奇在书中就提到,要把跟不上团队节奏的人坚决清理出去(大意如此)。我国的小老板面对的竞争环境比国外更激烈,平时人前显贵,背后危机四伏,这里就不展开讲了,总之中国的小老板安全感不强,加上人的自私属性,他们很容易会把压力转嫁到员工身上——我晚上睡不着觉,你晚上也别上睡!
相比之下,最近我一位朋友的公司(国企)在重新修订年休假制度,有两个方案,一个是每个员工按工龄有5到15天的年休假,休不休由员工自己决定,不休给三倍工资;一个是强制休假,不休不给钱,不休不行。他个人比较喜欢第二个,因为年假出去浪可以避开节假日高峰,很爽。但他又舍不得那三倍工资,怎么选真是个问题。
吐槽康朝药业只能快活一时,试问没有执行劳动法的中小民企有多少,你统计过来吗?
我们不能指望小老板们良心发现,换你可能也这样。我们应该找到制约老板的办法,比如在民企建设能有效运转、独立运转的工会组织(不是只知道发劳保用品、发电影票的那种),老板违反劳动法,不放假不买保险,不用员工自己找仲裁申诉(成本太高,耗不起),工会可以找老板谈判。
老板也未必生下来就没有人性,大环境如此,你不剥削员工,竞争对手剥削,别人用工成本低了,竞争就会处于优势,这也是一种内卷。如果工会能普遍发挥作用,大家都在一个起跑线上,违规处罚又重,老板就不会只从员工身上打主意了。
最后,老板们也应该反思一下了,不要老是说招不到人才,毕业生都想去国企躺平。人生短短几十年,工作不是全部,你让别人十倍付出,却只有一分收获,想想可能吗?
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