单位领导不给借调人员报销发票,在年度考核中吃到差评,被扣罚奖金,当场傻眼了!


小牛在单位属于那种干活最多、性格最直、最不受领导待见的“老黄牛”。工作上兢兢业业,业绩上也蒸蒸日上,偏偏就是性格不讨喜,经常纠正领导的错误,公开跟领导较真。
赵主任接到总部一个直属机构的电话,他们承接了一个项目,想从单位借调一位能吃苦、能写材料的男生。这种总部直属机构并不是总部部门,没有啥实权,他们实在忙不开了,也许“央求”基层单位借调人员。

赵主任知道集团内部有一个不成文的“潜规则”,有的借调是奔着调动去的,有的借调就是“纯打工”,去给人家“当牛做马”的!所以,遇到第二种借调情况,单位领导一般都把那些跟领导关系不好的“老黄牛”派出去,给上级干最重、最累、最苦的活,还不会被留下。
赵主任门儿清,这种总部的直属机构借调人员去搞主题活动,材料堆成山,工作累死人。再说了,赵主任根本也把这种“直属机构”放在眼里,所以,就把自己看得最不顺眼的小牛借调出去,正好给自己的亲戚腾出岗位。
这个直属机构的项目比较辛苦,小牛根本就不想去,明知道领导在打击报复他,但胳膊扭不过大腿,最终还是气呼呼地去报到了。小牛在借调期间,发挥自己能吃亏、业务熟的优势,很快获得了领导的赏识。

小牛在借调期间,每个月回家一趟,因为没有公交只能约车,积攒了一些发票,拿回单位报销时,赵主任就是不批,把小牛气得差点吐血。
到了快年底的时候,小牛本以为可以“滚”回单位了,继续面对讨厌的赵主任了。万万没有想到,总部机构改革,这个不被看好的、经常被轻视的直属机构在改革中升级为总部部门。
直属机构升格为部门后进行扩编,赏识小牛的领导借机把他们几位借调人员都调进总部。真是造化弄人!小牛摇身一变、鸡毛升天,成了总部的定员,这个结果出乎意料,让赵主任无可奈何。
小牛对单位的情况了如指掌,在年底考核中,实事求是地打了差评,并非是刻意为难单位。单位被打了差评,扣罚了奖金,让赵主任非常恼火,当场傻眼了,只能忍气吞声,谁知道小牛将来会不会很快成为总部领导呢?

那些见风使舵的同事对小牛那叫一个“羡慕嫉妒恨”呀,以前他们看赵主任不待见小牛,就瞧不起小牛,经常欺负小牛,所以,才把他们不愿意去的借调机会给了小牛,没有错失机构改革的机会。早知道有这种好事,他们早就争先恐后、争着抢着去借调了,才不会把这等好事让给小牛呢!
行走职场,如同江湖。世事无常,造化弄人。有时候在基层工作受委屈多了,可能就会否极泰来,命运的轮盘总会转到你的这一边。小牛当初接受借调任务,也是备受委屈,谁能预料这种情况会逆势翻盘呢?
单位上,有人说小牛不厚道,忘恩负义,不管如何,也不能给原单位打差评呀,毕竟这是培养你的单位。小牛的做派有点打击报复的意味,显得不近人情。
也有人说小牛做得对,因为他了解单位的底细,实事求是指出问题,也是为了让单位整改提高,公事公办,绝非公报私仇。再说了,允许领导欺负下属,就不允许下属翻身之后给一个白眼嘛!这不是“只准州官放火、不许百姓点灯”嘛!
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