做了70%的工作量,代码量占50%,竟然被裁了


工作中到底什么样的人能长久?不可替代吗?实际上企业走上正轨,个人再能,其实对公司业务影响也是有限的,公司发展壮大,机遇很重要,团队的力量是大于个人的。
当公司发展越来越成熟,你是领导,你喜欢用什么人?能力强的吗?不一定,肯定是用忠于自己的。个人离开了平台,很多人能力会大打折扣,换工作换到好平台,才能更好得发挥自己。
不是完成了工作,人就可以高枕无忧了,业务好的时候,随便混都行,但业务不好了,需要在领导跟前混才行。
企业人来人往,但有些人是不会随便离开的,每家公司都有自己的嫡系,外来者很难融入,入行有早晚,先入为主了。

看别人的工作能力,是不是很强,最后依然结局不好。只能说决定一个人在企业是否长久,靠的不是多么能干,靠的是市场能否容易找到合适的替代者,如果容易,那领导还是会选择用自己信任的人。
人在企业要的是锻炼好自己,不能让领导赏识自己,就潜心的提升自己,就算离开企业,也能找到合适的公司。人不断地换工作,就是希望能遇到伯乐,被迫离开,有时候并不是坏事。
能不能干都是企业说了算,你说自己能,换个人能干你的工作吗?如果能,能力也就不值一提。
一个人被迫离开,有时候并不是能力问题,而是领导愿不愿意信任你,只有上面的人说你能,你才是真的能。

虽然你干了很多活,但谁是工作的汇报者,还有你跟领导的关系处理如何,平时是不是得罪了小人,被打了小报告。不能走入领导的视野,干的活多了,结果不一定会好,毕竟领导与领导区别还是很大的。

有没可能威胁到了领导的存在,能被裁掉的人,并不是说工作能力不行,个人是很难意识到问题的,位置高的人比我们更有危机感,谁威胁到了自己,肯定就会处理掉。

大多数人岗位都是可以被替代的,但在领导心中的位置,可不是一般人能做到的。摊上了,就去找机会,吸取一些教训,要知道谁能决定你的去留,就应该主动去改善关系。
有些人总爱夸大能力,其实是平台赋予个人的能力,真能左右业务发展的人,公司是不会随便让离开的。市场上从来不缺能把活干好的人,当公司评估业务线无法再增长,就会处理掉很多人。
人和人的喜好是不一样的,有些领导不是你能力强就垂青你,而是要跟他有眼缘,只会干活,不会经营人际关系,被动是迟早的。裁人,肯定是裁不熟悉的人,对公司业务影响较小的人,
不说太远,就看你自己的公司,是不是有些人总围在领导身边,他们不一定是能力最强的,但关系肯定是跟领导最近的,大多数人都会依附在这些人身边。别只会闷头干活,多跟人走动走动。
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