业务才是最重要的，没有业务可做，岗位数量就会减少。做生意服务好用户了，更容易获得生意，市场上口碑好的产品，还是容易被认可的。多观察身边的生意，品质好的，存活率是不是更高。
卷无处不在，没办法，每年劳动力还在增加，但岗位有限。不管是做生意，还是上班，都要让人满意。看看你服务的人群是谁，他们满意吗？坑一次可以，坑多次很难。
行情好的时候，随便做都有业务可做，行情不好就能看出谁在裸泳，大浪淘沙，留下的就是金子。
既然竞争无处不在，要做的就是让客户满意，与其总想着开发新客户，不如服务好老客户，复购才是生意的核武器。
华为食堂都开始玩PK了，觉得好还是不好。其实有竞争是好的，不能只是留下独家，这样对消费者并不友好，除非是定期的更换对手，不然独家经营会衍生很多不好的东西。
不管什么类型的公司，只要把客户服务好了，还是很容易获得机会的。真好和假好，很容易识别，餐饮只要做不久的，都是做的不好吃，真做的好吃，很多店铺都活的不错。
经常在外面吃饭，识别好和不好，看大家都去哪里就知道了。能够内卷中胜出的，都是有绝活的，品质好了，业务会主动找上门。
别等危机来了，才想着去挽回。个人也是一样，平时闲的无聊，一旦业务萎缩，就真变成闲人了。
要保住自己的饭碗，就得重视客户满意度，群众的眼睛是雪亮的，不可能短期就能把品质做好，真用心给消费者服务的，让消费者受益的，活得会更好。你看电商这几年的发展，谁好谁不好，市场份额不会说假话。
就算只有独家经营了，依然要重视消费者，不然怨气大了，也会被处理。有好处的时候做表现，平时处处让人不满，投机取巧迟早要还的。做吃的，只要味道好，其他都不是问题。
只要供应商一直改进自己，想着为用户服务，最终自然就能胜出。现在不管是大业务还是小业务都很卷，真正能让大家满意的公司，是不会发愁业务的。每个人在老板心中都有一杆秤，斤两都知道，用谁不用谁事上见。
华为食堂都开始淘汰了，这个还是很华为的，市场会给出合理的评价。平时真要对消费者用心服务了，别人是能感受到的，业务不是别人抢走的，而是被自己弄丢的。企业和个人都要有危机感，风险不期而遇，下一刻会发生啥，无法预料。
职场也是一样的性质，同龄人在PK，新人和老人也在PK，不同公司在PK，最终谁能胜出，就一定是做对了什么。别把关系看得太重要，不出问题还好，真出问题才知道关系并不靠谱。好，都好，不好，跑得比谁都快。
谁能服务好客户，谁能让客户满意，天枰就会发生倾斜。生意会给谁做，工作会给谁，这些并不是直接内定的，普通的岗位随便内定，但核心位置还真不能随便定。一将无能，累死三军。