大家好，我是一阶。
因为后者能满足领导的虚荣心，这在他们眼里远比工作能力更为重要。不然，你只会累死自己，最后一事无成。
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凯旋今年刚参加工作，分到了某事业单位的一个部门。他本科和硕士毕业时成绩都很优秀，从学生时代就养成了刻苦学习的习惯。
来了新单位后，凯旋也一心想着通过自己的努力来获得领导的赏识。
起初，凯旋对新工作充满激情。每天早早到岗，认真学习工作知识，工作中遇到不懂的地方也积极找同事请教。
晚上下班后，凯旋还会利用时间研究相关的专业知识，希望能尽快成为一个合格的员工。
部门里每周都要开一次例会，凯旋每次准备都很充分。
他会把工作汇报的内容提前思考好，数据和材料都准备充分，确保汇报的时候能够条理清晰、表达清楚。
凯旋也希望通过这些汇报来让领导对自己有更深的了解。
起初，凯旋的完整仔细汇报确实得到了领导的表扬。但是渐渐地，凯旋发现领导的态度似乎出现了一些微妙的变化。
例会上，领导更多地在称赞其他员工的汇报，而对凯旋的汇报则反应平平。
有一次，凯旋汇报的数据出现了一个小错误，领导当场训斥了他一通，这也是领导第一次在大庭广众之下批评凯旋。
这些都让凯旋很是纳闷。按理说自己工作勤奋、汇报认真，成绩也不差，领导应该欣赏自己才对。
可是现在的情况似乎与自己的预期差距越来越大了。
这天例会后，凯旋鼓起勇气去问了一个老同事这个情况。那同事笑了笑说：“年轻人，你想问题太简单了。领导喜欢的员工，重点不是看你能力强不强，而是看你对领导的忠诚度。”
原来，凯旋在部门里被视为“不解风情”的原因，是因为他太一心扑在公事上了。
领导喜欢的员工，会在例会上恰到好处地捧场，会经常找机会送些小礼物讨领导欢心，会在领导生日时准备礼金请领导吃饭，会经常找话题恭维领导几句。
这些才是领导看重的“能力”。
而凯旋一心只想着工作，从不去做这些“潜规则”，所以领导对他的印象自然就不好了。
那位老同事还告诉凯旋，其实部门里最得领导喜爱的，是另一个女同事杨梅。
杨梅长得漂亮，说话很会来事，奉承领导的技巧更是一流。
每次例会，她都能恰到好处地对领导的接下来领导每逢生日，杨梅总是最先准备好礼金， 然后，他狡黠地微笑着说：要送给领导最贵重的礼物。
领导哪怕只是随口提了句要改善办公环境，第二天杨梅就会买来新装饰品放在领导办公室。
所以，在领导心目中，杨梅的能力比凯旋强多了。尽管她的水平一般，但会说会道，知道领导喜欢什么才是关键。
听完这番话，他终于理解了领导喜欢员工的标准并不在于工作能力，而在于你对领导个人的忠诚度。
这也让他明白了为什么自己一直得不到领导赏识的原因。
其实很多领导都有这样的通病。他们喜欢爱戴自己的能手，但更喜欢那些恭维自己的人。
因为后者能满足领导的虚荣心，这在他们眼里远比工作能力更为重要。
所以如果想得到领导的喜爱，你必须学会取悦他的“兴趣”。不管你实际能力如何，也要装出一副忠诚的嘴脸、恭顺的态度来。
当然，也有的领导不会轻易被花言巧语打动，还是更看重实际工作能力。但这样的领导毕竟是少数，大多数领导还是更喜欢“拍马屁”的人。
现实就是如此残酷，你要想在系统里获得提拔，就必须懂得其中的潜规则，掌握应对之道。
不然，你想靠真才实学来获取认可，最后只会变成像凯旋一样。
我能理解凯旋的心酸，但我也建议他：既然来到了这个圈子，就必须顺应其中的规则。
不然，你只会累死自己，最后一事无成。
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