大家好，我是一阶。
机缘巧合，得到提拔，成为了单位里最年轻的科长。
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我刚进这个单位的时候，也跟其他新人一样，对领导保持着一定的距离感和敬畏。
记得迎新日那天，我们新入职的员工在会议室听主任的讲话。
主任的车就停在会议室门外，等他讲完就直接走人了。我本打算跟着主任的车走，毕竟他是我的直接领导。
结果其他人都笑我太害羞，说“你得主动一点，跟领导搭个话，争取坐他的副驾驶，他会记住你的”。
我听了觉得有点牵强，不太相信。
但是很快我就认同他们的观点了。
一次部门会议结束后，主任的秘书突然病了，需要送他去下一个地点。主任四处张望，然后目光停在我身上：“大川，你送我过去吧。”
我开心得不行，赶紧跟上主任的车，坐到了副驾驶位置上。
一路上我紧张到手脚发软，生怕说错话得罪了领导。
主任倒是轻车熟路，一边开车一边和我闲聊，问我工作适应得怎么样，家住哪里，有没有对象等等。
我仔细回答着主任的各种问题，生怕漏掉任何一个细节。这短短十几分钟的车程，让我和主任的关系似乎亲近了很多。
结束之后，主任笑着对我说：“大川啊，以后有机会还得麻烦你当司机了。”
我激动得连连称谢。
从那次之后，主任见我就笑着叫我“小司机”。我也会主动找机会申请跟着主任的车，争取多坐他的副驾驶。
有一次去市里开会，主任的常规司机有事，我自告奋勇地称可以驾驶。主任毫不犹豫就同意了，并笑称“有大川在，我就放心了”。
开过这样的“头阵”，主任对我的信任似乎又深了一层。
我也逐渐感觉到，和领导保持适当的距离感固然重要，但更关键的是要给领导安全感、信任感和舒适感。
后来单位要选拔一个新科长，我通过主任的推荐也进入了候选人名单。
面试的时候，主任开玩笑地说：“我敢让大川开我的车，说明我非常信任他。这个科长位置就拜托大川了。”
我感谢主任对我的信任，并承诺一定全力以赴做好这个工作。
最终，我如愿以偿成为了这单位历史上最年轻的科长。每次跟着主任的车，我还是会毫不犹豫坐到副驾驶位置上。
我们会一路畅聊，气氛融洽温馨。
主任总是笑着说，有我在，他出差就毫无后顾之忧了。
我终于彻底认识到，想要在事业上获得成功，仅仅依靠工作能力是不够的。
与领导建立私人感情和信任，同样至关重要。
以前我不懂规矩，总想着要少打扰领导，保持距离。
现在明白了，在领导面前，保持适当的亲近远比保持距离更重要。
后来我就养成了一个习惯，每次跟领导在一起，我会主动找话题，多与领导交流，让领导感受到我的尊重和关心。
比如领导过生日，我会提前准备礼物；领导加班，我会带饮料去看看等等。
一辆车的距离，能决定你与领导的距离。
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