大家好,我是一阶。
大川刚进入这个事业单位没多久,就对这里的氛围产生了极大的不适应。
他原先在一家民营企业工作,那儿虽然压力大,但凭实力说话,业绩好的能加薪升职,老板也从不吝啬表扬鼓励称赞。
所以大川做事向来拼劲十足,有活就抢,没活就创造,把自己定位为企业的中坚力量。
来了这个事业单位后不一样了,这里氛围懒洋洋的,大家上班就守时打卡,下班就溜之大吉,没人会主动加班或者找活干。
大川还保持着原来的作风,工作日不停歇,把单位的事视为自己的事。
领导发话让他做啥就做啥,从不抱怨,也从不推诿。
单位里有个凯旋,平时懒散得很,拖延工作是家常便饭。
大川刚来的时候还经常提醒凯旋注意工作效率,后来发现无论提醒多少次也没用,凯旋依然我行我素,也没有人管他。
大川这才悟出,原来这里不看重工作效果,大家都乐得清闲。
单位里要开会研究某项新试行方案,领导当场点名大川具体负责这块工作。大川二话不说接下任务,向领导保证一定完成得好。
眼看着大川这样拼命,凯旋在一旁幸灾乐祸,心说你个傻小子,还不懂规矩,领导说什么你就信什么,这任务没指望你完成,领导就是故意刁难你。
结果让凯旋失望了,大川不但按时完成了任务,而且效果还特别突出。领导非常满意,直接当场表扬了大川。
凯旋这下眼红了,心说你小子行,还挺能折腾,刚来就往领导面前凑。
从此之后,每逢有任务布置或者重要会议,领导都喜欢点名大川来参与或负责。大川也从不推脱,每次都如期完成。
时间久了,大家都说大川是领导的红人,将来升迁指日可待。
可正当大川初尝成功喜悦时,却迎来了难以想象的噩运。
领导一声令下,大川被临时调离了原先的部门,掉到了一个边缘职能,和之前风马牛不相及。
大川万万没想到事情会变成这个样子,完全不明所以。
原来是凯旋在领导面前暗中使坏,说大川工作能力强,但为人比较冲动,经常自作主张,不是个听话的角色,如果继续放任不管,说不定会对领导的权威造成某种威胁。
领导听信了凯旋的话,因此采取了疏远大川的做法。
大川这才知道,在这个单位里,你不懂规矩,认真工作,只会招来围攻,因为这里不重视工作效果,只看重你是否臣服听话。
像凯旋那样懂得维护领导权威,才是这个单位的人生赢家。
这件事让大川明白了很多。
他意识到,在这个单位想要出头,只靠自己的能力和努力是不够的,还需要学会像凯旋那样,时时维护领导的权威,做一个讨领导喜欢的下属。
从此,大川改变了做事方法,不再一味拼命工作。他把更多精力放在和领导搞好关系上,经常逢迎拍马,对领导的所有决策表示赞同支持。
领导提出什么意见,大川就大力赞扬是极好的建议。
这招果然奏效,领导对大川的态度一百八十度大转弯,再也不疏远他,还逐渐把他提拔到一些重要岗位上。
现在的大川也学会了懂事,在单位里守本分,不会给领导制造任何麻烦,做一个老老实实的下属。
我听大川讲这个经历时,不禁感叹,原来这个单位这么多年形成的团队文化,就是鼓励大家当一个听话的下属,不要向上造成任何压力。
单位需要这种型员工吗?需要。
因为太拼命的员工会让领导感到被过度监督, 承受了太大的压力。
但是对员工个人来说,这样的文化氛围,确实会压抑你的进取心和创新精神。
也许,更值得我们深思的是,这个单位的氛围,究竟需不需要进一步优化改造。
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