大家好，我是一阶，在单位系统里，大家都觉得上升难度大，其实在我身边的例子里，并不是能力问题。
写下这一篇文章，请您细细体会，期待本文能给到您帮助，也希望您关注。
本文总结了我在事业单位25年，发现很多快退休的还在基层岗位，其实不是能力差，是忽略了这5个潜规则，希望粗体部分的文字，可细细品味一下单位事务处理逻辑。
早晨来单位的公交车上，我再次遇到了部门的老张。
多年前我们一起进了这个单位，现在我已经是处级干部，但老张至今还在基层做普通员工。
我有些疑惑，按理说资历深的老张完全有实力提拔到更高的位置，但这么多年他却一直停留在原地。
这让我想到单位里还有其他几位资深员工，都已经到了退休的边缘，却仍然在基层岗位上工作。
这其中到底有什么原因呢？我仔细回想这些年的经历，才恍然大悟，发现共性。
原来很多人并不是能力不足，而是忽略了单位晋升的一些潜规则，导致在单位发展受阻。
记得刚入单位时，我也跟老张一样迷茫。每天就埋头完成自己的工作，很少主动争取机会。
那时我跟老刘关系不错，就把自己的疑惑说给他听，希望他能给我提点经验。
老刘听后笑呵呵地说：“年轻人，你只做好自己的事还不够，要想在单位里发展，就要懂得一些潜规则．．．”
我听他提到“潜规则”二字，还以为会是什么见不得人的勾当呢。
谁知老刘给我列出的，竟然只是一些我忽略的基本做人原则。
“先要学会观察领导的喜好，多沟通了解，争取成为他的左膀右臂，能让领导放心托付任务，你就已经比其他人领先一大步了。”
原来我之前总埋头工作，很少主动跟领导沟通，导致领导不了解我的能力与脾性。
这对以后的发展非常不利。
“然后要多关心下属同事，不要只顾自己出风头。领导最看重的就是团队协作能力。”
我想起自己之前为争取业绩，经常独来独往，确实忽略了团队合作。
“再者，要学会在大是大非面前站队。只要是领导的决策，即使有不同意见也要先执行，不能公开反对领导。”
我记得之前财务报表有误，我就直接在会上纠正了领导。这种做法让领导很不愉快，事后非常的后悔。
“最后，要懂得个人形象管理。工作能力强是基础，但言行举止更能体现一个人的涵养素质。”
我想起自己平时不太注重仪容仪表，也缺少风度仪态的训练。
原来我一直以为只要工作本身做得好就足够了，却忽略了在单位生存发展需要注意的这些潜规则。
也难怪我的晋升速度一直不如人意了。
我这个人，有个优点：非常听劝。
这之后我开始有意思调整自己的做事方法，向老刘学习。
我花了很多的心思主动地观察领导的工作作风与喜好，设法成为领导的左右手。
我还关心起下属的工作生活，经常召集部门小聚，虽然花了些小钱，但增进团队凝聚力。
平时我也注意言行举止，遇到不同意见也学会先执行后商议。
这样一来，我与领导和同事的关系都亲近了很多。
半年后，部门有个副主任的职位空缺，我就顺利被提拔了上去。
现在每每看到单位里一些资历深却一直无法晋升的老员工，我都会想起老刘对我的提点，和我刚入单位时的迷茫。
年轻人靠的是勤奋好学，但在单位长期发展，还需要懂得一些潜规则与人情世故。
现在我也会把这些经验传授给新入职的小年轻们，帮助他们少走些弯路，更好地在单位成长。
因为人际关系的艺术无处不在，我也希望自己像老刘一样，我一直惦记他对我的好。
也会把老刘的忙，当做自己的事去落实好。毕竟我也已经在播种的路上，为后世开道。
积良缘，得善果。
可惜，大部分人其实不是能力问题，是忽略了这些潜规则，贡献自己，成全他人。
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