大家好，我是一阶，希望本文可以给到你有效的帮助和启发，也期待你的关注。
我将从自己回顾过往的经历中汲取出领导明面和暗面的的特点，以及说出应对的方法，提供给你处世之道。
事业单位里，请马上警惕！具备这４个特点，说明你的领导是小人，别再盲目追随。
在事业单位工作，我们都会遇到各种不同类型的领导。
有的领导工作认真负责，管理科学有方，关心员工成长，带领大家共同进步。
但也有一些领导比较狭隘自私，只考虑个人利益，不关心团队，这样的领导我们称之为“小人”。
如果你的直接领导具备以下几个特点，说明你很可能遇到了“小人”，不值得你继续追随，你应该及早谋划新的发展方向并警惕：
我有个朋友，我叫他凯旋。
刚进入一个事业单位的时候还挺开心的。他的上司马老师对他很信任，经常给他分配一些重要的项目。
凯旋工作勤奋，把每一个项目都完成得很出色，马老师看在眼里，决定培养他。
然而慢慢地凯旋发现，马老师对他的培养纯粹是利用关系。
每次项目完成后，马老师都会独占荣誉，将凯旋的努力付出据为己有。
公司领导赏识马老师的“能力”，给了他升职加薪的机会。
而凯旋不仅没有得到应有的回报，还被马老师要求加班加点完成更多项目。
凯旋就像个工具人，非常痛苦和困惑，他敏锐意识到马老师是典型的“小人”领导。
一个善于利用下属劳动成果来谋取自身利益的负面典型。
凯旋经过深思熟虑，决定开始着手谋划新的发展方向。
他开始利用课余时间学习新技能，并且谨慎的地与其他部门的领导建立关系。
过了一段时间后，凯旋凭借自己的人情世故找到了一个更好的岗位。
马老师失去了他这个称职的下属，团队项目进展也开始落后起来。
凯旋的例子，我们可以总结出小人领导的几大特征：
第一，小人领导善于利用下属的劳动成果为自己谋利。他会把你的项目结果据为己有，让领导误以为他很能干。
然后他获得升职加薪等好处，而你得不到应有回报。
第二，小人领导不关心下属的职业发展，也不会进行培养。他会无止境地压榨你的劳动力，让你超负荷工作。
你会感到极大的工作压力和得不到进步的痛苦。
第三，小人领导缺乏同理心和正义感。他把你仅仅视为实现自身目的的工具，而不把你当成有感情和需求的人。
在他心中，团队合作和团队精神根本不存在。
第四，小人领导自私狭隘，缺乏视野和胸怀。他无法成就团队，也无法让部门取得优异成绩。
他的小聪明和小伎俩短期获利，同时只帮助自己上位，团队内耗严重。
如果你的直接上司有这些特征，请马上警惕！你需要重新审视这种盲目追随的关系。
你的努力应该得到公正的回报和发展机会，而不是被小人利用。
当你继续追随一个小人领导，只会被他利用、压榨，失去发展机会。
你需要主动寻找改变这种状态的方法，就像凯旋一样。
如果实在没有办法：
你可以直接与上司说明自己的想法，看他是否可以改正。如果无法改变，可以考虑调离这个部门。
利用课余时间学习新技能，会让你更有谈判筹码。
你也可以暗中与其他部门主管建立联系，争取单位内部的调动。
如果内部没有机会，你需要积极投身职场，谋求其他单位的机会，要不然你会一直很痛苦。
回顾我的过往经历，我想告诉你：
如果你看到你领导是这样的，没有关系，你重要的是要相信自己的价值，不要被小人领导定义。
只要你保持积极进取的心态，在单位里苟着。
做好手中事，表面的工作做好的同时，寻找新的目标稳扎稳打，也是一种良好的出路。
无为而治，顺其自然。
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