在单位里,寒门最大的劣势,其实不是父辈原始积累的差距,而是成长道路上没人引领,往往错过很多好机会


大家好,我是一阶。
本文道出了寒门无奈,与调节方法。
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我记得刚参加工作的时候,被分配到了一个县级局室做干事。
那时候我脑子里还装着“只要努力就一定能成功”这样的天真想法呢。
可是,当我真正开始在这个系统里摸爬滚打的时候,才渐渐发现实际情况可能并非如此。
尤其是对我们这些家境普通的寒门来说,想要在体制内站稳脚跟并不容易。

我有个同事叫大川,就是典型的寒门出生。
我还记得他第一次和我聊起他的家世时,语气里透着明显的自卑和羞涩。
他父母都是普通工人,家境一般,他靠自己努力考取了本科,才有机会进入系统。
起初我还对大川充满同情,觉得他这样自强不息的向上奋斗很令人敬佩。
但长期下来,我才发现寒门在这个系统里要面对的困境可能远不止我想象的那么简单。
比如一次,我们单位有个比较大的项目在规划,需要选拔负责人。
大川跑来问我要不要爭取这个机会。我激动地说这是绝佳机遇,他一定要争取。
可是让我没想到的是,大川最后竟然放弃了报名,理由是“我无力脱颖而出”。
我很是不解,按理说靠大川的工作能力和才华,完全可以胜任这个岗位。
这时大川才向我吐露心声:他看到其他候选人都是有背景有人脉的,而他作为寒门,在选拔中注定处于劣势。
我这才知道他的忧虑,原来在这个系统里,你的成长离不开人脉资源的滋养。
这对我们寒门来说是最大的劣势。
因为缺乏家族积累,我们在人际网络方面与人家差距太大,往往错失种种难得机遇。
再后来的一次评估,也印证了我的感受。
单位要评比年度业绩,我和大川的数据成绩不相上下。
但是最后评比下来,大川的结果却远不如我。我听同事私下说,是因为大川背后没有人去帮他搞定关系,最后输给了我这个有背景的人。
若只从能力上看,大川完全不输于我。
但因为缺乏引路人,在很多关键节点上他无法与人家抗衡,只能眼睁睁错失机遇。
我见到大川时,他已经逐渐对这个系统丧失信心,觉得人家有积累有资源,而自己当初什么都没有,从一开始就注定失败。
我看着大川一天天颓丧,也为他感到难过。
人都会有动力和斗志,可是时时处在劣势,渐渐就消磨了寒门的心志。
这才是我们在这个系统里面临的最大困境。
我明白父辈的原始积累确实会导致一定的差距。
但更致命的,是我们在成长道路上缺乏引路人,时时处于对人力关系的被动。
如果一开始就有人替我们搭建人脉,生存环境可能会截然不同。
但是现实往往是残酷的。
我们不得不面对缺乏资源导致的种种劣势。我无法改变这个现实,只能尽我所能帮助和鼓励大川。
我时时提醒自己,我们要明白寒门在这个系统里的困境,但也不能消沉和颓废。
唯有增强自信和韧性,多方吸收资源,才能在这个世界找到自己的一席之地。
没有人为我们搭桥,我们就自己架起一座桥;没有人引领,我们就充当自己的引路人。
不管无奈,只要寒门保持乐观积极的心态,我们也一定能在这个系统里找到自己的位置。
即使道路崎岖,前景未卜。
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