大家好，我是一阶。
本文以第一视角切入，带您感受一下初入单位的时候的感觉，后半段总结了您经常面临到过的处境与处理方式，。
第一条与第八条，为重点。期待能给您提供帮助。
我在事业单位摸爬滚打多年，对职场上的人情世故早已习以为常。
今天就跟大家聊聊我在单位里的一些感悟，主要是“上位者不教，精英不讲，坎儿还得自己过”。
我刚进入这个单位时，还很年轻，对许多潜规则一无所知。
那时我跟老师傅学工作技能可以说不遗余力，工作上遇到问题也随时请教。
但涉及到人际关系和利益交换的时候，这些前辈们就像失声一般，闭口不提。
比如部门有空缺职位时，大家明里暗里你争我夺，都想方设法捞点好处。
我那时只知埋头工作，结果机会全被别人捡走了。
也有几次项目分配不当，我的合法权益受损，但哪个前辈站出来帮我说话的？
一个也没有。
再比如部门年会，领导和老同事们你来我往送礼送红包，场面热烈。
我手头拮据，也不懂这些规矩，就干站着没动静。
结果这一年的考核分数就莫名其妙低了一大截。
经过这些教训，我明白了一个道理：在职场上，不懂得讨好人脉、经营关系，就是对自己不负责。
没人会真正无私地教你这些东西，想要获得认可和成长，最终还得靠自己摸索前行。
经过长期观察，我总结出事业单位里处理人情世故的八大法宝：
第一条“重视面子工程”，我有个同事小张，每逢节日都会精心准备礼品礼卷送给领导和合作部门，虽然他工作能力一般，但在部门口碑很好。
第二条“多沟通了解领导喜好”，我大学同窗小王就经常邀请领导去他熟悉的球场打球，领导在球场上心情好，回来总会提拔重用小王。
第三条“团队活动不要缺席”，我初入职场时有次忙工作没有参加部门爬山活动，结果错过了许多部门重要信息的沟通，这对我个人发展很不利。
第四条“学会谦让有方”，我有个好朋友小吴，工作中遇到对方要求不合理时，他会温和地提出自己看法，但同时也让对方有台阶下，这让他在部门结交了许多朋友。
第五条“项目果实需分享”，我曾见过一个部门负责人小李，平日里对下属要求很严格，但项目成功后，总是请全组吃饭，并给每个人发礼品，得到了所有人的一致好评。
第六条“遵守潜规则，把握分寸”，我明白有些不成文的规矩，如果不遵守会吃亏，所以会配合一些无伤大雅的应酬，但绝不触碰法律和职业底线。
第七条“树立好才荣信”，我有个后辈凯旋，虽然能力一般，但他懂得包装个人形象，经常上报一些规划思维，让领导觉得他很有想法，因此受领导赏识。
第八条“慎选己方”，我会观察部门里哪些同事最有影响力，然后争取与他们搞好关系，通过组团可以扩大在部门中的话语权。
当然，我也注意不能过分沉迷权色交易，要坚守职业操守底线。
但若想在单位内获得成就，适当运用这些人情世故势在必行。
实在过不了坎儿，就只能认命离开大系统，去其他方向重新开始了。
所以我希望能够把这些经验传授给后进，使他们少走些弯路，早日成才。
这场游戏，终究还是要靠自己慢慢玩明白。
行走江湖，底层逻辑，不是人品，更不是能力，而是利益。
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