销售的尽头一定是创业


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     销售的尽头,如果不是财富自由,就一定是创业!
      如果你从大学毕业步入社会就开始干销售,如果你已经干了十年的销售,这十年一定是你人生中最有激情,最具拼搏精神,精力最充沛,学习力最强的时期。
     这十年中,你会有两种积累。一是原始财富的积累,二是经验和客户资源的积累。
     如果你原始财富积累下来还没有实现财富自由,继续积累下去也不足以实现财富自由,那么原始财富的积累其实意义不大,除非你积累的是原始资本——用来创业。
     说句题外话,靠干销售实现财富自由的人一定是极少数,因为你并不掌握财富分配规则!
     老板更愿意多点利润来分配给股东,不一定愿意增加成本多留点利润空间分配给销售人员!
     在积累财富、积累经验、积累客户的同时,你也失去了学习技术的机会,你放弃了走高精尖、管理等专业技术的路线。
     如果现在让你离开熟悉的行业和平台,彻底离开销售这份工作,请问你能做什么?你能接受在一个陌生的岗位上当小弟去重新开始吗?
     就算你能接受,上有老下有小,各种条件能允许吗?就算你能接受,你竞争得过新一代年轻人吗?就算你能接受,老板能接受吗?老板会相信你还有可塑性成长性和培养价值吗?
     任何一个在销售行业干得比较久的人,都要想清楚一件事情,就是在你过去漫长的职业生涯当中,如果你把所有的时间、精力、智慧都投入到了销售这份工作上,你未来的事业到底是要依托企业的发展命运?还是要依托自己的销售能力?
     没有几个人真的会甘心把自己的命运寄托在别人身上,甘心把自己的命运交给别人去掌握!
     销售的尽头是创业!但是怎么创业却大有区别!
      1.拥有自己的产品,建自己的品牌,向制造商转型。
     卖别人的产品你很擅长,你就想卖自己的产品。
     本质上就是干销售你很擅长,于是加点生产制造、品牌建设、管理运营等你不擅长的事情,自己去稀释自己的核心竞争力,以便能从鱼头吃到鱼尾!
     干销售是你的强项,结果你非要去补齐自己的短板,把经营管理这些你不擅长的事情都揽起来,大概率结果不会很理想。
     客户本质上也许是平台的,也许是品牌的,你不过是平台和品牌的代言人,离开了平台,你不一定能带走客户!
     如果不建立自己的品牌,你就永远在给别人创业,刀把子永远都捏在老板手中;如果要自己创业,又不得不弃长补短。
      2.做代理商、经销商。
     本质上其实没有任何变化,从雇员变成代理商无非是从雇佣制变成了承包制,也许增加了利益,但也承担了成本,增加了风险,本质上还是在为品牌方创业,本质还是在做别人的生意,还得自己投入资本,还得自己多担风险。
      3.建自己的自由企业。
     自由企业形式上看是一群志同道合、价值观相近、有紧密利益关系、交互式协作的人,这群人能为你源源不断创造现金流。
     这群人当中,你自己是圆心,内环是团队,外环是客户,靠共同目标、信念凝聚团队,大家践行共同的经营哲学,实现共同目标。
      实现共同目标和愿景的路径
    (1)做时间的朋友,用心服务,分享消费理念和生活方式,逐步建立用户资产。客户消费,我们有收益。
    (2)分享梦想和事业机会,从客户中转化裂变创业伙伴,复制成功系统,打造独立生意人团队。
   (3)拿到小结果,通过系统加持,通过时间积累+复制裂变逐步拿到大结果。
      什么是用户资产?
     建立了信任基础,建起了沟通纽带和桥梁,接受了你的理念,沿袭你的生活方式,用你的消费理念、思考方式、评判标准和决策原则践行消费规划并为你创造多项收益的消费群体,他们本质上就是你的资产。
      什么是团队伙伴?
     接受了你的经营哲学、管理思想和商业理念,追随你的梦想与愿景,沿袭你的事业道路,用你的经营哲学、商业思维、生意理念、思想原则、方法思路干事创业并与你协作同行的独立生意人。
     你有真正属于你的客户吗?你有真正属于你的团队吗?
      现在该干什么你清楚了吗?
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