伙伴们，大家好。
昨天我们讨论了建筑行业的发展方向；
但其实细数起来建筑行业实际上是非常复杂的。
所以很多伙伴会问：
考完了一建证书之后还能考取其他的证书吗？
针对这个问题，两位前辈从大家的角度，也提供了一些实用性的建议。
曲老师不但是建筑行业的老前辈，更是一个有经验的管理者。
在他看来，全过程管理是大势所趋；
而造价和咨询这两个岗位一定会非常抢手。
先拿全过程管理来说；
现在已经有很多管理部门将EPC的管理过程提上了重要日程。
虽然目前它还处于试水阶段，也没有完全清晰的管理条例；
但它一定会成为未来的发展方向。
其实在建筑行业里，虽然有挺多岗位需要持证上岗；
但也并不是所有的岗位都需要考试天赋。
因为还有很多其他的岗位只要专业素养够强，咱们就能冲上去试试。
比如投融资、融资投资、施工和运维等等。
而且在未来，可能会有更多岗位的发展方向会往这方面靠拢。
相反，如果我们只局限于某个领域；
不但会发展受限，还会体验一把竞争的激烈残酷。
但是话说回来，虽然建筑行业的就业岗位丰富；
但关键的主线岗位依然需要取证上岗。
毕竟安全方面没有小事，这需要每个建工人都严谨对待。
我们可以把取证当作主线任务，副线去关注核心技能的提升。
包括安全质量、节约成本和满足进度等等，再培养一下与人打交道的能力……
总的来说，能做的事很多，要学的事同样很多，就看我们想怎么干。
说得再简单一些，哪怕只要往行业的上下游够一够，多掌握几项技能，也会更容易突出重围。
赵老师说：
对于那些想要在建筑行业有所发展的女生，如果你更倾向于坐在办公室里的工作，那么造价领域确实是一个不错的选择。
因为造价工作大部分的时间都在办公室度过，只是偶尔需要实地考察。
尤其是对比起项目经理的岗位，现场工作的时间会少上许多。
当然有些项目地点位置偏远，这时候能回家的次数就会屈指可数了。
不过对于一些需要承担家庭责任的女士来说；
工程造价这个岗位的可转性很高，也更加容易上手。
对男性伙伴而言，如果你不喜欢坐在办公室里跟键盘打交道；
就可以考虑往管理的方向发展。
这时候手握一本造价证书会证明你对财务测算和商业模式有一定的了解；
也会对你的市场经营有所帮助。
其实市场经营这项工作需要频繁地和人打交道，还要考虑项目方和业主的需求；
以及公司的盈利能力。
但是如果你能从项目经理这个角色出发，逐渐发展到高端市场经营、项目策划包装方向是非常可行的。
除此以外，监理和咨询师是另外两个可以考虑的方向。
咨询师相比于造价工作来说难度还要再低点；
如果你的造价证书已经到手，那么咨询师证书更不在话下；
因为这样两者的相似度太高。
而且咨询师从事前端公司或者发改系统工作都是一个非常不错的选择。
其实总得来说，造价、建造和监理是建工行业的铸剑口，而通过咨询师走发改系统就是另外一条路线了。
其实身在建工行业中，我们会真正明白“技多不压身”的道理。
比如你掌握了投融资政策；
你就会更深入地了解到建筑行业的整体运行机制，帮助业务对接金融机构；
你甚至可以先于他人做出更加合理的运行决策；
还能给自己找到转型和升级的机会。
再比如你掌握了市场营销的技能；
不但可以在建筑设计和施工过程中更好地满足消费者需求；
还能促进建筑项目的顺利销售。
甚至有时候，你只是比别人多了解了行业和地区的某些规定；
你都会比其他人更快地适应工作环境、提高工作效率。
但是现在，却有很多伙伴沉浸在考证的过程里无法自拔；
对这些各种各样的能力视而不见。
好像只要拿下了这些证书，就能够算作行业内的牛人。
但是当一个人过分追求证书时；
考完证只能让你体会到前所未有的空虚感。
其实考证相对于把工作做好，真的只能说是小巫见大巫。
考证只是我们事业生涯中的一个方面；
综合能力才是能够让大家向上走的核心。
所以想清楚自己未来的发展方向：
我们需要针对自己想走的方向强化个人能力。
有时候，实操类的技能可能会比考证更加重要。
我经常看到很多伙伴说：
蕉绿，坚持不下去了。
可能国有企业的伙伴相对还好，而民营企业的伙伴们就比较难受。
但建工从业者中也只有四分之一在国有央企工作；
剩下的那部分都是在民企打拼的伙伴。
但其实无论大家再哪个企业，我们都是团队当中的一份子。
守业比择业更加重要。
扎实工作，保住岗位，才能为团队做出更大的贡献。
虽然民企的发展可能会受到一些倾斜；
但只要我们的手中还有一份工作，那就保持着乐观的情绪；
不要去绝望那些还没有发生的事情。
又或者趁着这个时期提升自己的综合实力，让自己的技能多样化。
其实职场没有永远的铁饭碗；
但我们却可以保持进步，让自己收获铁打的能力。
下周龙门阵，我整理了出几位建工伙伴的代表性提问：
国企和央企还有没有“曲线救国”的进入方式？
工作经验丰富、能力很强的人还有没有机会去卷一下施工？
建工行业如何通过考证嫁接到其他领域？
这些问题中，可能会有大家更想知道的答案。
你的好友张湧拍了拍你
并请你点一下“分享”