[94]菜鸟的淡季和换季,这样搞定
网友:
1、我的店在***超市楼下,人流还可以,上货的均价是20元一件,平均售价40多,这样定价合适吗?现在平均每天卖20件左右,我5月12日开业的。
2、是不是快要到零售的淡季了?我在哈尔滨。现在还挺好的,昨天(2010年6月5日)一天抛去每天100元的费用,剩600多元,到目前为止平均每天能剩200-300元(纯利)吧。但我觉得现在是旺季,就怕淡季不行了。之前没做过服装,听说淡季挺可怕的。
3、七八月份的时候,我想把剩下的货都改成全场29、39、49元这样,可行吗?便宜的就供大家扒堆。
4、上秋装之前,库存剩多少比较合适?是不是应该上秋装的同时也清夏装呢?零库存吗?那店里不就一件衣服都没有了?
5、我现在还剩个250件货左右,但是基本没什么好版了,是不是不适合再要货了?就把眼前这些都清掉,现在应该不适合进货了吧?是否应该等货清掉一些之后再进?天气,最近这两天才开始热的,现在30多度了,挺热。
6、我的货通过别人拿的,是那种日单货(也有剪标的国产货)。刚开始拿货20元,后来别人找到我,给我放一样的货,17元。秋冬装应该不稳定,看样子这个厂家应该不会有冬装。 正打算找找货源呢,在哈尔滨这边想多弄几个店连锁经营。有什么好介绍?
交流:
1、定价合理与否看市场了。
2、零售还没那么快到淡季,七八月份吧。八月底上秋装。
3、可以的。到了淡季,应该拿一样品质,但价格更低的货品来清。
4、上秋装之时,把夏装全部清掉,夏装零库存最好。不是把夏装清完了,再去找秋装,让店铺空上几天,不是这个意思。秋装准备好了,利用最短的时间把夏装清掉,就马上上秋装了。
5、还剩250件货这样,按平均一天20件,不够卖两个星期,后面的销量时间淡季旺季加起来有两个半月,那肯定要进货了。现有的货要卖,货也要进,新货带动旧货销售。现在不急着清货,但也不应该等货清掉一些之后再进货。现在这个天气,也正是销售的好时候。店铺存备货量的多少,应该由正常的生意流量,营业额和毛利基本需求水平综合衡量,确定,进货在保证一定营业额的前提下,既要控制量,也要价格。
6、现在就要着手秋冬装货源的拓展了。货源地不要太集中,也不要太分散,尽量找长期合作的上家,在一般情况下,即使自己没有时间上货,上家也可以代发货。像南方地区,有很多做外单的工厂有尾货处理,码数大的多,这些货在南方销不动,但在北方有市场。不少北方的商户在南方弄这些货品回去,一年三百六十五天,天天是最后三天特价清货,生意一直都很好。想搞连锁经营,货源供应要长期稳定充足,否则就会搞多一间,死多一间。
(摘自服装探秘阿里巴巴博客https://tuoshuiba-image.oss-cn-hangzhou.aliyuncs.com/system/tybbs/)
[95]他的童装真的是特殊货源渠道吗?[服装创业信箱(19)]
网友:
某市**童装店,做的是某品牌。店主在此品牌公司工作了六年,可以搞到一般人,或普通加盟者拿不到的价格。
童装店15平米左右,月租金7000元,每月销售额为15000~20000元不等,毛利不到50%,再扣除日常水电开支、店员工资和税金等,基本上是白忙活。目前,该店正打算转让。
店主是此童装品牌的大区经理,还可以私下将货批发给之前的客户,但同样面临着叫好不叫卖的局面,有特殊货源和特殊分销渠道的店主,都赚不到钱,我还真有些困惑。该店所处的位置,在大超市的出口,人流绝对有保证。他的档口是零售+批发(私下进行批发,因为品牌公司肯定会打击串货)。确实,当地童装市场竞争很激烈,但是批发有保证的话,他完全可以不要店面,直接租个仓库或是到租金低的地方做。我了解到的是,他租店面有个原因,就是想给客户看款。
据我了解,店主租店面是想通过零售养活店面,然后通过自己的一些客户资源做批发,即串货,价格比从品牌公司拿要低一些。但零售的状况不理想,同时还侵蚀了批发的利润,因此他想将店面转出去。
不知探秘能不能点评一下?
点评:
1、店铺生意受多种因素影响,在人流量有保证的地方,业绩不尽人气,极大可能是货品因素使然。
2、店主的拿货渠道不算是特殊进货渠道,他的分销渠道也不是特殊的分销渠道。他拿到的不是别人拿不到的货源,而只是价格上相对优惠一些。新货的差价是有限的,经理拿货价是比别人低,但经理也要赚一手,中间还有很多补货换货等问题,客户到底又能得到多少实惠呢?
3、店主靠私下批发拿到的肯定是微薄的差价。即便他依托了之前的客户,估计量也不大,所以他也赚不到什么钱,或他的批发收入达不到期望值。如果批发的利润足够多,他这个店完全可以作为形象店支撑下去。
4、他的拿货源优势和供货优势仅仅是差价。打比方,不好卖的货品,市场价拿货16元,通过“特殊渠道”拿货12元,又有什么大的作用呢?欧码的外单,北方客拿货16元,南方客拿货12元,然后通过南方的渠道分销,能赚到钱吗?所以说,说开了,很多库存生意是骗人的,有些人吹得天花乱坠,说什么凭特殊关系能拿到别人拿不到的库存,一定能赚到钱!结果……嘿嘿。
(摘自服装探秘阿里巴巴博客https://tuoshuiba-image.oss-cn-hangzhou.aliyuncs.com/system/tybbs/)
[96]《服装旺店的秘密》节选(9):为什么外贸与库存尾货成了新手的致命伤?
第一章 入行方向比赚钱更重要
5 为什么外贸与库存尾货成了新手的致命伤?
生意再不好做,外贸与库存尾货也还是吸引着无数新手,其淘金式的发财故事始终保持着独特的魅力。
其实地上本没有路,有人走了,也便成了路;走的人多了,路也就烂了。
很多人认为外贸与库存尾货比品牌和大路货好做,尤其是外贸货,进价低,有大路货的操作灵活性,亦有高于国内一般牌子的品质。一直以来,外贸货无论是倒买倒卖,还是零售,都有人赚了大钱。
其实外贸库存、品牌和大路货,三分天下,都有中间商和零售商创造财富的传奇故事,并非外贸库存货一枝独秀。这几年,仿牌泛滥,洋垃圾沉渣泛起,外贸货越炒越高,致使外贸库存服装市场越做越烂,生意也没有往年那么好做。
深圳某男装品牌,于2009年11月开始,在全国几个城市布点大清特清往年的库存冬装20万件。公司给各个承销点一个底价,铺货2000件,先销后结。武汉有一位朋友接这个活,到商场外摆摊,业绩不尽如人意。
生意再不好做,外贸与库存尾货也还是吸引着无数新手,其淘金式的发财故事始终保持着独特的魅力。
中山沙溪的库存一条街全国闻名。街上的档口普遍采用整包交易的方式,一两百块钱一包,里面的货是好是坏,只有付钱开包看了才知道。有人专门做整包转手生意,低进低出。也有人专门做“淘金”的生意,比如说200元一包,拆开来挑出几件好的衣服后,其他的继续打包,以几十元的价格转手出去。而那几件挑出来的衣服,放到自家店铺卖,运气好的时候,一件可以卖到六七百元。
经常有人找我说某某厂有一批库存货,价格便宜,大家凑钱把他吃下来,再分销出去,然后就是分钱的事了。赚钱真有那么容易吗?说实在话,这么容易赚钱的事有,但不多。而且最近这几年,外贸与库存尾货的风险是越来越大了。
只要有库存的地方,别说是几万元、几十万元的货,就算是几百万元的货,只要有利可图,就会有库存商闻风出动。所以要小心了,大部分是有实力的库存商觉得没必要折腾的货,才会有各种各样的小道消息出来忽悠其他人来收货。
2009年7月的一天,吴先生打电话给我,说:“一个朋友和他老婆前几天来找我,他们想拉我做服装生意。他们不知从哪里找的关系,说可以低价拿到阿迪达斯、彪马的服装,跟我保证说是正品,有特殊关系才拿得到的。货可以到苏州看实样,就是一次性拿货比较多,要拿200万元的货。他说他表兄出100万元,他自己本钱不够,想找几个朋友一起做,叫我入伙。另外他老婆开网店卖衣服,去年7月份开的网店,到10月份本钱就全回来了。我想问一下,卖这些货风险大不大,会是骗局吗?”
一周之后,吴先生又来电话了,说:“昨天晚上,朋友又找我聊了一会,就是拉我去吃200万元阿迪达斯、彪马尾货的事,他说40元一件,5万件,不是齐色齐码的,也不知道多少个版,是两三年的库存,去看货可以,但不能自己挑,由对方配货,有的有吊牌,大多数没有,包装是简易的塑料袋。他说走货可以开实体店,也可以靠网上批量走,两年走完没问题。我最担心的就是走货的问题,不想做,可我得说服他,可以帮我给个一针见血的理由吗?”
我对吴先生说:“版太旧,码色不全,数量太大,跟高仿品比起来根本没什么优势,买家也不会相信是真品,卖不出好价钱。不要把它当真品,把它当库存品,当高仿品,40元的价格一点优势都没有。”
还有吴先生的朋友说到“两年走完没有问题”,整个事情,最大的问题就出在这句话上。他凭什么说“两年走完没有问题”?如果走不完,他能担保投资人丝毫无损吗?说这话的人,把这笔生意当做一出儿戏。如果这纯粹是一场骗局,那后果更严重了。
2009年11月,常熟国际服装城里边就有几个做外贸库存服装的老手上当受骗了。其中有一个一次性被骗50万元。他去看货的时候,货是好的。等上货的时候他没有现场监督,结果给人调包了。拿回去的货,都是一文不值的垃圾货。
吴先生不参与这场游戏,我认为是明智的选择。一些中间人,以暴利为诱饵,忽悠别人吃厂家和品牌公司的库存尾货,说商场几百元、上千元一件的货,库存才十几元、二十几元一件,利润空间大;说这个库存信息是因为大家熟了才告诉的,机会难得等。
纵使有无数个上当受骗的前车之鉴,后面的人还是一个接一个地掉进圈套里,新手老手都有,新手占多数。他们少的亏几万元,多的亏十几万元。有的人受骗后,不甘心亏本甩货,自己摆地摊,一天走几件。两三万件货,照这么摆地摊,黄花闺女也能熬成老婆婆。
(摘自服装探秘阿里巴巴博客https://tuoshuiba-image.oss-cn-hangzhou.aliyuncs.com/system/tybbs/)
[97]提价与老顾客关系的维护[服装创业信箱(20)]
我实体店的衣服一直都是打八折卖的,顾客们一直抱怨我做生意太死板:“打这么高的折”。但现在我把价钱标高了,再打六折,老顾客又说我故意标高价。你说应该要怎样解决?后面,我能不能以换季新品上市的方式,做回八折?我店热销的两个牌子今年拿货也的确贵了,现在就是新进的货开始开高价打低折啊。这两个畅销牌子每年出的款式都差不多,价钱每年也一样的,所以老顾客们都记得价钱,而今年拿货也真的贵了十元。
——再变更,即恢复原价打六折,或恢复原价打八折,或保持后面的高价再打八折,都不好处理。你的店铺,不管是否有所改变,不管何种改变,抱怨随时都有。建议:
1、今年,之前进的货不做改变,即高价打六折;
2、新进的货统一标准。两个畅销牌子的新货,要么保持老价格体系不变,以此来维持老客,以其他牌子的新款来赚钱;要么水涨船高,即打高价,依然打八折,但这样老顾客更接受不了。何种选择,取决于店铺对顾客的某种态度。
选择采用第“2”项后面的那种方法,哪怎么样才能平复老顾客呢?我现在担心老顾客们会不会因为我这次打高价,就觉得我店全部衣服都贵了?但有部分老顾客抱怨完还是买了。
选择采用第“2”项前面的那种方法,即按保持老的价格体系,真的就等于做义工了。以前就靠这两个牌子赚钱,现在要倒过来了。
其实,我这次提价有一个目的也是重新累积一批有消费能力的客人,不想再做义工了。
——思路是对的,如果处理不好也不行。有更好的货品一起齐头并进,无形中拉高价格最好。
我之前就是没有做好充分准备,做不到“无形”,所以这次提价是失败的。没事,办法总比问题多。老师今晚一句“不管你怎么做,总有顾客说这不好那不好”,已经解答了我的问题。
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[98]为什么不直接到两广拿牛仔裤?[服装创业信箱(21)]
问:我在武汉。你觉得汉正街作为批发市场的优势在哪里,或者说客户群主要集中在哪里?因为武汉没有像广东那样多的工厂,大部分做批发的都是炒货。
武汉本土的服装加工大部分都是小作坊,河南、安徽好多批发市场的客户到汉正街打牛仔裤,而武汉本身又是到广东、广西拿的货。奇怪,河南、安徽他们为什么不直接到广东、广西拿货,那边毕竟牛仔生产厂家要多一些?
答:武汉的夏装绝大部分是炒货,做湖北周边省份及省内的生意。武汉的冬装有优势,有产业基地,有传统历史,平价,辐射到我国大部分地区。
广东的牛仔四大生产基地:中山市的大涌镇,广州市的新塘镇,顺德市的均安镇,开平市的三埠镇。此外,广西玉林市的福绵镇,被誉为“世界裤都”。
实际上,牛仔裤的市场主要在广州的沙河和十三行。各个生产基地的牛仔裤批发交易市场并没有做起来。各生产基地的加工作坊,包括广西玉林的,做出来的大路货,主要通过广州市场分销。也有加工作坊做出来的货,直接发到各地的一级、二级批发市场,包括河南、安徽的批发商户。
此外,河南、安徽的批发商户,也有直接到广州来打货,甚至到广东这边来下单加工。
河南、安徽的批发市场,至于为什么有客户到汉正街打牛仔裤,分析原因如下:
1、武汉的批发商有可能是区域代理。
2、武汉的批发商有可能铺货,有更优惠的合作条件。
3、武汉的批发商有可能自己下单生产。
4、打货的商户觉得到武汉打货路途近,上货、换货、补货方便。到广东来,路途远,费用高,量少也不见得优惠
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[99]《服装旺店的秘密》节选(10):品牌加盟是馅饼还是陷阱?
第一章 入行方向比赚钱更重要
6 品牌加盟是馅饼还是陷阱?
……这些事情看上去很荒谬,不可思议。但现实的情况是,加盟品牌的猫腻,还有比这更荒谬、更不可思议的。
湖北襄樊的周先生,因为不太喜欢朝九晚五的平淡生活,想自己做点生意。他先后了解过三九日用品、贝因美婴儿用品和××恤服饰的加盟情况。
××恤服饰免加盟费,免保证金,3.7折拿货,提供货架。代理商说开个专柜在10万元内就可以了,没有经验也无所谓,他们会手把手指导,还说专柜开在百货商场里边,商场人员也会帮忙管理好,加盟商只要到武汉进货就可以了。周先生考虑再三,决定加盟××恤服饰。
代理商原来是做牛仔批发生意的,赚了些钱,觉得没有太大发展空间了,就转型做品牌服装。2008年5月拿下了广州××恤服饰的湖北代理权。周先生6月初跟代理商接触。代理商因为刚拿下代理权,所以雄心万丈,跟周先生大谈××恤品牌的历史和前景,恭维周先生有眼光有魄力,能抓住机会,成为头一批加盟商。代理商说,以后加盟店多了,再想加盟就不是10万元能拿下的了,光加盟费和保证金就得十来万元。
看到同一时间来谈加盟的人有五六个,所以周先生为假象所迷惑,也不去其他地方考察××恤专卖店就做出决定了。
对于百货商场的加盟运作,周先生一窍不通。代理商提供了一条龙的服务,陪周先生找地方,最后共同决定选择××购物中心。购物中心周边有沃尔玛、麦当劳、肯德基,以及高档住宅小区等。但这是一个新商圈,购物中心开业一年有余,人气还不是很旺。
商场工作人员说很多品牌准备入驻,原来三楼的著名运动品牌到8月份要整体搬到四楼去,目前四楼有361°、乔丹、七匹狼、英格兰、花花公子等品牌。如果××恤进驻四楼,6月中旬开业,等到8月份,生意不好都难。
听工作人员这么一说,周先生就要了四楼81平方米的位置。商场的进场费5000元,保证金5000元,扣点23%,每月管理费、促销费等加在一起800元。合同是以××恤公司的名义和购物中心签的。
位置找好了,接下来周先生和代理商另外又签了一份合同,1万元的货架押金,两年内退还,现款现货,首批货100%换货……
万事俱备,只等开业了。去选货时,周先生才知道产品没有全国统一的零售价,所谓的吊牌价全是湖北的代理商自己打印贴上去的。这样的3.7折来得真是不明不白。
周先生的专柜6月18日开业,当月营业额不足2000元,还都是6折左右卖的。做了大半年,最高一个月才做到1.3万元。这样的营业额,连本钱都保不住。营业员的工资还要周先生拿现金出来支付。因为合同是品牌公司和购物中心签的,所有的营业额都要先打到品牌公司那里。
生意不好,打电话向代理商反映,他们就派个工作人员过来,东看看西看看,然后说货品不全,人流量不大等。商场说8月份三楼的运动品牌要整体搬迁,但合同上又没有写,结果没搬,导致人流量不大,周先生也无可奈何;××恤的货品那么多,要是什么都上全码,光鞋子就是600多双,但是商场没有人流量,谁敢上那么多的货?
由于代理商运作的失误,使××恤品牌在七八月份开的专柜无一不在亏损,导致他的资金出现问题,秋冬换季的新货迟迟上不了。一直到12月份,代理商才有几个冬款发过来,而且价格很高,套装的进价要到350元。
到了今年3月份,周先生实在是撑不下去了,和商场说要撤柜。商场一级一级地签字,等到5月中旬才把专柜给撤出来。
不到一年时间,周先生总共投入17万元,现在只剩下8万元的货品了。品牌加盟之路多坎坷,周先生总结了一下,并给大家几条建议:
1.做生意一定要把主动权掌握在自己手里,尤其是资金。能不和商场打交道就不要打,资金够的话自己开个临街店要好些。
2.好的位置太重要了。要多考察,只信自己看到的。
3.所有口头上的东西都是不靠谱的,白纸黑字最好。
4.千万不要轻易进入你一点都不懂的行业。
像周先生这样加盟品牌,商场的合同竟然以品牌公司的名义签订,营业额又是先打入品牌公司的账户,所有的货品没有公司规定的全国统一零售价,由代理商自行打印,冬款的货品到12月份才有少部分供应,等等,这些事情看上去很荒谬,不可思议。但现实的情况是,加盟品牌的猫腻,还有比这更荒谬、更不可思议的。
另外,周先生的几条建议也只是他个人总结的经验教训,还远远不足以防范品牌加盟的陷阱。关于品牌加盟要注意和防范的事项,我在后面的服装经营故事中会详细地讲述。
(摘自服装探秘阿里巴巴博客https://tuoshuiba-image.oss-cn-hangzhou.aliyuncs.com/system/tybbs/)
[100]一件吊带,赚足33倍利润!
有位北方的网友3月份来广州进货,一住就是半个月,她做服装才半年,生意一直不好。她想在广州呆的时间长一些,希望能找到赚钱的货源。
3月底的一个下午,她打电话给我,说她的服装生意似乎是无路可走了,很无助,问我有什么好点子。她做女装零售,货大部分在BM一带进的,我就叫她去**市场看一下。还好,她是后天的机票,第二天她就去**市场了。
半个月后,她告诉我两件事:
1、她把广州拿的一款裙子,到她那里的面料市场买布,再找一个小作坊,做了20条,她发现这也是一个赚钱的好办法。广州50元拿的裙子,她现在是:面料18元,做工5元,辅料2元,共25元。她后面发现,布料还买贵了。
2、她在**市场拿了3件吊带,7元的进价,一件卖240元,一件卖150元,最后一件是卖给朋友的,100元。她后面打电话给这边的档口老板,补货30件吊带回去。
这位网友还跟我谈了其他一些生意上的事情,下面,就我所了解到的情况,展开来弹一弹服装生意。
1、240元是7元的34倍还多2元,所以网友赚的毛利是33倍多2元,毛利率是97%,即240-7,再除以240。昨天有一位网友告诉我在某论坛上有个帖子说“进价18元的货卖29元,毛利率是50%”。我说进价18元的货要50%的毛利,得卖36元才对。至于纯利,看按天算还是按月算了。毛利减去成本就是纯利,纯利除以营业额就是纯利率。单件货品的毛利率和纯利率是不对应的,比如吊带,97%的毛利率只卖一件,赚233元毛利,除去当天的店铺开支,他的纯利率就很低了,但50%的毛利率能卖100件,他当天的纯利率就非常高了。
2、从北方来广州进货很不方便。记得要到档口的联系电话很重要,代发货可以帮你赚不少的钱。
3、这位网友说夏季不再来广州进货了,因为她还要上班,店铺是请妹妹友情打理的。这样做生意,不是钱多了没处花的话,很危险。事实也证明是这样,店铺极少上新款,生意越做越差。更惨的事,她妹妹谈男朋友,去别的城市了。她又是上班又是开店,汗啊!一件衣服,就算给她99.99%的毛利又如何?到头来还不亏得一塌糊涂。
3、这位网友来广州住的是酒店,住半个月,费用太高了。做服装赚钱不容易,还是住大通铺好。大通铺经济实惠,还有很多同行一起交流生意经。
4、适当拿一些款自已找小作坊做,增加了盈利的空间,但单店零售销量有限,尝了甜头但不要一下子扎得太猛。熟悉门路,可以尝试向批发进军。批发的模式很多,大部分模式比零售实体的投入要少,而且有“见效快”、“以小博大”的特点,不一定非得要租档口的。
(摘自服装探秘阿里巴巴博客https://tuoshuiba-image.oss-cn-hangzhou.aliyuncs.com/system/tybbs/)