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乐儿随笔
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这是乐儿的第 10 篇原创文章
Hi，我是乐儿！
虽说疫情全面开放，但受俄乌战争以及美国通胀的影响，我国经济仍处于低迷期。
你怕失业吗？你以为一份工作真的可以干到底吗？最近连阿里这样的大公司都进行大裁员，何况是那些小型的私企，企业为了缩减成本活下去，首先想到的就是“性价比不高”的人，如果你的工作岗位取代性强，那你注定是第一个被开刀的人。听过一个比较忧伤的例子，是一个女生，为了保住工作，连生孩子都不敢松懈。在被推进产房前，接了老板一个电话，她跟老板说：“老板，你给我几个小时，我生完孩子就马上回来工作，刷邮件，查微信，给您回话。”很多时候，工作不是靠卖力就能保住饭碗，这只是治标不治本，但如果你能成为行业的海王自然就不怕老板替换你。如何应对复杂多变的职场环境，让自己更有抗风险能力呢？沈文才在《讲好你的故事》中给出答案。沈文才家境普通，父亲是靠卖虾面为生，曾经的他自卑害羞，但他通过采取了一连串小行动积累叠加，由银行职员晋升为投行总经理；从作文考试不及格，通过自媒体写作，成为领英平台200万粉丝大V。因为经常被各处邀请演讲和讲课，他还成了香港科技大学副教授，新加坡南洋理工大学、加拿大女王大学、中国人民大学的客座讲师。沈文才把自己的经历全部写在《讲好你的故事》一书，我从书中总结了我认为对职业发展很有价值的三个点。
01
持续学习新技能，成为复合型人才
现代科技的快速发展，已超出我们的掌控范围，各行各业充满变数，我们的职业生涯也将不可避免经历动荡，那么，我们到底做通才还是做专才好？其实都不好。如果你是多面手，很容易被取代；如果你是专才，一旦行业受冲击，就会面临被淘汰的风险。沈文才建议我们应该成为一个“复合型人才”。他用快餐店的餐打比方。套餐里面通常有一个汉堡、一包薯条和一杯可乐。汉堡代表你的王牌特长，薯条代表你的次要专长，而可乐代表你的兴趣爱好。沈文才以自己为例。他毕业第一份工作在银行，那时他的“汉堡”是工程学。他得迅速了解金融行业，金融知识便是他的“薯条”。因为他分析能力强，利用计算机将金融市场分析工作自动化，于是计算机编程成了“可乐”。随着事业的发展，他学会构建复杂的金融产品，金融工程成了他的“汉堡”，由于他乐于分享培训，培训变成了他的“薯条”，而对中国市场的兴趣又成了他的“可乐”…………
就这样，沈文才通过不断学习新技能，发展出多种套餐组合，在各领域之间自由切换，推他走向成功。当你把王牌的特长、次要专长和兴趣爱好融为一体时，你可以持续转换你的王牌特长，快速进入新领域。你比一维的专才更具竞争力，更不容易被取代。我们可以根据自己的职业理想，打造自己的才艺组合，让自己在职场中脱颖而出。
02
摆脱员工思维，做自己的CEO
在职场，很多人把公司和个人分得很清，属于公司需要的，不在自己职责范围内的，就不会用自己的金钱和时间去做。这就是典型的员工思维。但沈文才却不把自己看成员工，而是公司的CEO，雇主是自己的“客户”。他时刻用CEO思维工作，做决策时更大胆、更具创新性，而且又有利于与“客户”建立良好的关系，为自己未来带来更多机会。沈文才还倡导我们，如果想当自己的CEO，就要准备自掏腰包进行自我提升，因为有些钱是花得很值的。他自己付费请5天假去参加马来西亚一个激励训练营课程，虽然这与他目前的工作没有什么关系，但这门课程提升了他的韧性，为他日后的职业生涯打下了坚定的基础。在工作中个人需要用到的一些东西，公司不一定帮你买单，公司只关心自身利益。但当你戴上“CEO帽子”愿意负担与工作相关的开销，看似吃亏，实际上得益的还是自己。这个，我颇有感触。
妈妈之前在一间工厂的包装部工作，他们通常在包装时都有各种工具辅助，而这些小工具不是工厂提供，都是他们自己掏钱买的。重要的是做出来的产品又快又好，这样不但提高了效率，而且还能赚到更多钱。
所以，如果对你有用，对工作有帮助的就不要斤斤计较，可以自掏腰包解决职场上出现的问题。例如，购一些线上的服务、小工具、培训课程等。
03
积累社会资本，扩大人脉网络
沈文才所有的新职位都是别人推荐的，这源于他多年与人打交道积累的社会资本。他当中采取的3个行动，我们可以直接套用。1.建立高质量的社会关系每个人接触的人群不同，沈文才坦然自己不关注他们的资历。这些人有可能是热爱生活的、资深专家或成功人士，你不必和他们有很亲密的来往。
只要他们可以鞭策你，丰富的你的思想，帮助你拓宽职业视野，不同行业和地域的，与你相得益彰，能给你带来启发的人都可以建立联系。想要与人结交并把事情做成，你必须要确保自己给别人带来价值。如果你初入职场，或者认为自己没有什么价值可以提供他人，那么想想自己能帮他做些什么，你做和他做产生的效果都是一样的？
比如，帮他拿快递、带下午茶等，用你的时间置换出他的时间，让他有更多的时间去做其他事情。你只管去做，不求回报，最后回流最多的是在自己身上。人脉就是你的社会资本，它就像把钱往银行里存，日积月累就会越存越多。⒉列个有效联系人名单大家应该听过“邓巴数”，邓巴数里最大的圈是人类可以承受社交边界人数，大约是150人。也就是说，我们保持有效互通的交往人数上限是150。但这并不意味着我们永远要跟这些人打交道，因为我们每年的计划目标不同，所以它有一些可以是变动的，有一些是不可变动，我们需要围绕自己这些小目标去锁定具体人选。沈文才提议，人品好、信任你、激励你，或者与你有共同兴趣爱好的人都可以列入名单。他自己列的名单也不限于位高权重的人，里面也有学生、粉丝有热情、有想法的人。他还叮嘱，我们不必在乎他们能带给自己什么好处，因为这是一项长期投资，我们关注事项随着时间推移会发生改变。⒊如何维护这些有效联系人沈文才经验是，不要经常去“骚扰”，但要定期保持联系。你可以在“三节两寿”，即端午节、中秋节、春节和生日（双方伴侣）发消息问候他们，或者送上一些小礼物，也可以定期去探访他们联系一下感情等。
04
写在最后
人生充满不确定性，职场变化日新月异。我们需要不断保持学习，提升职场价值和竞争力，才能让自己生存发展下去。《说好你的故事》是一本适合任何职业阶段的人阅读的好书，你在工作上遇到的所有问题，都能从中找到答案。书中包含66个小行动，只要你执行其中一些建议，你也能在职场上如鱼得水，步步高升。最后把作者的一句话送给大家：大胆想，小处做，趁现在。